Làm thế nào để đặt mục tiêu kinh doanh thông minh cho năm 2018 |
Đứa Con Tội Lỗi Karaoke Tone Nam - Mùa Vu Lan Báo Hiếu | Trọng Hiếu
Mục lục:
- Mục tiêu SMART là gì? , bạn đã đoán nó, đây là một trong những từ viết tắt kinh doanh mà tất cả chúng ta yêu rất nhiều. Tóm lại, mục tiêu kinh doanh của bạn nên là:
- Thật dễ dàng để nói những điều như “năm nay, tôi sẽ tăng doanh thu của tôi” hoặc “Tôi sẽ xây dựng một mục tiêu sau trên Facebook. ”
- Mục tiêu:
- Hãy thử thách bản thân, nhưng đừng để bản thân thất bại bằng cách tạo ra những mục tiêu xa tầm với, bạn không có hy vọng đạt được chúng. Không có gì là mất tinh thần hơn, và nó sẽ khiến bạn có nhiều khả năng bỏ thuốc lá hơn trước khi bạn bắt đầu.
- Hãy nhìn lại Vì vậy trước khi nó được thêm vào các mục tiêu kinh doanh chính thức của chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét
- Điều gì xảy ra tiếp theo tùy thuộc vào bạn. Bạn có thể làm tất cả những gì chúng ta thường làm và để những mục tiêu đó thu thập bụi cho đến hết năm, mất và quên.
- bạn sẽ đạt được chúng, để tạo danh sách các dự án và nhiệm vụ cần được hoàn thành và chia nhỏ năm thành quý, hàng tháng, hàng tuần và có, thậm chí cả ngày.
Vậy tại sao chúng ta lại tìm được mục tiêu thú vị để thực hiện, nhưng rất khó để thực sự đạt được?
Vâng, có một số lý do nhưng chủ yếu là vì mục tiêu chúng tôi đặt không thông minh.
Nếu bạn đã sẵn sàng cho năm 2018 là năm kinh doanh có ảnh hưởng nhất của bạn, sau đó tất cả bắt đầu với việc thiết lập cho mình thành công với mục tiêu SMART. Chúng sẽ giúp bạn hình thành các chiến lược và mốc quan trọng trong năm, hướng dẫn bạn dành thời gian và quan trọng nhất, chúng sẽ dẫn trực tiếp đến kết quả bạn đạt được.
Mục tiêu SMART là gì?, bạn đã đoán nó, đây là một trong những từ viết tắt kinh doanh mà tất cả chúng ta yêu rất nhiều. Tóm lại, mục tiêu kinh doanh của bạn nên là:
Cụ thể
- Có thể đo lường
- Có thể đạt được
- Có liên quan
- Dựa trên thời gian
- Hãy chia nhỏ nó xuống để bạn sẵn sàng thiết lập SMART thông minh nhất mục tiêu cho doanh nghiệp của bạn trong năm nay
Làm thế nào để làm cho mục tiêu kinh doanh của bạn cụ thể
Thật dễ dàng để nói những điều như “năm nay, tôi sẽ tăng doanh thu của tôi” hoặc “Tôi sẽ xây dựng một mục tiêu sau trên Facebook. ”
Có lẽ bạn đang theo dõi lưu lượng truy cập trang web nhiều hơn hoặc bạn muốn tăng khả năng hiển thị thương hiệu. Đây là tất cả những khát vọng xứng đáng để có cho doanh nghiệp của bạn, nhưng chúng không cụ thể.
Làm thế nào bạn biết khi nào bạn đạt được chúng?
Vì vậy, hãy xem xét lại, nhưng lần này mục tiêu của chúng ta sẽ là một chút được xác định rõ hơn:
"Tôi sẽ tăng doanh thu của mình lên 20%" sẽ hoạt động hoặc "mục tiêu doanh thu của tôi cho năm 2018 là 100.000 đô la".
- "Tôi sẽ xây dựng sau 5.000 lượt thích trên Trang Facebook. ”
- “ Tôi sẽ tăng lưu lượng truy cập trang web lên 5000 mỗi tháng. ”
- Xem sự khác biệt nào?
Tất nhiên, việc lấy số từ hư không có vẻ cụ thể hơn nhưng không hữu ích hơn trừ khi các mục tiêu bạn chọn có liên quan đến hiệu suất và dự báo kinh doanh hiện tại của bạn.
Ví dụ: nếu số lượt thích Facebook hiện tại của bạn là 1000 và tốc độ tăng trưởng của bạn là 50 lượt thích mới mỗi tháng thì có thể đặt một mục tiêu xây dựng sau đây của bạn đến 5000 trong sáu tháng tới. Điều này kéo dài bạn, bằng cách vượt quá tốc độ tăng trưởng hiện tại của bạn nhưng không phải là mục tiêu không thể đạt được.
