Rồng, Bootstrapping, và phụ nữ trong công nghệ |

Đó là một câu chuyện mà nhiều người trong chúng ta biết rất rõ: một sinh viên tốt nghiệp đại học trẻ đầy triển vọng đặt ra thế giới và thấy rằng mọi thứ không giống như trước đây. Nợ khung dệt, triển vọng nghề nghiệp mờ nhạt nhất, và trước khi bạn có thể nói "thiên niên kỷ", bạn trở lại nhà cha mẹ, bàn chờ, tự hỏi điều gì tiếp theo.

Đối với Lindsay Nelson, CEO và đồng sáng lập Theme Dragon, Inc., cơ hội đã thành lập một công ty công nghệ. Cô và đồng sáng lập gốc Megan Bradford đổ máu, mồ hôi và nước mắt của họ vào doanh nghiệp này. Năm năm, một vài lần lặp lại, và một thời gian ở một máy gia tốc kinh doanh ở Seattle sau đó, mọi thứ đang diễn ra suôn sẻ và thành công. thanh toán theo hình thức công việc. Tình trạng cuộc sống này ngay lập tức đẩy tôi về phía con tàu. Với rất ít cơ hội việc làm, nó trở nên rõ ràng rằng tôi sẽ phải tự tạo ra, ”Nelson nói. "Thế hệ của chúng tôi thực sự có khả năng và sẵn sàng suy nghĩ bên ngoài chiếc hộp để giải quyết vấn đề và tạo nên sự khác biệt trên thế giới."

Tại thời điểm này, Nelson và người đồng sáng lập mới của liên doanh Jason Champion của cô đang chuẩn bị phá vỡ mặt bằng mới phân tích video (Bradford hiện đang ở trong khả năng tư vấn). Sản phẩm mới nhất của họ, Statdragon, ra mắt tuần trước. Statdragon là nền tảng SaaS cho phép các doanh nghiệp truy cập và phân tích số liệu về video hiện có của họ và tối ưu hóa chiến lược tiếp thị video của họ. Bạn có thể xem thêm chi tiết tại đây.

Những con rồng ở đây như thế nào?

Logo của Chủ đề Rồng.

Một trong những thứ giúp xây dựng thương hiệu thành công là một logo độc đáo và dễ nhận biết. Bradford và Nelson nghĩ rằng những thương hiệu có hình đại diện hay nhân vật (giống như robot Moz) đáng nhớ.

"Chúng tôi quyết định một con rồng vì chúng mạnh mẽ, huyền diệu và tốt, tất cả xung quanh badass!" Nelson nói.

Điều gì về bootstrapping?

Khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp để xây dựng vận may của riêng bạn, bạn thường không có nhiều vốn khởi nghiệp. Để làm phức tạp hơn nữa, khởi động của bạn cũng thường xuyên là một sự hối hả bên trong khi bạn giữ một công việc trong ngày. Làm thế nào để bạn cân bằng tất cả? Nelson có một số lời khuyên:

Biết tỉ lệ cháy của bạn.

• Và điều này không chỉ dành cho doanh nghiệp của bạn, mà như nhiều người sáng lập đã biết, tài chính cá nhân của bạn cũng quan trọng (đặc biệt nếu bạn không có lãi)). "Hãy chắc chắn rằng bạn đang trên đầu trang của tài chính cá nhân của bạn, và dự án bao lâu bạn có thể kéo dài trên số tiền đó," Nelson khuyên. Xác nhận ý tưởng của bạn.
• Một ý tưởng tuyệt vời là chỉ, nhưng bạn cần phải kiểm tra khả năng tồn tại của nó, nghiên cứu và thu thập ý kiến ​​bên ngoài. “Bạn cần phải liên tục bước trở lại và đánh giá liệu bạn có thực sự giải quyết một điểm đau và tạo ra giá trị hay không. Nếu không, đủ nhanh nhẹn để thay đổi hướng và tập trung lại, ”Nelson khuyên. Đây là một quá trình cô đã trải qua tay đầu tiên, quyết định hướng mới cho doanh nghiệp của mình khi họ phát triển một sản phẩm mới. Giữ khách hàng ở vị trí hàng đầu và lắng nghe họ.
• giá trị, và hạnh phúc của khách hàng là lực lượng hướng dẫn đằng sau mọi thứ bạn làm, và nhớ bạn không phải là khách hàng. Họ đang ở đó, hãy ra ngoài và nói chuyện với họ, ”cô nói. Lên kế hoạch trước.
• Lập kế hoạch kinh doanh là một yếu tố lớn cho Theme Dragon ngay từ đầu, và trong bất kỳ doanh nghiệp thông minh nào, bạn muốn biết nơi bạn đang đứng đầu. Nelson đề nghị tạo dự báo bán hàng dự kiến ​​và lập kế hoạch về cách bạn sẽ đạt được nó, nhận ra tất nhiên là bạn sẽ điều chỉnh những con số này khi bạn phát triển. Hãy tập trung cao độ.
• Thay đổi quá nhiều thứ, khách hàng đó có thể không phù hợp, Nelson nói. Luôn đạt được nhiệm vụ của bạn và giá trị bạn biết mà doanh nghiệp của bạn cung cấp có thể giúp mọi người tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức. Đừng sợ phải từ chối "tiền ngu ngốc". Mạng lưới như điên.
• Nelson khuyến khích và đến để nhận ra các sự kiện trong ngành, và hoạch định chiến lược những người mà họ muốn kết nối. Cô ấy lưu ý rằng nếu bạn đang cân nhắc việc mua lại như một chiến lược thoát, việc tạo ra và duy trì các mối quan hệ sẽ là chìa khóa. Đối tác tốt.
• Nelson thừa nhận rằng việc chọn một đối tác kinh doanh giống như chọn vợ / chồng, và cô ấy may mắn hai lần kết nối với những người hiệp lực cho phép Theme Rồng tăng lên cấp độ tiếp theo. Khi chọn một đối tác, cô ấy rõ ràng về những cổ phần cao: “Chọn những người đồng sáng lập mang một kỹ năng hoàn toàn khác vào bảng và hoàn toàn phù hợp với cùng một bộ giá trị văn hóa công ty mà bạn có. Đây là một cuộc hôn nhân, vì vậy hãy hòa thuận và trở thành những vấn đề siêu hiệu quả cho sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp. Thuê và vây quanh bạn với những người đang đói cho cơ hội và siêu hướng, ”cô khuyên. Năm công cụ hữu ích và không gian làm việc

