Đó Là về kiểm soát số phận của bạn |

Vì vậy, nó không phải là một trở ngại. Nó không phải là một tài liệu kế hoạch kinh doanh bạn phải hoàn thành trước khi bạn làm điều gì đó khác. Đó là một quá trình liên tục, một công cụ quản lý thường xuyên. Bạn làm điều đó bởi vì bạn muốn điều hành công ty của bạn tốt, tiến tới tương lai theo cách có trật tự, đối phó với sự thay đổi mà không phải lúc nào cũng chỉ phản ứng với sự thay đổi, đôi khi chủ động dẫn đầu với sự thay đổi.

Lập kế hoạch kinh doanh, đặc biệt là kế hoạch-như-bạn- lập kế hoạch kinh doanh, là cách tốt nhất để kiểm soát vận mệnh của riêng bạn. Với quy trình lập kế hoạch tốt, bạn đặt mục tiêu dài hạn và các bước để đạt được mục tiêu, sau đó theo dõi tiến độ cẩn thận và xem các giả định thay đổi và chỉnh sửa khi cần để di chuyển về tầm nhìn dài hạn của bạn. Bạn di chuyển nhanh nhất có thể hoặc từ từ khi cần thiết.

Ngược lại, không lập kế hoạch, khiến bạn và doanh nghiệp của bạn có nhiều khả năng trở thành nạn nhân hơn người lái xe. Bạn có nhiều khả năng phản ứng lại cuộc gọi điện thoại mới nhất, vấn đề mới nhất, hơn là quản lý một kế hoạch khiến bạn chủ động.

Hãy nghĩ về điều đó giống như điều hướng tới một đích đến mong muốn, thực hiện mọi sửa đổi cần thiết trong quá trình thực hiện.

Bạn làm điều đó cho chính mình, cho công ty của bạn, có hay không có một số sự kiện kế hoạch kinh doanh đòi hỏi nó. Làm điều đó bởi vì bạn quan tâm đến công ty của bạn và bạn muốn làm điều đó tốt hơn. Kiểm soát vận mệnh của bạn.