Cách viết kế hoạch kinh doanh: Sử dụng danh sách kiểm tra này để giữ bản thân trong công việc |

Hầu hết mọi người đều nghĩ về kế hoạch kinh doanh như một sự kiện một lần, một cái gì đó được sử dụng để hoàn thành một mục tiêu cụ thể được tài trợ, thường.

quan điểm rất hạn chế. Kế hoạch kinh doanh, theo nhiều định dạng khác nhau, có thể được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau, bao gồm xác nhận ý tưởng, nhận được tài trợ và quản lý doanh nghiệp thành công.

Cách định dạng gói của bạn sẽ tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Nếu nhà đầu tư yêu cầu một kế hoạch truyền thống, bạn sẽ muốn thực hiện theo phác thảo kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn dưới đây. Nếu bạn đang tạo kế hoạch quản lý doanh nghiệp của mình sau khi bạn bắt đầu và chạy, một Gói Lean sẽ phù hợp với bạn nhất. Nếu bạn chỉ muốn xác thực ý tưởng kinh doanh, bạn sẽ sử dụng định dạng Quảng cáo một trang.

Tại đây, bạn sẽ tìm thấy danh sách kiểm tra cho từng tình huống này, vì vậy bạn có thể chọn một danh sách phù hợp với nhu cầu. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách tạo Pitch một trang, một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn (tùy chọn truyền thống) và một kế hoạch kinh doanh gọn gàng, với danh sách kiểm tra cho mỗi.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, hãy chắc chắn liên hệ với chúng tôi trên Twitter @Bplans và chúng tôi sẽ vui lòng chỉ cho bạn đúng hướng.

1. Nếu bạn đang viết một quảng cáo chiêu hàng một trang:

Quảng cáo chiêu hàng một trang là phiên bản đơn giản nhất của kế hoạch kinh doanh bạn có thể viết.

Không có nhiều khác biệt giữa nó và tóm tắt điều hành trong kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn- Tuy nhiên, bạn có thể sử dụng phiên bản này của kế hoạch kinh doanh để xác thực ý tưởng của bạn (nhiều hơn ở đây), hoặc để cung cấp cho các nhà đầu tư một giới thiệu rõ ràng và ngắn gọn cho doanh nghiệp của bạn.

Bạn cũng có thể sử dụng nó để đưa tất cả ý tưởng của bạn lên giấy trước khi bạn bắt đầu viết một kế hoạch kinh doanh chuẩn. Bạn có thể tạo Pitch một trang trong LivePlan, sử dụng mẫu miễn phí này hoặc theo dõi danh sách kiểm tra bên dưới.

Mô tả doanh nghiệp của bạn trong một câu (bạn làm gì và bạn làm điều đó cho ai?)

• Mô tả vấn đề mà khách hàng tiềm năng của bạn có
• Mô tả giải pháp cho vấn đề - đây là sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn (cách giải quyết vấn đề của khách hàng?)
• Giải thích thị trường mục tiêu của bạn là bao nhiêu và
• Mô tả cách bạn sẽ bán cho khách hàng của bạn (nó sẽ được trực tiếp, hoặc thông qua một cửa hàng, nhà phân phối, hoặc một trang web?)
• Mô tả hoạt động tiếp thị nào bạn sẽ sử dụng để thu hút khách hàng
• Chi tiết mô hình kinh doanh của bạn - đây là cách bạn kiếm tiền (doanh thu của bạn là gì?)
• Liệt kê các chi phí chính của bạn (không đi sâu vào chi tiết ở đây - đó là những ngày đầu tại thời điểm này)
• Liệt kê các mục tiêu và mục tiêu chính mà bạn muốn hoàn thành trong vài tháng tới
• Phác thảo nhóm quản lý của bạn và bất kỳ người nào bạn muốn thuê để giúp bạn khởi nghiệp
• Liệt kê bất kỳ đối tác và tài nguyên nào bạn cần để giúp bạn khởi chạy
• 2. Nếu bạn đang viết một Kế hoạch Lean:

Lean Planning là phương pháp giúp bạn phát triển một doanh nghiệp thông minh hơn, tốt hơn rất nhiều so với phương pháp kinh doanh truyền thống cho phép.

Trong khi bạn có thể sử dụng Lean Planning để giúp bạn tạo ra một tài liệu kế hoạch kinh doanh, mục tiêu của Lean Planning là lớn hơn. Bạn có thể sử dụng phương pháp này để xác nhận ý tưởng kinh doanh của bạn (và tiếp tục làm điều này trong suốt cuộc đời doanh nghiệp của bạn), cũng như giúp bạn tối ưu hóa và sắp xếp công việc quản lý hàng ngày của doanh nghiệp.