Điều gì giúp một công việc bận rộn hoàn thành? Nelson đề xuất một số nền tảng phần mềm mà cô ấy nói giữ mọi thứ hiệu quả hơn tại Theme Dragon.

Không gian làm việc của Lindsay.

Bộ đệm giúp bạn quản lý và lên lịch các bài đăng trên mạng xã hội của mình.

1. Yesware là phần mềm bán hàng và theo dõi gmail.
2. Unbounce là một nền tảng hữu ích để tạo nhanh các trang đích.
3. Mailchimp và Mandrill là những người dẫn đầu trong quản lý bản tin.
4. Unfuddle cho phép các nhóm phát triển dễ dàng cộng tác trong quản lý sản phẩm.
5. Tôi luôn quan tâm đến ' s không gian làm việc; đó là nơi tất cả xảy ra. Nelson sống và làm việc tại thành phố xinh đẹp Portland, Oregon (nơi tôi cũng đến từ đây), và thường xuyên làm việc tại nhà ở trung tâm thành phố của cô. Liên quan đến những gì trên bàn làm việc của mình, Nelson nói “Tôi luôn nhảy giữa laptop, iMac và điện thoại.” Trong khi nó có vẻ giống như những người không phải là cư dân thành phố, cô cũng lưu ý tầm quan trọng của chiếc xe của mình. Ngay cả khi sống trong một thành phố thân thiện với xe đạp và giao thông công cộng, đôi khi vẫn phải có một nguồn giao thông đáng tin cậy.

"Hãy giơ tay lên, nói chuyện của bạn đi."

Bạn có phải là phụ nữ cánh đồng? Nelson đã ở đó, và biết những sợi dây thừng, nhiều nhất có thể trong một tình huống khó khăn như thế này. Ngoài báo giá trên, cô còn đưa ra một số lời khuyến khích cho những phụ nữ có thể đối mặt với nghịch cảnh tại nơi làm việc:

Cứ làm đi.

Có thể khó khăn để kiên trì với những thứ như phân biệt nơi làm việc và khoảng cách lương. Tuy nhiên, thế giới đang thay đổi và chúng tôi càng tiếp tục làm công việc tốt nhất của chúng tôi và không quay trở lại nhận được phần công bằng của chúng tôi, càng có nhiều thay đổi về văn hóa. Nelson nói, “Nếu bạn có hứng thú với những lĩnh vực truyền thống ít nữ bị bão hòa như kỹ thuật, đừng ngại theo đuổi họ. Sự đa dạng về giới trong các lĩnh vực này (và tất cả các lĩnh vực) sẽ chỉ giúp họ trở nên thành công hơn. ”Các quan điểm đa dạng dẫn đến sự đổi mới. Bạn biết bạn có quyền ngồi ở bàn bất chấp bất kỳ kẻ gièm pha nào. Nhìn vào bên trong.

Nelson lưu ý rằng trong hai nghiên cứu, cả từ "Lean In" của Sheryl Sandberg và từ một nghiên cứu của Trường Kinh doanh Harvard, khi đánh giá công việc của phụ nữ kém thuận lợi hơn, phụ nữ tham gia vào nghiên cứu đã được thiên vị như những người đàn ông. Đó là một viên thuốc đắng, nhưng nó cũng là cơ hội để suy nghĩ về những cách mà bạn có thể đánh giá những người phụ nữ xung quanh bạn, hoặc đánh giá tinh tế những đóng góp của đồng nghiệp nam nhiều hơn của bạn, hoặc của đồng nghiệp nữ. Đôi khi nó có thể cảm thấy áp đảo, ý tưởng rằng mọi người (đôi khi hoàn toàn vô thức) thiên vị chống lại phụ nữ trong môi trường làm việc, nhưng nhận thấy rằng chúng ta ' đã đi xa này, và bằng cách sử dụng giọng nói và quyết tâm của chúng tôi, tương lai sẽ tiếp tục sáng hơn. “Phụ nữ không cần phải phục vụ cho những kỳ vọng không tiến hóa của họ. Tiến bộ tiến bộ có nghĩa là xã hội phải thay đổi quan điểm của nó đối với phụ nữ. Tiến bộ tiến bộ có nghĩa là xã hội phải thay đổi quan điểm của mình đối với phụ nữ thay vào đó, ”Nelson khẳng định. "Sẽ mất thời gian để đạt được điều đó, nhưng tôi biết rằng sự thiên vị về giới có thể được viết lại." Như Anita Sarkeesian nói, "Trái ngược với niềm tin phổ biến, hệ thống chế độ phụ hệ có

không tồn tại cho tất cả lịch sử trong mọi thời đại và mọi nền văn hóa. Và như vậy nó có thể thay đổi. ”