Bạn muốn trở thành một cầu thủ? Nhận một huấn luyện viên! |

Cho dù bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới hoặc đang phát triển doanh nghiệp hiện tại, đây không phải là trò chơi. Đó là cuộc sống thực, tất cả mọi thứ là trên đường dây, và không có chỗ cho lỗi. Bạn đi bộ trên cánh đồng mỗi ngày, trang bị một kế hoạch kinh doanh như sách vở của bạn, và động lực để thành công, nhưng khi bạn đang ở giữa vở kịch, ai có thể giúp bạn xem qua đến cùng? Một huấn luyện viên

Không có gì thú vị hơn dự đoán bắt đầu một ý tưởng kinh doanh mới hoặc phát triển một doanh nghiệp lên cấp độ tiếp theo - cho đến khi các chi tiết và những thách thức hàng ngày bắt đầu có vẻ khó khăn. Lập kế hoạch kinh doanh là một cơn lốc xoáy của những hành động cần thiết trộn lẫn với những cảm xúc đôi khi có vẻ như xoay vòng với tốc độ chóng mặt. Một ngày bạn chỉ muốn bắt đầu, một ngày khác bạn có thể nhìn chằm chằm vào một màn hình máy tính trống tự hỏi điểm của một kế hoạch kinh doanh là gì. Vẫn còn những ngày khác, những ý tưởng bắt đầu dường như áp đảo và có vẻ như dễ dàng hơn nhiều chỉ để từ bỏ. Vấn đề là bạn có tia lửa ial này nằm ở phía sau đầu quay của bạn nhưng một ý tưởng khác để tạo ra hoặc phát triển. Vì vậy, làm thế nào để bạn tiếp tục đi? Làm thế nào để bạn nhìn xuyên qua dòng kết thúc? Làm thế nào để bạn thực sự nhận được vào các trò chơi kinh doanh?

Bất kỳ vận động viên thực sự muốn cạnh tranh được một huấn luyện viên. Bạn có thể thu thập một đội ngũ cố vấn mạnh mẽ, nhưng họ sẽ không giữ bạn chịu trách nhiệm với một kế hoạch hành động và mục tiêu được thiết lập. Bạn có thể đọc mọi cuốn sách về doanh nghiệp, nhưng sách không thể cung cấp phản hồi chi tiết về ý tưởng độc đáo của bạn. Bạn có thể viết một kế hoạch, nhưng bản thân kế hoạch không thách thức bạn đẩy xa hơn bạn nghĩ có thể. Một huấn luyện viên có thể cung cấp thêm một bộ mắt có thể nhìn thấy một cách khách quan các lỗ hổng hoặc những cạm bẫy tiềm ẩn hoặc thậm chí là những điểm mạnh mà bạn chưa cân nhắc.

Chúng ta không thể tự làm điều đó với ý chí thuần khiết, ngay cả khi chúng tôi có một ý tưởng tuyệt vời. Rất nhiều thứ có thể cản trở. Thiếu kiến ​​thức về nơi bắt đầu; không có khả năng quản lý thời gian và nguồn lực; không có khả năng xác định các thách thức; hoặc không có khả năng nhìn khách quan theo ý tưởng mà chúng ta đã trở nên rất gắn bó về mặt tình cảm. Đây là nơi một huấn luyện viên bước vào.

Khi bạn mệt mỏi, huấn luyện có thể khơi dậy niềm đam mê. Khi bạn không rõ ràng, huấn luyện có thể đào sâu hơn vào tiềm năng của bạn bằng cách làm rõ các giá trị và mục đích. Khi bạn cảm thấy bị choáng ngợp, huấn luyện có thể khám phá điểm mạnh của bạn và huy động tài năng của bạn. Khi mọi thứ đang chuyển động quá chậm, việc huấn luyện có thể cung cấp nhiên liệu cần thiết để đẩy bạn và doanh nghiệp của bạn trở lại tốc độ. Khi bạn bị mắc kẹt sau các rào cản, huấn luyện có thể giúp xác định và xóa bỏ những trở ngại để thành công. Khi bạn đã đạt đến bế tắc, huấn luyện có thể hồi sinh bạn và khám phá những cơ hội mới.

