Kế hoạch kinh doanh công nghệ thông tin Sample - Tóm tắt điều hành

Tóm tắt

Bằng cách tập trung vào thế mạnh của nó khách hàng chủ chốt, và các giá trị cơ bản mà họ cần, Quản lý thông tin Hawai'i, Inc. (IMH) sẽ tăng doanh số bán hàng ổn định trong ba năm đầu tiên, đồng thời duy trì lợi nhuận gộp trên doanh thu, tập trung vào quản lý tiền mặt và vốn lưu động.

Kế hoạch kinh doanh này dẫn đầu. Nó làm mới tầm nhìn của chúng tôi và tập trung chiến lược: tăng thêm giá trị cho các phân đoạn thị trường mục tiêu của chúng tôi, và củng cố mối quan hệ của chúng tôi với các doanh nghiệp tại các thị trường địa phương của chúng tôi. Nó cũng cung cấp kế hoạch từng bước để cải thiện doanh thu, lợi nhuận gộp và lợi nhuận của chúng tôi.

Kế hoạch này bao gồm tóm tắt này, các chương về công ty, sản phẩm và dịch vụ, tiêu điểm thị trường, kế hoạch hành động và dự báo

Cần biểu đồ thực tế?

Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan như cách dễ nhất để tạo biểu đồ cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.

Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn

1.1 Mục tiêu

1. Đạt được thu nhập lành mạnh (EBIT) trong năm hoạt động đầu tiên.

2. Duy trì biên lợi nhuận gộp tầm trung trong toàn bộ hoạt động.

3. Duy trì mức tồn kho chỉ trong thời gian (JIT) hoặc 11 lượt mỗi năm.

4. Tăng doanh số bán hàng khiêm tốn nhưng đều đặn trong năm thứ hai và thứ ba

1,2 Nhiệm vụ

Để cung cấp cho cộng đồng doanh nghiệp Hawai'i các giải pháp thông tin doanh nghiệp Công nghệ thông tin chất lượng, hỗ trợ kỹ thuật đáng tin cậy và chuyên nghiệp. việc áp dụng các nguyên tắc của Kina'ole và aloha chân thành, và kiếm được lợi nhuận công bằng cho các chủ nhân và các bên liên quan của chúng ta bằng cách chấp nhận thực hành kinh doanh hợp lý, âm thanh.

1.3 Chìa khóa thành công

Chìa khóa thành công của chúng tôi là:

• Xây dựng và duy trì liên minh chiến lược với các nhà sản xuất của chúng tôi và các đối tác kinh doanh khác có liên quan đến ngành công nghiệp;
• Thông qua mô hình bán hàng và tiếp thị tập trung vào khách hàng và thị trường; và,
• Quản lý doanh nghiệp bằng cách triển khai và đo lường và điều chỉnh các nguyên tắc cơ bản của Phiếu thưởng cân bằng:
  • Mục tiêu tài chính so với kết quả
  • Mục tiêu quy trình kinh doanh nội bộ so với kết quả
  • Mục tiêu học tập và tăng trưởng nhân viên so với Kết quả
  • Mục tiêu hài lòng của khách hàng so với kết quả