ĐịNh nghĩa hậu cần & ví dụ |
The Power of Logistics | Terry Esper | TEDxOhioStateUniversitySalon
Mục lục:
Nó là gì:
Logistics là sự tích hợp và quản lý chuỗi giá trị sản phẩm từ nhà cung cấp cho khách hàng. Nó bao gồm tất cả các khía cạnh của chuỗi sản xuất, bao gồm thiết kế, nhà cung cấp, tài chính, thông tin, năng lượng, giao thông, phân phối và bán hàng.
Cách hoạt động (Ví dụ):
Logistics liên quan đến việc tích hợp sản xuất và phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ để đảm bảo quản lý hiệu quả và hiệu quả. Ban đầu, hậu cần đã được sử dụng trong quân đội để điều phối việc cung cấp binh sĩ và vũ khí đến đúng nơi vào đúng thời điểm. Bản chất quan trọng của địa điểm và thời gian trong chiến tranh đòi hỏi sự tích hợp và chính xác đặc biệt.
Logistics bao gồm việc xác định các bước trong chuỗi giá trị sản xuất, đảm bảo đúng thời gian (JIT) phân phối các yếu tố đầu vào cho quá trình lắp ráp, điều phối luồng thông tin và lập lịch phân phối. Như biểu đồ cho thấy, hậu cần quản lý luồng từ nhà cung cấp đến khách hàng để đảm bảo rằng hàng tồn kho cung cấp và sản phẩm không được tích lũy hoặc lãng phí. Một quá trình sản xuất và phân phối hiệu quả ngăn cản việc thắt chặt hoặc mất vốn có giá trị.
Trong khi hậu cần là một quá trình được nhiều công ty sử dụng (ví dụ như Walmart nổi tiếng), nó được sử dụng ngày càng nhiều các công ty phân phối (như UPS và Fedex).
Tại sao lại có vấn đề:
Logistics quản lý luồng cung cấp để đáp ứng nhu cầu của nhà sản xuất với lịch bán hàng cho khách hàng. Logistics điều phối luồng thông tin, cung cấp phản hồi về bán hàng, tài trợ khi đến hạn và việc phân phối sản phẩm từ các nhà cung cấp khác nhau. Với sự gia tăng các nguồn cung cấp toàn cầu của các nhà cung cấp cũng như thị trường tiêu dùng toàn cầu, việc sử dụng hậu cần để phối hợp sản xuất và phân phối đang ngày càng quan trọng.