Thiếu kiên nhẫn? Sau đó nhảy vào |

Tôi hiểu. Đủ các giải thích và định vị, chúng ta hãy làm việc trên một kế hoạch. Vì vậy, đi trước, chỉ cần nhảy vào và làm điều đó.

• Hầu hết mọi người thích bắt đầu với trái tim của kế hoạch. Nhảy ngay bây giờ, bạn sẽ thấy những gì tôi có ý nghĩa. Đó là về những gì thực sự thúc đẩy doanh nghiệp của bạn. Thị trường mục tiêu của bạn, cung cấp kinh doanh của bạn, tập trung chiến lược của bạn. Và đừng lo lắng về định dạng; viết, nói, sử dụng dấu đầu dòng, trang trình bày hoặc bất kỳ thứ gì.
• Yêu thích cá nhân của tôi là lịch xem xét kế hoạch. Điều này làm cho nó rất rõ ràng rằng bạn đang sau khi lập kế hoạch, và quản lý tốt hơn, không chỉ là một kế hoạch.
• Một điểm khởi đầu rất tốt là dự báo doanh số bán hàng. Một số người thích để có được những con số đầu tiên, và nhiều người làm suy nghĩ khái niệm trong khi họ làm việc các con số. Thị trường mục tiêu của bạn, cung cấp kinh doanh của bạn, tập trung chiến lược của bạn là tất cả trong đầu của bạn khi bạn thực hiện dự báo doanh số bán hàng của bạn. Đó không phải là một cách xấu để tiến hành.
• Có thể bạn muốn bắt đầu với một ngân sách chi phí thay thế. Ước tính biên chế của bạn trong một tháng trung bình. Tính toán tỷ lệ bỏng của bạn, một con số rất quan trọng, nghĩa là bạn phải chi bao nhiêu tiền mỗi tháng.
• Nếu bạn định bắt đầu kinh doanh, chi phí khởi động là một nơi tốt để đi. Tạo danh sách những gì bạn cần, bằng tiền, hàng hóa, địa điểm, v.v.
• Đặc biệt khi bạn có một nhóm, phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa) là một cách tuyệt vời để bắt đầu. Bạn có thể chuyển sang phân tích SWOT ngay bây giờ và làm điều đó.
• Một số người thích thiết lập cảnh tốt hơn, với tuyên bố sứ mệnh, tầm nhìn, thần chú, mục tiêu hoặc chìa khóa để thành công. Điều đó mang lại cho kế hoạch của bạn một khuôn khổ để sinh sống. Nếu bạn thích.

Tuy nhiên, có một số điều trong lập kế hoạch kinh doanh, thậm chí lập kế hoạch-khi-bạn-đi lập kế hoạch, mà phải xảy ra theo một thứ tự nhất định. Ví dụ, bạn thực sự không thể bắt đầu với báo cáo lưu chuyển tiền mặt mà không thực hiện dự báo doanh thu, tỷ lệ ghi và một số giả định về tài sản và nợ.

Tuy nhiên, bạn có thể bắt đầu nhanh. Tôi không đổ lỗi cho bạn. Có thể bạn sẽ quay lại đây (sử dụng nút Quay lại ) để tiếp tục giải thích sau khi bạn đã thực hiện một số tiến bộ.