Khi mục tiêu của bạn là cụ thể, bạn biết thành công trông như thế nào và có thể đo lường nó. đo lường
Nói về đo lường nó, không có điểm trong việc thiết lập mục tiêu nếu bạn không thể theo dõi sự tiến bộ của bạn và xem xét kết quả của bạn. Nếu bạn đã đạt được mục tiêu cụ thể, thì bạn đã có một số thước đo rõ ràng, nhưng kỹ năng thực sự có trong việc xác định các chỉ số không rõ ràng giúp bạn phát hiện các vấn đề trong chiến lược của mình và cải thiện chúng. > Hãy xem lại một trong các ví dụ của chúng tôi:
Mục tiêu:
Tăng lưu lượng truy cập trang web của tôi lên 5000 lượt xem mỗi tháng
Số liệu:
- Lượt xem hàng tháng Vì vậy, chúng tôi có mục tiêu cụ thể và Số liệu rõ ràng
- Số liệu này sẽ cho bạn biết liệu bạn có đạt được mục tiêu hay không, nhưng bạn cũng có thể đặt các cột mốc nhỏ hơn cho phép bạn theo dõi tiến trình của mình - có thể bạn xem hiệu suất trang web của mình mỗi tuần một lần để có được cảm giác bạn có đang đi đúng hướng hay không. Điều này giúp bạn xác định các vấn đề trên đường đi để bạn có thể tinh chỉnh chiến lược của mình cho phù hợp. Bạn có thể đo lường những gì khác để giúp bạn theo dõi tiến trình của mình?
Lưu lượng truy cập hàng tháng theo kênh như thế nào? Đó là để nói, nhìn vào những nơi khác nhau lưu lượng truy cập của bạn đến từ, chẳng hạn như phương tiện truyền thông xã hội, tìm kiếm vv..
Bằng cách chia nhỏ số liệu của chúng tôi hơn nữa, chúng tôi có thể xem kênh nào hoạt động tốt và những kênh đang giảm mục tiêu của chúng tôi và cần phát triển thêm.
Một ưu điểm lớn nữa của việc đặt mục tiêu có thể đo lường là nó giúp chúng tôi tập trung vào việc đo lường những điều đúng và ngăn chúng tôi trở nên bị ám ảnh bởi những chỉ số ảo mà tất cả chúng ta yêu thích, nhưng thường có rất ít việc phải làm với mục tiêu kinh doanh thực tế của chúng tôi!
Cuối cùng, khi đặt mục tiêu có thể đo lường, bạn cần phải biết cách đo lường chúng. Đảm bảo bạn có các công cụ tại chỗ như Google Analytics, công cụ này sẽ cho phép bạn xem dữ liệu của mình một cách nhanh chóng và dễ dàng. Điều cuối cùng bạn muốn là lãng phí thời gian mỗi tháng bằng cách đo lường kết quả theo cách thủ công.
Làm thế nào để mục tiêu kinh doanh của bạn đạt được
Mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn kinh doanh của bạn phải được căn chỉnh, nhưng chúng không nhất thiết phải giống nhau đặc biệt là khi bạn mới bắt đầu.
Ước mơ của bạn có thể là xây dựng một công ty trị giá hàng triệu đô la với phạm vi tiếp cận và tác động toàn cầu; thực tế cho năm nay có lẽ sẽ khá khác biệt.
Hãy thử thách bản thân, nhưng đừng để bản thân thất bại bằng cách tạo ra những mục tiêu xa tầm với, bạn không có hy vọng đạt được chúng. Không có gì là mất tinh thần hơn, và nó sẽ khiến bạn có nhiều khả năng bỏ thuốc lá hơn trước khi bạn bắt đầu.
Làm thế nào để bạn biết những gì có thể đạt được? Điều đó có thể phức tạp khi doanh nghiệp của bạn vẫn còn mới và bạn không có kết quả trước đó để xem lại. Nó không phải là không thể mặc dù và "mục tiêu" của bạn sẽ tốt hơn với thời gian.
Nếu bạn không có hiệu suất trong quá khứ để sử dụng như một la bàn thì hãy sử dụng thông tin mà bạn có. Dành thời gian nghiên cứu ngành của bạn và thực hiện phân tích thị trường. Bạn cũng có thể tiến hành phân tích SWOT tập trung vào các Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức hiện tại của bạn. Bạn càng có nhiều nghiên cứu để thông báo cho việc ra quyết định của mình, cài đặt mục tiêu của bạn càng chính xác.
