• 2024-06-28

Một trong những cách tốt nhất để chuẩn bị thực hiện phân tích SWOT là sử dụng các ví dụ để được trợ giúp và cảm hứng.

🔥Tin Nóng Thời Sự Ngày 18/11/2020 | Tin An Ninh Xã Hội Mới Nhất 24h Hôm Nay

🔥Tin Nóng Thời Sự Ngày 18/11/2020 | Tin An Ninh Xã Hội Mới Nhất 24h Hôm Nay

Mục lục:

Anonim

Đọc một phân tích SWOT ví dụ cho một doanh nghiệp hoặc trong ngành của bạn hoặc dựa trên một mô hình kinh doanh có thể so sánh. giúp bạn bắt đầu. Cá nhân, tôi khuyên bạn nên đọc ít nhất ba vì chúng là danh sách ưu tiên, phân tích SWOT là bản chất khá ngắn và bạn càng xem xét nhiều khả năng bạn sẽ nhận ra ý tưởng có liên quan đến nhu cầu kinh doanh của riêng bạn. Tất cả các ví dụ phân tích SWOT của chúng tôi đều dựa trên các doanh nghiệp thực sự mà chúng tôi đã đưa vào bộ sưu tập các kế hoạch kinh doanh mẫu miễn phí của chúng tôi. Các phân tích SWOT được chia thành ba phần: Đầu tiên, chúng tôi cung cấp cho bạn một giới thiệu nhanh về những gì công ty (và nếu bạn muốn biết thêm về chúng, bạn luôn có thể đọc kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh của họ); thứ hai, phân tích SWOT; và cuối cùng, một số thảo luận về chiến lược tăng trưởng tiềm năng cho doanh nghiệp dựa trên những gì được tiết lộ bởi phân tích SWOT. Nhấp vào các liên kết bên dưới để chuyển trực tiếp đến phân tích SWOT ví dụ bạn muốn xem:

Nhà máy bia thủ công

Tiệm thuốc thảo dược

Cửa hàng bánh và nhà phân phối bánh đông lạnh

Cửa hàng Etsy bán mũ

Trung tâm tái chế nhựa

  • Nhà cung cấp dịch vụ y tế
  • Khi bạn sẵn sàng bắt đầu phân tích SWOT của riêng bạn, bạn có thể sử dụng mẫu phân tích SWOT miễn phí của chúng tôi (có sẵn dưới dạng PDF).
  • Xem trình chiếu:
  • Phân tích SWOT ví dụ: Nhà máy bia Sedibeng
  • Giới thiệu về công ty
  • Nhà máy bia Sedibeng là nhà máy bia quy mô vừa ở trung tâm công nghiệp đang phát triển của Selebi Phikwe, Botswana.

Lợi thế thị trường chính của Sedibeng là văn hóa công ty của họ, thương hiệu "chất lượng" nhất quán, công thức nấu bia truyền thống và cam kết phân phối nông thôn.

Xem thêm: Hoàn thành kế hoạch kinh doanh nhà máy bia Sedibeng

Phân tích SWOT cho nhà máy bia Sedibeng

Các chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Xây dựng sự hiện diện trực tuyến

. Xây dựng và học cách quản lý một trang web cơ bản có thể là một tài sản tiếp thị rất lớn cho Sedibeng. Hoạt động mà không có trang web ngày càng hiếm, và bỏ qua điểm yếu này quá lâu có thể có hậu quả tai hại.

Đào tạo nhân viên.

Phát triển quy trình và chương trình đào tạo nhân viên hiệu quả sẽ ngày càng quan trọng đối với khả năng phát triển và quản lý của công ty văn hóa.

Mở rộng.

Một cơ hội kinh doanh tiềm năng cho nhà máy bia Sedibeng là một hoạt động xuất khẩu được chính phủ trợ cấp, lý tưởng để nhắm tới các thị trường ở các nước láng giềng rất giống với thị trường mục tiêu của họ ở Botswana để chiến dịch tiếp thị mạnh mẽ của Sedibeng có thể vẫn phù hợp. Đây là một lĩnh vực mà trong đó là một công ty địa phương nhỏ có thể là một lợi thế lớn, nhưng nghiên cứu thị trường quốc tế và biết thêm thông tin về các sáng kiến ​​xuất khẩu của chính phủ là bắt buộc.

