Dự đoán: Bao nhiêu tháng? Bao nhiêu năm? |
1 Dặm 4 Phút
Đối với bất kỳ mục đích lập kế hoạch bình thường nào, đối với bất kỳ công ty bình thường nào, bạn nên có ít nhất 12 tháng chi tiết từng tháng để dự báo kế hoạch kinh doanh. Đó sẽ là dự báo doanh thu, chi phí bán hàng, tỷ lệ ghi của bạn và cuối cùng là dự báo tài chính hoàn chỉnh, nếu bạn định làm điều đó. Sau đó, có hai năm sau đó, trong ba năm tổng cộng, như dự báo hàng năm.
Điều đó không có nghĩa là bạn không nghĩ về lâu dài hơn. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn cho doanh nghiệp của mình trong 5, 10, 20 năm. Tôi hoàn toàn ủng hộ điều đó. Nhưng tôi không nghĩ bạn nên lên kế hoạch chi tiết các dự báo tài chính, trong một khoảng thời gian rất dài. Ví dụ, số lượng lớn hơn - doanh số bán hàng, liên quan đến quá nhiều sự không chắc chắn khiến bạn không có được giá trị của thời gian của mình bằng cách cố gắng lên kế hoạch chi tiết hơn. Ít nhất không phải trong trường hợp bình thường. Nếu bạn đang trồng cây gỗ từ các trang trại cây, có thể.
Hãy cảnh giác. Bạn sẽ gặp các chuyên gia, những người sẽ nói rằng bạn cần hơn 24 tháng tính theo tháng, hoặc hơn năm năm một cách chi tiết. Họ sẽ rất chắc chắn về bản thân họ. Đôi khi những gì họ có ý nghĩa khi họ nói rằng họ biết nhiều hơn bạn, vì vậy họ muốn bạn phải chịu đựng nhiều hơn. Hoặc họ muốn bạn trả tiền để làm tài chính thay thế. Hoặc họ không thích bạn hoặc kế hoạch kinh doanh của bạn và họ xấu hổ khi nói với bạn điều đó. Vì vậy, thay vào đó, họ nói rằng bạn cần phải dự báo chi tiết hơn. Nếu họ là nhà đầu tư, ý của họ là họ không muốn đầu tư và họ không muốn nói với bạn tại sao. Nếu họ là người quản lý cho vay, họ không muốn vay tiền. Và họ không muốn nói với bạn lý do thực sự.
Lời khuyên của tôi cho bạn, khi nó xuất hiện, trừ khi bạn là một trường hợp đặc biệt (nếu bạn là bạn biết bạn là ai), hãy tìm một chuyên gia khác.