Hoàn thành Kế hoạch Lean của bạn, hãy làm theo các bước dưới đây.

Viết quảng cáo chiêu hàng một trang (như đã nêu ở trên là cách mọi kế hoạch bắt đầu)

• Kiểm tra ý tưởng của bạn (ra ngoài và nói chuyện với khách hàng tiềm năng của bạn) cùng trang với chúng)
• Họ có vấn đề gì bạn nghĩ họ có?
  • Họ nghĩ gì về giải pháp của bạn?
  • Cách tốt nhất để bán cho họ là gì?
  • Chiến thuật tiếp thị nào sẽ hoạt động?
  • Xem lại kết quả của bạn (bạn có thể làm điều này trong suốt cuộc đời của doanh nghiệp)
• Xem lại hiệu suất tài chính của bạn nếu bạn đã thiết lập và chạy
• Sửa đổi kế hoạch của bạn dựa trên những gì bạn đã học
• Đặt mục tiêu bán hàng của bạn và tạo ngân sách cho chi phí của bạn
• Tạo dự đoán doanh số
  • Xây dựng ngân sách chi tiêu
  • Tạo dự báo dòng tiền
  • Khi bạn đã hoạt động, hãy chắc chắn tổ chức các cuộc họp đánh giá kế hoạch thường xuyên để đảm bảo bạn luôn đi đúng hướng
• 3. Nếu bạn đang viết một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn:

Đối với hầu hết mọi người quảng cáo một ngân hàng hoặc một nhà đầu tư, một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn sẽ là định dạng bắt buộc cho kế hoạch kinh doanh. Đây là phiên bản của kế hoạch mà các nhà đầu tư này quen thuộc nhất, và phiên bản sẽ cung cấp cho họ nhiều thông tin nhất.

Nếu bạn muốn tăng cơ hội nhận được tài trợ, hãy làm theo định dạng này. Bạn cũng có thể tải xuống mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí tại đây hoặc sử dụng LivePlan để hướng dẫn bạn viết một kế hoạch kinh doanh cho nhà đầu tư.

Viết tóm tắt điều hành (nhiều người chọn làm điều này cuối cùng)

• đang giải quyết, giải pháp của bạn là gì (sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thường), thị trường, cạnh tranh và một số điểm nổi bật về tài chính chính
  • Viết phần sản phẩm và dịch vụ
• Xem chi tiết hơn ở đây về vấn đề và lý do tại sao Giải quyết vấn đề của bạn cho vấn đề (sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn)
  • Nói thêm một chút về cách bạn xác nhận ý tưởng của mình và những kế hoạch tương lai của bạn trông như thế nào?
  • Viết tóm tắt phân tích thị trường
  • thông tin chi tiết về phân khúc thị trường và chiến lược phân khúc thị trường mục tiêu, khách hàng chủ chốt, thị trường trong tương lai và cạnh tranh
• Viết chiến lược và tóm tắt thực hiện
  • Thảo luận về kế hoạch tiếp thị và kế hoạch bán hàng của bạn
• Bao gồm thông tin về vị trí của bạn, facili Quan hệ, công nghệ, thiết bị, công cụ, số liệu chính và các mốc quan trọng
  • Viết tóm tắt công ty và quản lý
  • Viết về cấu trúc tổ chức của công ty bạn, nhóm quản lý, bất kỳ khoảng trống nào trong nhóm và kế hoạch nhân sự của bạn
• Bao gồm thông tin về lịch sử của công ty bạn, cũng như thông tin về quyền sở hữu
  • Viết kế hoạch tài chính
  • Có thể cho là một trong những phần quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn, bao gồm:
• Dự báo doanh thu / bán hàng
  • Chi phí
    • Lợi nhuận dự kiến ​​và thua
    • Dòng tiền dự kiến ​​
    • Bảng cân đối kế toán
    • Tỷ lệ doanh nghiệp
    • Viết phụ lục
    • Ngay cả khi bạn không tìm kiếm tiền cho doanh nghiệp của mình, don ' Tôi đã thực hiện nghiên cứu của mình và chúng tôi biết rằng kế hoạch kinh doanh giúp bạn thành công hơn. Nếu bạn không cần quảng cáo chiêu hàng, hãy viết một Kế hoạch Lean và sử dụng nó để giúp quản lý doanh nghiệp của bạn hiệu quả hơn. Đảm bảo có các cuộc họp đánh giá kế hoạch thường xuyên.
• Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về cách viết kế hoạch kinh doanh của bạn hoặc về định dạng để sử dụng, hãy đảm bảo liên hệ với chúng tôi trên Twitter @Bplans.