Làm thế nào để tính rủi ro trong kinh doanh để giảm tổn thất |

Là chủ doanh nghiệp, bạn phải chấp nhận rủi ro. Rủi ro định nghĩa ialism. Nhưng không phải tất cả rủi ro đều bình đẳng. Đó là nơi bạn phải dành một chút thời gian và đưa ra một số quyết định cẩn thận về những rủi ro nào mang lại phần thưởng cao nhất cho nỗ lực.

Bạn có thể đã nghe thuật ngữ “lợi tức đầu tư đã điều chỉnh rủi ro”. Mặc dù chúng ta sẽ tránh được sự phức tạp của việc đưa tỷ lệ alpha, beta và Sharpe vào đánh giá rủi ro, điều quan trọng là phải thực hiện một quá trình cố ý xem xét những rủi ro nào mang lại phần thưởng cao nhất mà còn cho bạn khả năng kiểm soát nhiều như

Hãy nghĩ về tất cả những cơ hội đứng trước mặt bạn. Tăng cơ sở khách hàng của bạn có thể yêu cầu bạn chi tiêu một số tiền mặt vào bưu thiếp để gửi thư trực tiếp. Thuê nhân viên có thể có nghĩa là bạn cần phải mở một hạn mức tín dụng tại ngân hàng. Những rủi ro tính toán có thể là một chút đáng sợ ban đầu, nhưng họ cũng có thể mang lại lợi ích cho bạn với đầy đủ trong thời gian dài. Nếu bạn muốn có một doanh nghiệp thành công và hoàn thành rất nhiều, bạn sẽ cần phải đưa ra quyết định mà bạn có thể không thường làm trước đây.

Hãy suy nghĩ qua

Trước khi bạn mạo hiểm, hãy luôn suy nghĩ cẩn thận mọi điều. Lớn hơn ưu và nhược điểm của những rủi ro đó. Nếu các chuyên gia giàu có, bạn nên mạo hiểm như vậy, đặc biệt nếu nó có nghĩa là khả năng giảm tổn thất cho doanh nghiệp của bạn. Cùng với suy nghĩ cẩn thận qua mọi thứ, bạn cũng có thể muốn đặt mục tiêu cho bản thân và doanh nghiệp của bạn.

Đặt mục tiêu

Lấy một mảnh giấy và bút (hoặc máy tính xách tay) và ghi lại các mục tiêu cụ thể cho chính bạn. Tiếp theo, đặt ngày hợp lý cho thời điểm bạn muốn hoàn thành các mục tiêu đó. Khi bạn có những mục tiêu được đặt ra, bạn có một cái gì đó để làm việc cho và một cái gì đó mà bạn sẵn sàng chấp nhận rủi ro, đặc biệt là nếu bạn có một thời hạn thiết lập đưa ra. Chỉ cần đảm bảo rằng mục tiêu của bạn và thời gian được phân bổ là thực tế để bạn có thể đạt được chúng.

Nhận phí

Khi bạn chấp nhận rủi ro, bạn đang chịu trách nhiệm, đó là điều bạn phải làm với tư cách chủ doanh nghiệp. Chịu trách nhiệm có nghĩa là bạn có trách nhiệm tổ chức những suy nghĩ của bạn và tập hợp chúng lại với nhau, và chọn những rủi ro được tính toán sẽ được thực hiện cho doanh nghiệp của bạn. Hãy tưởng tượng nếu bạn không bao giờ có một rủi ro duy nhất cho doanh nghiệp của bạn, doanh nghiệp của bạn sẽ ở đâu bây giờ? Như đã đề cập ở trên, nếu rủi ro của bạn có ý nghĩa, sau đó hít một hơi thật sâu và nhảy vào.

Thực tế của vấn đề là khi bạn sẵn sàng chấp nhận rủi ro và suy nghĩ bên ngoài hộp, bạn có nhiều khả năng thành công hơn với công việc kinh doanh của bạn hơn là người không mạo hiểm. Cân nhắc rủi ro của bạn cẩn thận, đặt mục tiêu và chịu trách nhiệm. Và hãy nhớ rằng đôi khi một nguy cơ có thể trở thành một trở ngại. Tuy nhiên, nếu bạn tiếp tục học hỏi từ những sai lầm của mình và di chuyển về phía trước, những rủi ro được tính toán của bạn sẽ giúp bạn giảm tổn thất về lâu dài.

Ảnh của The Fayj