• 2024-07-02

Một câu chuyện thật đáng sợ về Startups và tiền thuế |

Healthcare startups - Awaaz Entrepreneur EP 37

Healthcare startups - Awaaz Entrepreneur EP 37
Anonim

Nhiều năm trước, trong khi tôi đang làm việc cho Larry Wells tại Creative Strategies International, một trong những khách hàng của chúng tôi đã yêu cầu tôi làm chủ tịch công ty robot khởi nghiệp của mình. Đối với rất ít tiền. Đối với một số cổ phiếu và một chỗ ngồi trên ban giám đốc.

Tôi đã được tâng bốc. Và tôi còn trẻ. Và công ty là một trong những công ty thiên tài đáng kinh ngạc không thể vượt qua người sáng lập đang làm những điều tuyệt vời với công nghệ. Anh ấy luôn luôn tinh chỉnh mọi thứ, luôn luôn tinkering và không bao giờ thực sự hoàn thành một sản phẩm. Ông sống nhờ các hợp đồng dịch vụ và các công cụ tùy chỉnh cho các nhà sản xuất chip.

Larry, người sau này trở thành một nhà đầu tư mạo hiểm, là một nhà lãnh đạo thực sự. Anh ấy khuyên tôi chỉ nhận công việc vào buổi sáng, bán thời gian và giữ công việc với các chiến lược sáng tạo trong vài tháng. Anh ấy đề nghị giúp làm công việc đó bằng cách cho tôi sự linh hoạt đặc biệt.

"Làm việc với họ một lúc, và xem nó thế nào," anh đề nghị. Người đàn ông tốt.

Tôi chưa từng xem sách. Người bạn sáng lập của tôi bị xúc phạm mỗi lần tôi hỏi. Anh ấy sẽ trấn an tôi, "Đừng lo, chúng tôi ổn, chúng tôi đang làm nó." Và trong khi chờ đợi, không biết tôi, anh cứ nghĩ anh có thể cắt góc với thuế lương và làm cho nó lên khi anh đánh lớn

Anh ta chưa bao giờ đánh trúng nó. Công ty đã đi theo. Tôi đã quay lại Chiến lược sáng tạo, rất biết ơn tầm nhìn của Larry. Một viên đạn né tránh.

Một năm sau, tôi bị IRS đòi hầu tòa vì vụ kiện thuế. Tôi phát hiện ra rằng người bạn của tôi, người sáng lập đã bị IRS kiện $ 90K trong các khoản thuế lương chưa thanh toán. Công ty đã bị phá sản, nhưng anh ta vẫn phải chịu trách nhiệm cá nhân vì anh ta đã ký séc.

Vì vậy tôi phải làm chứng. Hóa ra là IRS có thể đã giữ tôi và các đạo diễn khác chịu trách nhiệm về một viên đạn khác né tránh - ngoại trừ người sáng lập đã nói rõ rằng anh ta đã nói dối chúng tôi. Và tôi đoán họ đã kiểm tra sổ sách kế toán và người đã ký séc, và quyết định không theo đuổi nó.

Bài học hay. Larry đã giúp tôi và tôi có lý do để tin rằng tôi đã hoàn trả nó sau đó bằng cách trung thành với công việc ban đầu của tôi với công ty của anh ấy. Và bạn tôi dạy tất cả chúng ta không bao giờ, không bao giờ vay tiền thuế lương bằng cách không trả chúng.


Bài viết thú vị

Q & A: Nhà đầu tư muốn gì? Startup Primer |

Q & A: Nhà đầu tư muốn gì? Startup Primer |

Tôi nhận được câu hỏi này trong một email: Lợi tức trung bình của một nhà đầu tư kinh doanh là gì và các điều khoản điển hình của sự trở lại là gì? Ví dụ: nếu một người lạ hoàn toàn muốn đầu tư 50.000 đô la vào công ty của chúng tôi (khi bắt đầu), thì hầu hết các nhà đầu tư sẽ yêu cầu trả lại điều gì? Câu hỏi này nhắc tôi rằng hầu hết ...

Hỏi & đáp: Tôi tìm thông tin thị trường ở đâu

Hỏi & đáp: Tôi tìm thông tin thị trường ở đâu

Câu hỏi: Tôi đang làm việc trong kế hoạch kinh doanh và tôi cần thông tin thị trường và nhân khẩu học mục tiêu. Vì doanh nghiệp của tôi khá độc đáo (một trung tâm y tế toàn diện), tôi không chắc cách tìm thông tin mà tôi cần cảm nhận trong phần này của kế hoạch kinh doanh. Trả lời: Nó dễ hơn bạn nghĩ. Đầu tiên, hãy tập trung lại ...

Chất lượng so với thông tin về số lượng |

Chất lượng so với thông tin về số lượng |

Ngày xửa ngày xưa, không phải là nhiều năm trước, thông tin là một nguồn tài nguyên khan hiếm. Tìm kiếm dữ liệu giống như tìm một cây kim trong đống cỏ khô. Hôm nay chúng ta có quá nhiều thông tin. Vấn đề là tìm đúng kim trong một ngọn núi kim. Chúng tôi cần thông tin chất lượng, không chỉ thông tin. Tôi nghĩ thế giới đã biến thành ...

Hỏi: Làm thế nào để bạn xác định các cơ hội thị trường mới một cách chiến lược? |

Hỏi: Làm thế nào để bạn xác định các cơ hội thị trường mới một cách chiến lược? |

Các câu trả lời sau đây được cung cấp bởi Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC), một tổ chức chỉ mời bao gồm các doanh nhân trẻ hứa hẹn nhất thế giới.

QR Me |

QR Me |

Bạn có thể đã nhìn thấy chúng, nhưng bạn có biết chúng là gì không?

Số lượng so với giá: Hãy cẩn thận Không để Overspend |

Số lượng so với giá: Hãy cẩn thận Không để Overspend |

Khi doanh nghiệp đang sẵn sàng để khởi động một sản phẩm mới, chúng ta thường thấy chúng tràn ngập đèn pha của họ trên số tiền đã mua vật liệu. Bằng cách làm tràn ngập đèn pha của họ, tôi đề cập đến thực tế là mọi người sẽ chỉ tập trung vào đơn giá và bỏ qua tổng số tiền cần thiết để mua tất cả…