Phân tích SWOT ví dụ: Botanical Bounty Về công ty

Bounty thực vật là một trang trại lâu năm có nguồn gốc từ Oregon trồng nhiều loại thực vật, cây thuốc. Trang trại gia đình này đã tồn tại được hai năm, ban đầu hoạt động như một sở thích cho những người chủ trong thực vật sinh học chứ không phải là một doanh nghiệp sản xuất lợi nhuận.

Xem thêm: Toàn bộ kế hoạch kinh doanh bounty thực vật

Phân tích SWOT cho Bounty thực vật

Các chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Khách hàng t ước tính

. Bounty thực vật cần thiết lập danh tiếng của nó như là một hiệu quả cao, hiệu quả cao thuốc thảo mộc trồng, và một cách hiệu quả và không tốn kém để làm điều đó sẽ được dựa trên lời chứng thực của khách hàng trung thành trong chiến lược tiếp thị của công ty.Mối quan hệ kênh bán hàng

. Bounty thực vật cũng cần phải thiết lập một kênh bán hàng mạnh mẽ với các nhà sản xuất bổ sung thảo dược, và nên đầu tư nhiều năng lượng vào việc xây dựng các mối quan hệ đó và thiết lập Bounty thực vật như một nhà cung cấp đáng tin cậy

Phân tích SWOT ví dụ: UPer Crust Pies

Về công ty

Bánh bao bánh bao là một quán cà phê thịt đặc sản và bánh trái cây ở Bán đảo Thượng Michigan bán bánh nóng, sẵn sàng để đi và các lựa chọn nhà đông lạnh, cũng như một loại salad tươi và đồ uống. công ty đang có kế hoạch mở vị trí đầu tiên ở trung tâm thành phố Yubetchatown và rất tập trung vào việc phát triển một mô hình kinh doanh giúp dễ dàng mở rộng nhanh chóng và mở ra khả năng nhượng quyền.

Xem thêm: Kế hoạch kinh doanh Phân tích SWOT cho bánh bao lớp vỏ

Các chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Quỹ khởi động truy cập

. Uper Crust Pies cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn. Kinh phí cho một doanh nghiệp mới có thể mất thời gian, và càng sớm càng tốt các Bánh bao của UPer bắt đầu trong quá trình này, Tạo một kế hoạch tiếp thị

. Bởi vì UPer Crust Pies muốn thực hiện một chiến lược tiếp thị nhắm mục tiêu chiến lược cụ thể như vậy bằng cách nhấn mạnh rằng lựa chọn bữa tối của họ vừa lành mạnh vừa thuận tiện nên công ty nên xây dựng kế hoạch tiếp thị

Lập kế hoạch mở cửa

. Một phần quan trọng của kế hoạch tiếp thị đó là mở cửa hàng lớn, và các chiến lược quảng cáo cần thiết để có được thị trường mục tiêu của UPer Crust Pies ở cửa.

Việc mở cửa lớn sẽ giúp thiết lập danh tiếng của cửa hàng, đội ngũ nhân viên UPer Crust Pies cảm thấy sẵn sàng cho ngày đầu tiên. Nếu đội ngũ quản lý cảm thấy không chuẩn bị cho đám đông lớn tiềm năng, việc mở "mềm" (chẳng hạn như phiên khai mạc dùng thử chỉ cung cấp bữa ăn miễn phí để đổi lấy phản hồi) có thể là lựa chọn thông minh. Phân tích SWOT ví dụ: Haley's Vintage Mũ

Giới thiệu về công ty Mũ cổ điển của Haley là một doanh nghiệp trực tuyến bán bản sao độc đáo và giá cả phải chăng của mũ thiết kế cổ điển.

