Chuyển phân tích SWOT thành các chiến lược khả thi |

Chào mừng bạn đến với ngày cuối cùng của Thử thách Phân tích SWOT trong 5 ngày!

Mời những người khác tham gia thử thách! Chia sẻ bài viết này trên Facebook hoặc Twitter và sử dụng thẻ #SWOT hashtag.

Bằng cách tiến hành phân tích SWOT về doanh nghiệp của bạn, bạn đang bắt đầu năm mới của mình. Thử thách SWOT 5 ngày của chúng tôi được thiết kế để mang lại một cái nhìn lớn về công việc kinh doanh của họ.

Chúng tôi đang trong ngày thử thách cuối cùng; tại thời điểm này bạn có một danh sách các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối mặt với doanh nghiệp của bạn. Bây giờ bạn đã hoàn thành danh sách này, có lẽ bạn đang tự hỏi, "Bây giờ cái gì?"

Bây giờ, kế hoạch chiến lược bắt đầu. Bạn sẽ sử dụng danh sách này để tạo chiến lược để cải thiện doanh nghiệp của mình. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách biến phân tích của bạn thành các chiến lược có thể hành động ngay hôm nay. Đó là bước cuối cùng trong hành trình SWOT của bạn. Khi bạn hoàn tất, bạn sẽ có thông tin cần thiết để đưa ra quyết định kinh doanh chính ngay bây giờ và trong tương lai.

Nếu bạn vừa mới biết về thử thách SWOT 5 ngày của chúng tôi, hãy xem bốn liên kết này để mang doanh nghiệp của bạn đến

• Thách thức phân tích SWOT Ngày 1: Cách xác định điểm mạnh
• Thách thức phân tích SWOT Ngày 2: Cách xác định điểm yếu
• Thách thức phân tích SWOT Ngày 3: Cách xác định cơ hội
• Thách thức phân tích SWOT Ngày 4: Làm thế nào để xác định mối đe dọa

Trước khi chúng ta đi sâu vào nhiệm vụ ngày hôm nay, hãy chắc chắn rằng phân tích SWOT của bạn đã sẵn sàng.

Ưu tiên và hoàn thành phân tích SWOT của bạn

• Tất cả thông tin sẽ có trên mẫu của bạn. bắt đầu thử thách, bạn có thể tải xuống mẫu này. Tất cả thông tin của bạn nên ở đây. Nếu bạn cần một mẫu, tải xuống ngay bây giờ và chuyển thông tin của bạn vào mẫu đó. Sẽ dễ đọc và dễ hiểu hơn nếu nó ở định dạng này thay vì trên các tập tin giấy hoặc máy tính riêng biệt. Hãy xem các ví dụ khác.
• Nếu bạn chưa làm như vậy, hãy xem một vài SWOT đã hoàn thành báo cáo để bạn biết diện mạo của bạn sẽ như thế nào. Dưới đây là một vài ví dụ về SWOT mà bạn có thể xem. Sử dụng các dấu đầu dòng.
• Mọi thứ được liệt kê trong phân tích của bạn phải ở dạng có dấu đầu dòng. Bạn không cần câu hoàn chỉnh. Đun sôi từng điểm.
• Mỗi dấu đầu dòng phải ngắn một vài từ sẽ làm. Nếu bạn cần đến một danh sách lành mạnh cho mỗi điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của bạn, đây là lúc để tinh chỉnh thông tin. Kiểm tra dư thừa, kết hợp đạn khi cần thiết và loại bỏ bất kỳ thông tin nào không quan trọng. Ưu tiên thông tin của bạn.
• Đã đến lúc đi qua từng phần và xếp hạng thông tin. Đặt mục quan trọng nhất hoặc nhấn lên trên mỗi ô vuông. Từ phân tích SWOT đến chiến lược
• Danh sách điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa tạo ra một hướng dẫn kinh doanh hữu ích, nhưng bạn sẽ muốn thực hiện điều này tập thể dục thêm một bước nữa để tạo ra các chiến lược và kế hoạch để cải thiện doanh nghiệp của bạn. Bài tập bạn sắp thực hiện được gọi là phân tích TOWS. Nó giúp bạn thực hiện các kết nối giữa mỗi góc phần tư của phân tích của bạn. Bạn sẽ làm việc xung quanh quảng trường, kết hợp thông tin từ hai góc phần tư để tạo các chiến lược có thể hành động. Dưới đây là cách sử dụng:

Điểm mạnh-Cơ hội.