Kéo dài và thoải mái
Điều này nghe có vẻ ghê tởm như khẩu hiệu đồ lót, nhưng tôi hứa vẫn còn nói về mục tiêu kinh doanh của bạn!
Bạn thấy đấy, có những lý lẽ để nói rằng mục tiêu SMART không cho phép kéo dài và thử thách bản thân và thành thật, tôi không đồng ý. Tại sao không đặt mục tiêu “thoải mái” của bạn (những thứ mà bạn cảm thấy khá tự tin) và bên cạnh đó bạn cũng có thể đặt cho mình một số mục tiêu căng thẳng có thể cảm thấy sảng khoái hơn nhưng sẽ đẩy bạn trở nên sáng tạo và tập trung. các mục tiêu có liên quan
Hãy nhớ rằng các chỉ số ảo mà tôi đã đề cập trước đó? Có một câu hỏi rất hữu ích mà bạn có thể tự hỏi mình cho mỗi mục tiêu kinh doanh của mình để khám phá xem nó có thực sự phù hợp hay không hoặc chỉ là một cái gì đó bạn nghĩ rằng bạn "nên" để được đi, một cái gì đó mọi người khác đang làm hoặc chỉ là một cái gì đó sẽ làm cho bạn cảm thấy tốt về bản thân mình.
Câu hỏi đó là
"tại sao?"
Hãy nhìn lại Vì vậy trước khi nó được thêm vào các mục tiêu kinh doanh chính thức của chúng tôi, chúng tôi sẽ xem xét
lý do
chúng tôi muốn phát triển Facebook của chúng tôi sau:
“Bởi vì nó cho thấy doanh nghiệp của tôi là phổ biến, phải không? ”" Vì XYZ có một nghìn tỷ lượt thích và tôi muốn giống chúng hơn. "
" Vì tôi thích dành thời gian trên Facebook! "
Tôi có thể tiếp tục, nhưng bạn thấy Tôi sẽ làm điều này. Vì vậy, làm thế nào về: "Bởi vì tôi muốn tăng khả năng hiển thị thương hiệu của tôi trên Facebook." "Khách hàng lý tưởng của tôi chủ yếu sử dụng Facebook nên tôi muốn tăng tầm với của mình ở đó. ”
- “ Tòa nhà cộng đồng là trọng tâm chính trong năm nay và Facebook là một nơi tuyệt vời để làm điều đó. ”
- Aha! Giờ đây, những lý do này có vẻ như chiến lược và tập trung vào kinh doanh hơn bao gồm tăng số lượt thích Facebook như một mục tiêu.
- Làm thế nào để mục tiêu kinh doanh của bạn dựa trên thời gian
Vâng, đây là phần dễ dàng (mặc dù vẫn là một phần bị bỏ lỡ tất cả quá thường xuyên!). Bạn biết mục tiêu nào bạn muốn đạt được, cách bạn sẽ đo lường chúng và tại sao chúng lại quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn. Bây giờ, bạn chỉ cần thêm một khoảng thời gian.
Bạn sẽ tăng số lượt thích Facebook của bạn lên 5000 mỗi tháng hay mỗi năm?
- Như bạn có thể tưởng tượng, đây là một sự khác biệt rất quan trọng để thực hiện! Không chỉ thêm một khoảng thời gian làm cho mục tiêu của bạn cụ thể hơn và có thể đo lường được, nhưng nó cũng giúp ích khi lập kế hoạch thời gian của bạn và tạo chiến lược.
- Cung cấp thời gian mục tiêu của bạn, nhưng cũng nhớ đặt mốc.
- Tại sao mục tiêu SMART chỉ mới bắt đầu
Vì vậy, bây giờ bạn đã biết cách tạo ra các mục tiêu cho doanh nghiệp của bạn sẽ giúp bạn có được sự khởi đầu hoàn hảo vào năm 2018. Hurray!
Điều gì xảy ra tiếp theo tùy thuộc vào bạn. Bạn có thể làm tất cả những gì chúng ta thường làm và để những mục tiêu đó thu thập bụi cho đến hết năm, mất và quên.
Hoặc, bạn có thể sử dụng chúng để định hình kế hoạch, sắp xếp mọi hoạt động kinh doanh và quản lý thời gian của bạn.
Bước tiếp theo của bạn là lên kế hoạch
cách
bạn sẽ đạt được chúng, để tạo danh sách các dự án và nhiệm vụ cần được hoàn thành và chia nhỏ năm thành quý, hàng tháng, hàng tuần và có, thậm chí cả ngày.
Nhưng đó là một bài viết hoàn toàn khác!
