Thực hiện các bước đơn giản nhưng quan trọng trước khi ra mắt |
NgÆ°á»i CÆ¡ Tu Äá» lên rừng sÄn nấm lim xanh sau mÆ°a
Hài hước ngẫu nhiên: Tôi chỉ nói chuyện với Rob Adams ở tầng dưới trong khách sạn tôi đang ở, vào đêm trước của tập đoàn Moot năm nay. Tôi lên lầu để kiểm tra trình đọc blog của mình và tôi thấy thế nào để khởi chạy một sản phẩm không thành công? trên BNET, một trong những trang thông tin doanh nghiệp yêu thích của tôi.
Rob hiện đang điều hành sự kiện Moot Corp và rất nhiều của những thứ khác tại Trường Kinh doanh McCombs của Đại học Texas. Anh ấy có tất cả các thông tin học tập mà mọi người đều có thể yêu cầu, bao gồm bằng tiến sĩ Quan trọng hơn, anh ta đã ở đó. Lần đầu tiên tôi gặp anh ấy hơn 25 năm trước khi anh ấy là một trong những người dẫn đầu của Lotus Development Corp., trở lại khi Lotus Development là công ty thành công nhất trong phần mềm máy tính cá nhân.
Tiêu đề của bài BNET, về việc tung ra các sản phẩm thất bại, đã lọt vào mắt tôi vì nó rất quan trọng - nhưng cũng rất khó tìm ra khi nào cần phân tích nhiều hơn và khi nào thì nhảy. Điều đó khiến tôi đau buồn trong một thời gian rất dài và tin tôi đi, tôi đã đoán sai nhiều lần hơn tôi quan tâm.
Nhưng làm sao bạn biết? Tôi viết rất nhiều về dự báo và lập kế hoạch, tất cả đều là vấn đề phá vỡ sự không chắc chắn thành những miếng có kích thước nhỏ. Cuốn sách của Rob tập trung vào một góc độ khác, giống như kiểm tra thực tế hơn là dự báo. Ba bước để xác thực bất kỳ cơ hội thị trường nào.
Những gì anh ta nói là rất thiết thực, không phải ở tất cả các môn học. Ví dụ, ông khuyên bạn nên ngừng quá trình sản phẩm, thậm chí chỉ trong vài ngày, để thực sự xác nhận thị trường. Và, yêu thích cá nhân của tôi, tìm một vài người sẽ là khách hàng tiềm năng và hỏi họ một số câu hỏi hay. Và lắng nghe câu trả lời… hỏi những câu hỏi hàng đầu và tìm mọi người để xác nhận các dự đoán của bạn không phải là vấn đề.
Bạn đang tìm cách tạo ra hoặc khởi chạy một sản phẩm mới? Một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm, trong trường hợp đó, là dừng lại một chút và xác nhận thị trường. Và một trong những khoản chi tiêu tốt nhất hiện có, cho những người thực sự trong kinh doanh thực sự, là một cuốn sách giúp bạn làm điều đó.