Bạn có thể là một chủ doanh nghiệp xuất sắc và giỏi. Nếu vậy, bạn đã đạt được tiềm năng đầy đủ của mình chưa? Bạn đã đạt được mọi mục tiêu kinh doanh và mục tiêu cá nhân của mình chưa? Bạn đã xem xét mở rộng chưa? Bạn đã xem xét một doanh nghiệp mới chưa? Bạn có được trang bị các công cụ để làm cho nó xảy ra không? Bạn có biết tất cả các câu hỏi đúng không? Bạn đã liên kết nhóm của mình với những gì tốt nhất có?

Cũng giống như huấn luyện được sử dụng từ các giải đấu nhỏ cho đến các môn thể thao chuyên nghiệp, nó có thể giúp tất cả các cấp phát triển kinh doanh, từ thụ thai đến mở rộng, và từ nhỏ đến lớn. Bạn có thể đặt tốc độ của mình nhanh hơn, đặt mục tiêu của mình cao hơn, đạt được thành công và hoạt động tốt hơn. Mọi người đều hưởng lợi từ quan điểm của con chim, đó là những gì một huấn luyện viên cung cấp. Mọi người đến huấn luyện viên kinh doanh vì nhiều lý do. Bạn có thể cần một chuyên gia không bị mù quáng bởi ngành công nghiệp hoặc bởi quá nhiều năm nhìn chằm chằm vào cùng một số. Bạn có thể cần trách nhiệm tạo ra bằng cách báo cáo cho huấn luyện viên của bạn hàng tuần sau khi thiết lập các cam kết cá nhân. Nhiều lần chúng tôi bị sa lầy trong các hoạt động hàng ngày và quên rằng có một bức tranh lớn hơn nhiều để xem xét nếu chúng ta muốn phát triển. Với thị trường luôn thay đổi, bạn có thể cần một huấn luyện viên để trả lại những ý tưởng xung quanh, để phát triển qua những thời điểm khó khăn. Bạn có thể chỉ cần khám phá lại niềm đam mê đã tạo ra ý tưởng kinh doanh tuyệt vời của bạn ngay từ đầu. Bạn có thể cần hướng dẫn để tìm những người phù hợp để hỗ trợ doanh nghiệp của bạn và tư vấn cho bạn trong chiến lược thích hợp. Cuối cùng, bạn có thể đang tìm kiếm lợi nhuận hoặc lợi nhuận lớn hơn với ít công việc hơn. Bất cứ ai cũng có thể treo leng keng và mở cửa cho khách hàng, nhưng phải mất nhiều hơn một cái tên và ý tưởng để thực sự sở hữu một doanh nghiệp.

Tuy nhiên, cuối cùng, huấn luyện không chỉ là điểm mấu chốt. Huấn luyện có thể giúp bạn khám phá một cuộc sống cân bằng phù hợp với bạn, đặc biệt quan trọng vì một doanh nghiệp có thể, có lúc, tiếp nhận mọi khía cạnh của cuộc sống của bạn. Nó có thể hướng dẫn bạn trong việc đưa ra quyết định tốt hơn về cuộc sống và kinh doanh. Nó có thể giúp bạn tìm cách để làm được nhiều việc hơn trong thời gian ngắn hơn và vượt qua nhiều rào cản tiềm năng để thành công. Huấn luyện sẽ giúp bạn thiết lập và đạt được mục tiêu trong cuộc sống và kinh doanh, và sau đó đẩy bạn trở thành người và chủ doanh nghiệp mà thậm chí bạn không nghĩ là có thể. Nếu bạn thực sự muốn trở thành một người chơi trong trò chơi kinh doanh, đừng ngồi trên các đường bên; không muốn và mơ. Nhận một huấn luyện viên và biến nó thành hiện thực.