Thách thức phân tích SWOT Ngày 2: Cách xác định điểm yếu |

Chào mừng bạn đến với Ngày 2 trong Thử thách Phân tích SWOT trong 5 Ngày!

Mời những người khác tham gia thử thách! Chia sẻ bài viết này trên Facebook hoặc Twitter và sử dụng #SWOT hashtag. Nhìn ở đây cho Ngày 1, Ngày 3, Ngày 4 và Ngày 5 của thử thách.

Cho dù bạn là người mới đến với thế giới kinh doanh hay cựu chiến binh, bạn biết rằng phân tích SWOT là một công cụ có giá trị trong hộp công cụ của bạn. Phân tích SWOT khuyến khích chủ sở hữu đánh giá doanh nghiệp của họ, tìm kiếm cụ thể về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa xung quanh công ty.

Nhiều chủ sở hữu biết tầm quan trọng của báo cáo SWOT. lên. Đó là lý do tại sao chúng tôi tổ chức thử thách SWOT.

Hôm nay là ngày thứ hai của thử thách, vì vậy chúng tôi đang nghiên cứu các điểm yếu của doanh nghiệp của bạn.

Xem thêm: Thách thức phân tích SWOT Ngày 1: Cách xác định điểm mạnh

Mục đích của một SWOT

Hôm nay bạn đang lặn vào những điểm yếu của doanh nghiệp của bạn. Vì việc liệt kê các điểm yếu trong doanh nghiệp của bạn có thể khó khăn, chúng tôi nghĩ rằng nên xem lại lý do tại sao phân tích này lại quan trọng.

Đối với các doanh nghiệp hiện tại, báo cáo SWOT sẽ:

• Cung cấp cho bạn cái nhìn mới về doanh nghiệp của bạn
• Cung cấp thông tin giá trị có thể được sử dụng để đưa ra quyết định chiến lược
• Cho phép bạn truy cập vào sức khỏe của doanh nghiệp của bạn trong thời gian thực
• Xác định khu vực để cải thiện
• Giúp nhân viên có cơ hội cân nhắc sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp
• Hướng dẫn kế hoạch tương lai

Đối với doanh nghiệp mới, báo cáo SWOT sẽ:

• Làm nổi bật lợi ích của doanh nghiệp bạn
• Xác định các vấn đề tiềm năng
• Khuyến khích bạn suy nghĩ nghiêm túc về việc bắt đầu kinh doanh
• Cung cấp thông tin giá trị mà bạn cần cân nhắc ngay bây giờ và trong tương lai

Cách xác định điểm yếu của công ty bạn

Mỗi chủ sở hữu muốn tin rằng doanh nghiệp của mình đang chạy trơn tru, vì vậy đoạn báo cáo này có thể không cái bạn thích nhất. Tuy nhiên, đó là thông tin quan trọng. Bạn cần phải trung thực truy cập vào các điểm yếu trong doanh nghiệp của bạn để phân tích này có hiệu quả.

Trong phân tích SWOT, điểm yếu là yếu tố bên trong lấy đi doanh nghiệp của bạn hoặc khiến bạn gặp bất lợi. Các danh mục tương tự áp dụng cho cột điểm mạnh của bạn từ hôm qua có thể được áp dụng lại tại đây.

Vì vậy, trong phiên động não của bạn, cần bao gồm nhiều nhân viên, bạn sẽ nghĩ về điểm yếu phù hợp với các danh mục dưới đây. Bạn sẽ đặt thông tin này trên mẫu SWOT bốn ô của bạn. Bạn có thể tải xuống mẫu tại đây, nếu bạn chưa làm như vậy.

Các danh mục nơi bạn có thể tìm thấy điểm yếu bao gồm:

• Tài nguyên tài chính. Điều này bao gồm các luồng doanh thu, đầu tư, thu nhập đa dạng và trợ cấp.
• Vật lý. Xem xét các tòa nhà và thiết bị mà bạn thuê hoặc sở hữu.
• Quyền sở hữu trí tuệ. Bằng sáng chế, bản quyền và nhãn hiệu rơi vào khu vực này.
• Nhân sự. nhân viên, tình nguyện viên và người cố vấn.
• Người chơi chính. Hãy nghĩ đến nhân viên quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn.
• Chương trình nhân viên. Hãy nghĩ đến bất kỳ chương trình nào giúp nhân viên của bạn nổi trội.
• Điều này bao gồm thực hành công việc tốt nhất. Văn hóa công ty.
• Đây là môi trường mà nhân viên của bạn làm việc. Danh tiếng của công ty
• Hãy nghĩ về cách thức doanh nghiệp của bạn phát triển danh tiếng của mình. Vị trí thị trường Bạn sẽ xem xét cách doanh nghiệp của bạn phù hợp với thị trường tổng thể.
• Tiềm năng tăng trưởng. Hãy nghĩ về cách doanh nghiệp của bạn được định vị cho f
• Các câu hỏi để tìm điểm yếu của công ty bạn Chúng tôi đã đi qua một vài danh mục, nhưng để hỗ trợ thêm cho bạn, chúng tôi đã biên soạn một danh sách các câu hỏi giúp bạn xác định điểm yếu. Những câu hỏi này tuân theo các danh mục mà chúng tôi vừa trải qua. Một số câu hỏi có thể không gợi ra một phản ứng tiêu cực. Nếu đúng như vậy, hãy chuyển sang câu hỏi tiếp theo.

Câu hỏi bắt đầu:

Công ty của bạn đấu tranh trong lĩnh vực gì?

Có lý do nào khiến khách hàng chọn đối thủ cạnh tranh với bạn không?

• Có điều gì cụ thể ngăn bạn thực hiện tốt nhất không?
• Tài chính:
• tài chính tài chính giữ bạn trở lại? Nếu vậy, làm cách nào?

Doanh nghiệp của bạn có nhận doanh thu từ một luồng chính không?

• Bạn có đang chuẩn bị cho tương lai tài chính của mình không?
• Vật lý:
• Có bất kỳ tài sản vật chất nào của bạn gây ra vấn đề không?

Văn phòng của bạn có điều kiện gì?

• Điều kiện thiết bị của bạn là gì?
• Sở hữu trí tuệ:
• Có bất kỳ bằng sáng chế, nhãn hiệu hoặc bản quyền nào của bạn bị nguy hiểm không?

Có bất kỳ băng đỏ nào của chính phủ đang giữ bằng sáng chế không?

• công ty của bạn mất quá nhiều thời gian để nộp đơn xin cấp bằng sáng chế, vv?
• Nguồn nhân lực:
• Bạn có loại nguồn nhân lực nào?

Có bộ phận nào thiếu hoặc không hiệu quả không?

• tại chỗ để cải thiện doanh nghiệp của bạn?
• Công việc của công ty:
• Những lĩnh vực nào có thể được cải thiện khi nói đến quy trình làm việc?

Văn hóa công ty:

• Bạn có hài lòng với văn hóa công ty mà bạn đã tạo không? Nếu không, tại sao?

Danh tiếng của công ty:

• Công chúng xem công ty của bạn như thế nào? Bạn có hài lòng với hình ảnh đó không?

Vị trí thị trường:

• Doanh nghiệp của bạn nắm giữ vị thế nào trên thị trường?

Tiềm năng tăng trưởng:

• Bạn có kế hoạch gì cho tăng trưởng?

đối thủ cạnh tranh phát triển theo những cách mà bạn không thể?

• Điều gì khiến doanh nghiệp của bạn phát triển?
• Mẹo liệt kê những điểm yếu của công ty bạn
• Hãy cởi mở.

Khi nhân viên của bạn đề xuất những điểm yếu, vẫn còn cởi mở. Có khả năng là một nhân viên sẽ mang đến một điểm yếu mà bạn đã không nghĩ đến, hoặc không đồng ý. Khi điều đó xảy ra, đừng phán xét.

1. Hãy coi trọng công việc kinh doanh của bạn. Bây giờ không phải là thời gian để đeo kính màu hồng, bây giờ là thời điểm cho sự trung thực thuần khiết.
2. Hãy nhớ rằng, mọi doanh nghiệp đều có điểm yếu Khi bạn nói xong về các khía cạnh tiêu cực của doanh nghiệp, bạn có thể cảm thấy hơi bị xì hơi. Hãy nhớ rằng, mọi doanh nghiệp đều có điểm yếu. Hôm nay chỉ là một phần của quy trình lớn hơn sẽ giúp bạn truy cập tốt hơn vào doanh nghiệp của bạn.
3. Giữ danh sách các điểm yếu của bạn thuận tiện. Giữ danh sách của bạn ở vị trí có thể truy cập. Bạn sẽ phân tích tất cả dữ liệu bạn thu thập trong vài ngày tới vào cuối tuần.
4. Bạn sẽ làm như thế nào? Đăng danh sách các điểm yếu của bạn trong phần bình luận bên dưới, đặt câu hỏi hoặc đưa ra lời khuyên cho những người khác tham gia thử thách với bạn!