• 2024-06-28

Suy nghĩ bên ngoài chiếc hộp |

Lần nào hẹn hò với các cô gái tôi cũng thấy nhạt nhẽo, vô vị

Lần nào hẹn hò với các cô gái tôi cũng thấy nhạt nhẽo, vô vị
Anonim

Hình ảnh qua Wikipedia

Bạn có bao giờ thấy mình thiếu sáng tạo trong tiếp thị của mình không? Hãy đối mặt với nó, nó luôn luôn dễ dàng hơn để làm theo các nhà lãnh đạo, hoặc quần chúng hơn là đến với một số hình thức độc đáo. Điều tuyệt vời về mavericks như Steve Jobs hay Richard Branson, là chúng cho chúng ta thấy sức mạnh của tư duy sáng tạo có thể làm được gì! Tất nhiên, thách thức nằm trong việc tìm ra cách để khai thác thiên tài sáng tạo bên trong của bạn. Dưới đây là một số lời khuyên tuyệt vời có thể giúp bạn truyền cảm hứng bên ngoài chiếc hộp.

  • Nhìn ra ngoài ngành của bạn. Tôi yêu câu chuyện bạn tôi và đồng nghiệp Troy White từng nói với tôi về một trang trại tôm hùm ở Maine. Thay vì cạnh tranh với tất cả các trại nuôi tôm hùm khác để có được doanh nghiệp địa phương, họ đã thông qua một mô hình chưa từng thành viên. Đúng vậy, bạn đã mua một thành viên và một phần của cái bẫy tôm hùm rất riêng của bạn. Bạn có thể nhận được thông tin cập nhật về cách bẫy của bạn đang làm và tất nhiên bạn đã nhận được phần của bạn của tôm hùm. Bây giờ tất nhiên, thành viên không phải là mới….think thời gian chia sẻ như là một song song tuyệt vời. Điều gì tạo nên điều này là nguyên bản đã tích hợp trải nghiệm tuyệt vời này vào một thị trường mới.
  • Tạo các dịch vụ cho sản phẩm hoặc sản phẩm của bạn từ các dịch vụ của bạn . Bạn có giới hạn những gì bạn cung cấp như một doanh nghiệp nhỏ? Một cách sáng tạo tuyệt vời để không chỉ làm phiền khách hàng của bạn mà còn tiếp tục thu hút họ bằng cách cung cấp dịch vụ hoặc trải nghiệm miễn phí cho sản phẩm hoặc sản phẩm cho dịch vụ / trải nghiệm. Nhìn vào Starbucks. Bạn có thực sự nghĩ rằng đó là cà phê của họ đã làm cho họ thành công hoặc đó là bầu không khí và sự linh hoạt xung quanh các sản phẩm cung cấp mà làm cho nó rất phổ biến? Tất nhiên bạn cũng phải nhìn vào Apple. Hãy suy nghĩ về các quảng cáo bạn đã thấy gần đây. Họ có tập trung vào các tính năng của iPhone hoặc nhiều hơn về các ứng dụng bạn có thể sử dụng để làm cho cuộc sống của bạn trở nên dễ dàng hơn, hiệu quả hơn hoặc chỉ đơn giản là niềm vui cũ? Nguyên tắc tương tự này có thể áp dụng cho một doanh nghiệp nhỏ. Hãy nhớ rằng những công ty này cũng bắt đầu nhỏ!
  • Ném vào bồn rửa nhà bếp. Tôi thích khái niệm đơn giản nhưng hiệu quả này từ Martha Beck. Nếu bạn đang cố gắng giải quyết vấn đề và không thể đưa ra giải pháp sáng tạo, hãy ngừng suy nghĩ về vấn đề này. Thay vào đó tham gia vào các hoạt động ngẫu nhiên. Đọc các bài đăng trên blog về nghệ thuật, kinh doanh và y học. Đưa chó đi dạo và sau đó bắt đầu đan áo len đó. Khi bạn nhận được những epiphanies tuyệt vời, họ thường đến khi bạn bắt đầu tập trung vào cái gì khác.
  • Nhận phản hồi từ bên ngoài . Tôi nhớ lại đã nghe Malcolm Gladwell nói chuyện và có người hỏi anh ta cách anh ấy nghĩ ra những ý tưởng tuyệt vời của mình. Ông nói thẳng thắn rằng ý tưởng ban đầu của ông không phải là tất cả những điều tốt đẹp. Nhưng khi chúng tôi chia sẻ ý tưởng của mình với những người khác và hiểu rõ hơn, ý tưởng của chúng tôi trở nên tuyệt vời. Vấn đề trong kinh doanh là chúng tôi sợ chia sẻ ý tưởng của mình vì sợ rằng ai đó sẽ kế thừa chúng. Hãy vượt qua nó và bắt đầu hỏi ý kiến ​​phản hồi và biến ý tưởng của bạn thành vàng.

