Người tìm việc, Tài liệu tham khảo và Thời gian bom |

. Bạn có cho rằng các nhà tuyển dụng trong quá khứ của bạn sẽ chỉ xác minh việc làm và đóng cửa? Đừng cho rằng

Bạn có thuê người không? Kiểm tra tài liệu tham khảo. Đừng cho rằng chỉ vì một ứng cử viên đã cho bạn tên, các tài liệu tham khảo sẽ là tốt.

Tôi không biết gì về Allison & Taylor, mà tự gọi mình là "công ty kiểm tra và kiểm tra việc làm hàng đầu của quốc gia", nhưng tôi thích một e-mail mà công ty đã gửi cho tôi tuần trước. Nó trích dẫn Heidi Allison, chủ tịch:

"Mọi người dành rất nhiều thời gian làm việc trong sơ yếu lý lịch, đánh dấu kỹ năng phỏng vấn và kết nối mạng trong suốt quá trình tìm việc, nhưng nhiều người không chọn tài liệu tham khảo chuyên nghiệp một cách cẩn thận". “Chúng tôi kiểm tra tài liệu tham khảo cho khách hàng và khoảng một nửa số cuộc gọi của chúng tôi cho các nhà tuyển dụng cũ tạo ra một tham chiếu không mong muốn. Điểm mấu chốt là mọi người cần phải lựa chọn tài liệu tham khảo kỹ hơn. ”

Rõ ràng mọi người cung cấp nhiều thông tin hơn chính sách của công ty nói rằng họ nên làm như vậy. Khá thường xuyên.

"Thực tế là hầu hết mọi người không có vấn đề gì khi nói chuyện, và với một chút prodding, người ta có thể học khá nhiều từ một tài liệu tham khảo chuyên nghiệp - một số tốt, một số xấu," Allison giải thích. "Bạn sẽ bị sốc khi thấy một số người được chọn để cung cấp tài liệu tham khảo chuyên nghiệp đã nói về ứng cử viên."

Điều tôi chú ý là danh sách trích đoạn từ kiểm tra tham chiếu thực tế, tất cả chúng từ các cuộc phỏng vấn do nhân viên Allison & Taylor thực hiện thay mặt cho khách hàng trong năm qua. Đó là một bộ sưu tập thú vị:

Nhận xét về kỹ năng của ứng viên, xếp hạng chúng theo thang điểm từ 1-5:

• Giao tiếp bằng miệng: “Tôi có thể đưa ra số âm?”
• Quan hệ giữa các cá nhân: “ vấn đề với một vài người. Tôi nên chấm dứt mối quan hệ ngay sau khi anh ấy bắt đầu. ”
• Năng suất:" Có xếp hạng thấp hơn không đầy đủ không? "
• Ra quyết định:" Anh ấy không thể đưa ra quyết định nếu cuộc sống của anh ấy phụ thuộc vào nó. "
• Kỹ năng quản lý: “Anh ấy không thể quản lý một nhóm trẻ em.”
• Kỹ năng tài chính: “Đó là lý do tại sao công ty chúng tôi phải chịu trách nhiệm tài chính!”

Nhận xét về ứng cử viên Điểm mạnh và điểm yếu:

• "Tôi không thể nghĩ ra bất kỳ điểm mạnh nào, chỉ là điểm yếu."
• "Tôi chắc chắn có một số điểm mạnh, nhưng không có gì nhảy vào tôi."
• -Bạn có thể lấy điều đó theo cách bạn muốn. ”

Nhận xét về lý do ứng cử viên rời khỏi công ty:

• " Tôi đã sa thải anh ấy! Anh ta và người bạn của anh ta có vài thứ bất hợp pháp. ”
• “ Đó là một tình huống khá tinh tế và vụng về. Bạn nên gọi cho người chủ cũ của mình. Tôi đã phạm sai lầm khi không làm điều đó. ”
• “ Cô ấy đã bị chấm dứt trong một cuộc điều tra. ”

Đạo đức của câu chuyện này: nếu bạn thuê, kiểm tra tài liệu tham khảo.