Bạn có biết từ bỏ khi nào không? |
Xác má»±c dà i ba mét dạt và o bá» biá»n Mỹ
Kế hoạch kinh doanh cho những người phục hồi có vẻ khá dễ viết, tôi nói điều này bởi vì chúng tôi dường như có rất nhiều kế hoạch trong các cuộc thi kế hoạch kinh doanh đại học, nhưng khó hơn thực hiện trong thế giới thực
Kế hoạch bắt đầu tốt, họ có một đội ngũ quản lý tốt, một vị trí tốt và "nước sốt bí mật" của họ là khá hiệu quả tôi nghĩ. Nhưng sau đó tôi đến cuối tài liệu, nơi họ đã hoàn thành kế hoạch với nhận xét tóm tắt này:
Trong khi chúng tôi tin rằng nhà hàng là một ý tưởng hay, chúng tôi đã nhận ra bằng văn bản của kế hoạch này. một người đang chạy nhà hàng này. Nó sẽ không hoạt động.
Chà, tôi đoán thật tuyệt khi biết trước khi bạn đi quá xa để nó không hoạt động, nhưng đây là câu hỏi của tôi. Họ đã bỏ quá sớm? Đó có phải là đánh giá tốt về tính khả thi của kế hoạch và doanh nghiệp không? Hay niềm đam mê và sự sẵn sàng của họ để xây dựng doanh nghiệp? Tôi đoán chúng ta sẽ không bao giờ biết.
Đôi khi sự khác biệt giữa thành công và thất bại là tất cả theo cách bạn nhìn vào nó.
'Chelle Parmele
Quản lý tiếp thị truyền thông xã hội
Phần mềm Palo Alto