Trong khi nhiều ví dụ hoặc cá nhân được đề cập ở đây nổi tiếng hoặc đã đạt được thành công đáng kể, điều này không có nghĩa là bạn phải đạt được một sáng tạo bóng phải ra khỏi công viên. Nhưng tôi biết điều này. Nếu bạn ngừng cố gắng nghĩ ra khỏi hộp, doanh nghiệp của bạn sẽ khó có khả năng đạt được cấp độ tiếp theo đó. Thành công là về tăng trưởng và tăng trưởng là về thay đổi và thay đổi đến từ việc thích ứng với một cách tiếp cận khác. Vì vậy, đó là thời gian để đưa vào suy nghĩ đó.


Bài viết thú vị

Bắt đầu kinh doanh gì? Nhìn vào gương |

Bắt đầu kinh doanh gì? Nhìn vào gương |

Vì vậy, bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp, nhưng không biết loại nào? Chắc chắn, bạn có thể nhận được một danh sách các nhượng quyền thương mại hoặc yêu cầu các chuyên gia các doanh nghiệp tốt để bắt đầu là gì. Điều đó làm việc cho một số người. Danh sách các doanh nghiệp để bắt đầu dễ tìm. Lời khuyên của tôi, tuy nhiên, không tìm kiếm một danh sách tốt ...

Cái gì? Một công ty phần mềm 20 tuổi? |

Cái gì? Một công ty phần mềm 20 tuổi? |

Phần mềm Palo Alto chính thức được 20 tuổi trong năm nay. Tôi không kể ngày kỷ niệm thực sự, bởi vì điều đó có thể làm hỏng lễ kỷ niệm kéo dài cả năm. Đó là 20 tuổi nếu chúng ta tính từ khi công ty lần đầu tiên được kết hợp với tên hiện tại của nó. Nếu chúng tôi muốn cảm thấy già hơn, chúng tôi có thể làm được điều đó ...

Những người mua sắm hàng đầu 4 người ưa thích mùa này |

Những người mua sắm hàng đầu 4 người ưa thích mùa này |

Mùa này, hơn bao giờ hết, người mua sắm kỳ nghỉ đang mong đợi một số đặc quyền nghiêm trọng từ các doanh nghiệp. Vậy danh sách nhu cầu của họ là gì? Hãy xem, và kiểm tra chính mình hai lần

Nhà đầu tư muốn gì trong Startup? |

Nhà đầu tư muốn gì trong Startup? |

Nhà đầu tư muốn gì? Đây là một chủ đề phổ biến cho blog, doanh nhân và nhà đầu tư. Vì vậy, đây là một cái nhìn khác về nó, từ một người nào đó biết: Navik Ravikant, người nói, đã được thông qua các ringer một vài lần, trên cả hai mặt của bảng đầu tư. Tôi đã xem một trong những liên doanh của anh ấy, epinions.com, rất chặt chẽ, bởi vì con gái tôi ...

Nhà đầu tư thực sự muốn gì? |

Nhà đầu tư thực sự muốn gì? |

Các nhà đầu tư có muốn đọc kế hoạch kinh doanh không, hay họ chỉ muốn bạn làm họ thất vọng với một sân năng động? Và bạn có thể có cái nào khác không? Những ngày này bạn nghe rất nhiều nói về cách kế hoạch kinh doanh là không cần thiết. Và có lẽ sân là những gì giúp bạn trong cửa, nhưng ...

Tốc độ di động tăng lên có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn? |

Tốc độ di động tăng lên có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn? |

Dự đoán rằng điện thoại di động sẽ sớm trở thành văn phòng di động của bạn giống như dự đoán mặt trời sẽ mọc vào ngày mai. Nó đã xảy ra và không thể bị từ chối.