Tiêu điểm = Thành công |

Theo Reuters, Microsoft đã sẵn sàng cho một “kẻ giết người iPod” sẽ “nặng gấp ba lần iPod và dài gấp đôi”. > Tôi có thể nói với bạn ngay bây giờ rằng sản phẩm mới này của Microsoft sẽ không phải là một “kẻ giết người ipod”. Bởi vì khách hàng phản ứng mạnh mẽ với các sản phẩm (và các công ty) có trọng tâm. Tập trung thường làm cho sản phẩm tốt hơn, dễ sử dụng hơn và trực tiếp nhắm mục tiêu nhu cầu cụ thể của người dùng.

Trường hợp tại điểm là Palm Pilot và Apple iPod. Cả hai sản phẩm bước vào thị trường của họ không phải là những người tiên phong thị trường, mà là những người phá vỡ thị trường. Palm Pilot nhỏ, tập trung vào những nhiệm vụ mà người dùng muốn thực hiện nhất với PDA, và dễ sử dụng. Tập trung cực đoan này dẫn đến thành công lớn. Trong khi các đối thủ cạnh tranh đã cố gắng để chống lại Palm Pilot với nhiều tính năng và nhiều chức năng hơn, Palm Pilot đã tăng thị phần vì nó cung cấp một giải pháp thanh lịch cho một vấn đề đơn giản.

iPod đã thực hiện tương tự. IPod không phải là máy nghe nhạc MP3 có tính năng rẻ nhất, nhưng nó hoàn thành nhiệm vụ đơn giản khi chơi và lưu trữ MP3 trên một thiết bị di động theo cách dễ sử dụng và thanh lịch nhất. một điều và làm nó rất tốt mà dẫn cả Palm và Apple để thành công lớn trong thị trường của họ. Và mặc dù bạn luôn muốn bao gồm nhiều tính năng hơn trong sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, trong dài hạn bạn sẽ là người chiến thắng trong thị trường nếu bạn tập trung vào chức năng chính của sản phẩm và nhu cầu chính của khách hàng.