Mặc dù công việc kinh doanh mới, chủ sở hữu Haley Truit đã là một nhà máy xay trong nhiều năm. Cô điều hành Mũ cổ điển của Haley thông qua một cửa hàng Etsy và hy vọng rằng nó sẽ thành công đủ để cô có thể bỏ công việc khác của mình và điều hành công ty giấc mơ của mình toàn thời gian. Xem thêm: Trang hoàn chỉnh cho mũ cổ điển của Haley

Phân tích SWOT cho mũ cổ điển của Haley

Các chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Tài nguyên và giáo dục

. Mũ cổ điển của Haley sẽ tận dụng tối đa các cơ hội có sẵn cho nó như một người bán Etsy;

Hợp tác với các nhà cung cấp thời trang cổ điển khác trên Etsy có thể giúp Haley đề cập đến việc cô thiếu nền tảng tiếp thị, điều mà cô đã xác định là điểm yếu của công ty - cô có thể phản đối đối tác 'nỗ lực tiếp thị, hoặc học hỏi từ một đối tác sẵn sàng cố vấn cho cô ấy. Haley cũng có thể tự dạy mình bằng cách khám phá các tài nguyên tiếp thị trực tuyến miễn phí trên Etsy, Bplans và các nơi khác.

Thuê một thực tập

. Chuyên môn của Haley như một nhà máy xay sinh học khiến cô trở thành một ứng cử viên tuyệt vời cho việc thuê một người học việc hoặc thực tập, và phát triển một chương trình học nghề có thể giúp công ty mở rộng khả năng sản xuất của mình một cách rẻ tiền và hỗ trợ tăng doanh số sẽ đi kèm với những nỗ lực tiếp thị mở rộng của nó. Phân tích SWOT: Replay Plastics

Giới thiệu về công ty

Replay Plastics tái chế chất thải nhựa thành các sản phẩm khả thi về mặt thương mại, sử dụng các phương pháp thân thiện môi trường. Công ty muốn tận dụng một trong những sản phẩm polyethylene có mức tăng trưởng cao nhất của ngành công nghiệp tái chế terephthalate ("PET"), được tìm thấy trong các loại nước giải khát sau khi uống và chai nước bằng cách thiết lập nhà máy tái chế PET đầu tiên của Hoa Kỳ. Vật liệu tái chế từ nhà máy PET sau đó sẽ được đưa vào một Bộ phận Bao bì Nhựa Replay hoàn toàn mới, sẽ sản xuất tấm nhựa ép đùn để bán cho các nhà sản xuất.

Xem thêm: Phân tích SWOT hoàn chỉnh về kinh doanh nhựa

Phân tích SWOT cho nhựa tái sinh Các chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng

Tìm tài trợ khởi động

. Replay Plastics cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn. Việc tài trợ cho một liên doanh mới có thể mất thời gian và vì đó là bước đầu tiên của doanh thu - họ phải bảo đảm tài trợ trước khi bắt đầu xây dựng và họ phải hoàn thành xây dựng trước khi họ có thể bắt đầu hoạt động tái tạo doanh thu và thời gian sản xuất vật liệu đóng gói

May mắn thay, họ đã viết kế hoạch kinh doanh của họ, thường được các nhà cho vay và nhà đầu tư tiềm năng yêu cầu.

Thuê cho tăng trưởng

. Replay Plastics có thể muốn xem xét thêm một nhóm nghiên cứu và phát triển, để điều tra các khả năng sản phẩm mới và duy trì hoạt động của công ty được chuẩn bị tốt cho bất kỳ thay đổi nào trong quy định môi trường của tiểu bang hoặc liên bang.

Phân tích SWOT ví dụ: NovOculi

Giới thiệu về công ty

NovOculi, Inc. là công ty khởi nghiệp đã thiết kế và có kế hoạch phát triển và các công cụ phẫu thuật nhãn khoa và phương pháp chỉnh sửa khúc xạ không thể tách rời được đặt tên là NICS (Kỹ thuật điêu khắc không xâm lấn)., giống như LASIK, yêu cầu phá hủy một phần của lớp biểu mô bảo vệ nằm dọc theo giác mạc của mắt và kèm theo các biến chứng do mất bảo vệ này. NovOculi sử dụng một phương pháp liên quan đến iontophoresis, một thuốc nhuộm ion, và một laser bước sóng cụ thể để thực hiện khúc xạ hiệu quả mà không có sự hủy hoại phiền toái của biểu mô. Xem thêm: Toàn bộ NovOculi Business Plan

Phân tích SWOT cho NovOculi

Các chiến lược tiềm năng cho tăng trưởng Vốn khởi động truy cập

. NovOculi cần điều tra các lựa chọn của mình để có được vốn. Cụ thể, vì NovOculi đang tìm kiếm các khoản đầu tư cổ phần, công ty cần xem xét nguồn vốn đầu tư mạo hiểm và đầu tư thiên thần.