Sử dụng điểm mạnh bên trong của bạn để tận dụng cơ hội.

Điểm mạnh-Đe dọa.

• Sử dụng điểm mạnh để giảm thiểu các mối đe dọa. Điểm yếu.
• Điểm yếu - Các mối đe dọa.
• Làm việc để loại bỏ điểm yếu để tránh các mối đe dọa. Biểu đồ dưới đây là một giải thích trực quan tuyệt vời về bài tập này.
• Khi bạn trả lời những câu hỏi này, bạn sẽ bắt đầu tạo các chiến lược có thể thực hiện được. Ví dụ, nếu một trong những điểm mạnh của bạn là một nhà văn tài trợ có kinh nghiệm trong nhóm của bạn, bạn nên đưa người đó phụ trách việc tận dụng các cơ hội tài trợ liên bang mới có sẵn trong năm nay. Đó là một chiến lược mà bạn có thể thực hiện ngay lập tức để cải thiện doanh nghiệp của mình. Bạn có thể chỉ cần thêm một vài khối để phân tích SWOT của bạn để có được những chiến lược này trên giấy. Dưới đây là một ví dụ về một phân tích TOWS hoàn chỉnh từ Đại học San Francisco, trong đó cho thấy một phân tích TOWS cho Volkswagen. Nó cho bạn thấy bài tập này trông như thế nào và cho bạn ý tưởng về các chiến lược có thể đến từ phân tích này.

Sản phẩm đã hoàn thành của bạn

Khi bạn hoàn thành phân tích SWOT và TOWS, bạn sẽ có một cái nhìn sâu sắc nhìn vào doanh nghiệp của bạn đi kèm với danh sách các chiến lược mà bạn có thể thực hiện để cải thiện doanh nghiệp của mình.

Lấy danh sách các chiến lược này và bắt đầu triển khai chúng. Nếu một số chiến lược là kế hoạch dài hạn, hãy chia nhỏ các bước và đặt từng bước vào lịch của bạn để bạn có thể thực hiện thay đổi theo thời gian.

Bây giờ bạn có tài nguyên kinh doanh này, bạn sẽ muốn giữ nó tiện dụng. Treo nó trên tường văn phòng của bạn, hoặc giữ nó trên máy tính để bàn của bạn để bạn có thể tham khảo nó trong suốt cả năm khi bạn đưa ra quyết định.

Công việc khó khăn của bạn đã được đền đáp. Ngoài các kế hoạch chiến lược, dưới đây là những lợi ích bổ sung từ sự tham gia của bạn vào Thử thách SWOT:

Cải thiện tiêu điểm.

Phân tích này nên đưa mọi người vào cùng một trang. Nó xác định những gì bạn nên làm việc trong năm nay.

Người bắt đầu cuộc trò chuyện.

• Với tất cả mọi người làm việc trên cùng một mục tiêu, người quản lý và nhân viên có thể tiếp tục xây dựng chiến lược. có khả năng khám phá các khía cạnh của doanh nghiệp mà bạn không biết. Từ những thế mạnh chưa biết tới những mối đe dọa tiềm ẩn, việc khám phá thông tin này sẽ giúp bạn tiến lên phía trước. Chiến lược thành công.
• Trên hết, bạn bỏ đi các chiến lược để giúp doanh nghiệp của mình. Nếu bạn là một trong nhiều chủ doanh nghiệp dành thời gian trong tuần này để tham gia thử thách của chúng tôi, chúng tôi muốn chúc mừng bạn. Bạn đã có những bước tiến lớn trong việc cải thiện doanh nghiệp của mình trong năm 2015.
• Chúng tôi rất muốn nghe quá trình này diễn ra như thế nào đối với bạn. Bạn đã học được gì? Phân tích SWOT của bạn sẽ giúp bạn đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả như thế nào? Chia sẻ suy nghĩ của bạn trong phần nhận xét bên dưới hoặc trên Twitter.