Trong kinh doanh, quá, không sao khi nói không |

Tôi thích dòng sau trong "Love Minus Zero / No Limit" của Bob Dylan.

Cô ấy biết không thành công như thất bại. Và thất bại đó không thành công chút nào.

Đây là một cái nhìn tốt thông qua cửa sổ của những điều đi sai hoặc, ít nhất, không như kế hoạch. Tôi đã xảy ra nó vào sáng hôm qua trong khi uống cà phê của tôi, hấp thu các trang web buổi sáng sớm vào một buổi sáng mùa hè đầy nắng ở Oregon. Nó được gọi là BabbleSoft tìm kiếm một ngôi nhà mới.

Tôi chắc chắn đó là một quyết định khó khăn để viết về; nhưng tôi cá là nó thậm chí còn khó hơn cả. Đăng trong entrepreMusings, người đồng sáng lập Babblesoft Aruni Gunasegaram cho biết cô đã đi đến quyết định trong một kỳ nghỉ trên bãi biển. Nó là điển hình, phải không, làm thế nào những thứ như thế này thấm nhuần trong nền và đi ra khi có thời gian để phản ánh? Cô viết:

Babble Soft, một ý tưởng mà tôi bắt đầu leng keng xung quanh sau khi em bé đầu tiên của tôi ra đời năm 2003 (bản phát hành ứng dụng web beta đầu tiên của chúng tôi là vào năm 2007 và ứng dụng iPhone vào năm 2009), đã đạt đến điểm mà đối tác của tôi Nicole Johnson và tôi không thể làm điều đó công lý và xây dựng nó cho công ty nó có thể được. Chúng tôi không có tài nguyên tiền tệ và thời gian mà một sản phẩm dựa trên web dành cho người tiêu dùng và điện thoại di động- (iPhone) Baby Insights và Baby Say Cheese yêu cầu trở thành tên hộ gia đình. Tôi đã làm việc trên phần thời gian Babble Soft trong khi cân bằng trẻ em, ngôi nhà, vv cho hầu hết cuộc đời của công ty. Tôi đã dành một vài tháng toàn thời gian cho nó ngay trước khi tôi lấy một công việc ban ngày khoảng một năm trước đây, và bây giờ là thời gian đã đến để tìm một ngôi nhà mới cho nó. Nicole cũng đã làm việc trong thời gian này, sau giờ làm việc.

Cả hai chúng tôi đều phát hiện ra rằng việc xây dựng một doanh nghiệp web sau giờ làm việc rất khó khăn với hai đứa trẻ nhỏ xung quanh. Và gấp đôi khó khăn khi hai liên doanh đang cố gắng rời khỏi đất trong một hộ gia đình: Chồng tôi đang bắt đầu từ lớp K đến lớp 2 Magellan được dự định mở cửa vào mùa thu này và các nguồn lực của chúng tôi cũng bị ràng buộc với điều đó

Đó là một khoảnh khắc khó khăn trong kinh doanh. Tuy nhiên, tốt hơn nhiều để nhận ra nó và đối phó với nó hơn là để cho nó nán lại, không được trả lời, mãi mãi. Và có lẽ, vẫn còn hy vọng; cô ấy không nói đóng cửa. Cô ấy hy vọng sẽ tìm thấy nó là một ngôi nhà.

Bạn sẽ nhận thấy, tôi hy vọng, trong câu nói ở trên, cô ấy có một vài thứ khác đang diễn ra như thế nào. Và ồ, nhân tiện, cô ấy cũng là giám đốc của Vườn ươm Công nghệ Austin và dạy con tàu tại Đại học Texas.

Tôi biết một người đàn ông không cho phép một doanh nghiệp bị treo quanh cổ như một con hải âu trong nhiều năm, mặc dù anh ta biết anh nên đóng nó lại. Arune Gunasegaram có một bài học cho tất cả chúng ta trong bài đăng trên blog ngắn gọn và hơi buồn này.

Mong muốn một mình, hay đam mê và kiên trì một mình, đừng làm kinh doanh. Đôi khi bạn phải lùi lại một bước. Và tiếp tục với một thứ khác.