Mối quan hệ với nhà phân phối

. Một điểm yếu có thể ngăn cản nhà đầu tư là mối quan hệ giữa NovOculi và cộng đồng phân phối thiết bị y tế.

Một ý tưởng tuyệt vời không có giá trị gì nếu nó không được triển khai tốt và chìa khóa để thực hiện. và kênh phân phối. NovOculi sẽ phải tìm ra cách xây dựng mối quan hệ với các nhà phân phối thiết bị y tế, cho dù điều đó có nghĩa là tham dự hội nghị ngành công nghiệp đắt tiền, tận dụng mối quan hệ nghiên cứu với các tổ chức như Đại học Stanford, hoặc phát triển các ưu đãi cho các nhà phân phối.

Đọc thêm:

Tìm hiểu các chiến lược tốt nhất để thực hiện phân tích SWOT

Tải xuống mẫu phân tích SWOT miễn phí của chúng tôi

Thực hiện Thử thách phân tích SWOT trong 5 ngày của chúng tôi


Bài viết thú vị

Bắt đầu kinh doanh gì? Nhìn vào gương |

Bắt đầu kinh doanh gì? Nhìn vào gương |

Vì vậy, bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp, nhưng không biết loại nào? Chắc chắn, bạn có thể nhận được một danh sách các nhượng quyền thương mại hoặc yêu cầu các chuyên gia các doanh nghiệp tốt để bắt đầu là gì. Điều đó làm việc cho một số người. Danh sách các doanh nghiệp để bắt đầu dễ tìm. Lời khuyên của tôi, tuy nhiên, không tìm kiếm một danh sách tốt ...

Cái gì? Một công ty phần mềm 20 tuổi? |

Cái gì? Một công ty phần mềm 20 tuổi? |

Phần mềm Palo Alto chính thức được 20 tuổi trong năm nay. Tôi không kể ngày kỷ niệm thực sự, bởi vì điều đó có thể làm hỏng lễ kỷ niệm kéo dài cả năm. Đó là 20 tuổi nếu chúng ta tính từ khi công ty lần đầu tiên được kết hợp với tên hiện tại của nó. Nếu chúng tôi muốn cảm thấy già hơn, chúng tôi có thể làm được điều đó ...

Những người mua sắm hàng đầu 4 người ưa thích mùa này |

Những người mua sắm hàng đầu 4 người ưa thích mùa này |

Mùa này, hơn bao giờ hết, người mua sắm kỳ nghỉ đang mong đợi một số đặc quyền nghiêm trọng từ các doanh nghiệp. Vậy danh sách nhu cầu của họ là gì? Hãy xem, và kiểm tra chính mình hai lần

Nhà đầu tư muốn gì trong Startup? |

Nhà đầu tư muốn gì trong Startup? |

Nhà đầu tư muốn gì? Đây là một chủ đề phổ biến cho blog, doanh nhân và nhà đầu tư. Vì vậy, đây là một cái nhìn khác về nó, từ một người nào đó biết: Navik Ravikant, người nói, đã được thông qua các ringer một vài lần, trên cả hai mặt của bảng đầu tư. Tôi đã xem một trong những liên doanh của anh ấy, epinions.com, rất chặt chẽ, bởi vì con gái tôi ...

Nhà đầu tư thực sự muốn gì? |

Nhà đầu tư thực sự muốn gì? |

Các nhà đầu tư có muốn đọc kế hoạch kinh doanh không, hay họ chỉ muốn bạn làm họ thất vọng với một sân năng động? Và bạn có thể có cái nào khác không? Những ngày này bạn nghe rất nhiều nói về cách kế hoạch kinh doanh là không cần thiết. Và có lẽ sân là những gì giúp bạn trong cửa, nhưng ...

Tốc độ di động tăng lên có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn? |

Tốc độ di động tăng lên có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn? |

Dự đoán rằng điện thoại di động sẽ sớm trở thành văn phòng di động của bạn giống như dự đoán mặt trời sẽ mọc vào ngày mai. Nó đã xảy ra và không thể bị từ chối.