Tài chính với chuỗi đính kèm |

Tôi đã đăng những nội dung tương tự trên blog này trước đây, nhưng nó luôn đẹp khi bạn lấy nó trực tiếp từ Thời báo New York. Tôi chỉ đọc Tài chính, Với Strings Attached trên NYTimes.com. Dòng yêu thích của tôi - tôi nghe nó đầu tiên từ Portland, Ore., Nhà tư bản đầu tư mạo hiểm David Chen - mà tôi sử dụng rất nhiều là “chọn một nhà đầu tư như bạn chọn một người phối ngẫu.”

Có vẻ như hiển nhiên với tôi. Ai đó đặt tiền vào công ty của bạn, và người đó có quyền sở hữu; và bạn có một đối tác và, tùy thuộc vào cách mọi thứ diễn ra, một ông chủ. Ít nhất, một đối tác. Có vẻ như khả năng tương thích phải quan trọng không? Nó tác động đến tôi.

Tác giả Dalia Fahey báo cáo rất nhiều ví dụ giai thoại về những sợi dây của các nhà đầu tư:

Khiếu nại của anh ta được lặp lại bởi những người khác. Họ nói về việc đặt nhiều năm vào việc tìm kiếm một chiến lược kinh doanh hoạt động và thành công của họ thu hút một nhà đầu tư chuyên nghiệp như thế nào. Sau đó, trong khi đàm phán các điều khoản của sự tham gia của mình, nhà đầu tư yêu cầu thay đổi. Anh ta có thể muốn di chuyển trụ sở của công ty hoặc sa thải viên chức tài chính chính. Hoặc anh ta có thể yêu cầu thay thế một dòng sản phẩm với một dòng sản phẩm khác.

Đặc biệt trong nền kinh tế yếu kém này, có thể cảm thấy bị áp lực để tuân thủ. Và nhiều lần, việc tuân thủ là điều thông minh để làm bởi vì các nhà đầu tư thường có nhiều kinh nghiệm trong ngành hơn là họ tài trợ. Một số s cũng bám víu vào những ý tưởng phi lý. Nhưng đồng ý với những yêu cầu như vậy chỉ vì một nhà đầu tư cung cấp tiền mặt không phải lúc nào cũng là điều tốt nhất cho doanh nghiệp, các chuyên gia cho biết. Lên kế hoạch trước tiên, trước khi quá muộn, để đáp ứng yêu cầu về số tiền cho cơ hội. Một số liên doanh cần đầu tư nhiều hơn bạn có thể bootstrap. Trong trường hợp đó, hãy thâm nhập nó với đôi mắt mở ra và cẩn thận. Đừng chỉ kiếm tiền; tìm kiếm đối tác bạn có thể làm việc với.