ĐIều gì tạo nên một kế hoạch tốt? |

Yếu tố nào liên quan đến việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh tốt? Nó có phải là chiều dài của kế hoạch không? Thông tin nó bao gồm? Làm thế nào nó được viết, hoặc sáng chói của chiến lược của nó. Số

Hình minh họa sau đây cho thấy một kế hoạch kinh doanh như một phần của quy trình. Bạn có thể nghĩ về kế hoạch tốt hay xấu của chính bản thân kế hoạch, đo lường giá trị của nó bằng nội dung của nó. Có một số phẩm chất trong một kế hoạch làm cho nó có nhiều khả năng tạo ra kết quả hơn, và điều này là quan trọng. Tuy nhiên, việc xem kế hoạch là một phần của toàn bộ quá trình kết quả, bởi vì ngay cả một kế hoạch lớn cũng bị lãng phí nếu không ai theo dõi nó.

Lập kế hoạch là một quá trình chứ không chỉ là một kế hoạch

khó thực hiện trừ khi nó đơn giản, cụ thể, thực tế và đầy đủ. Ngay cả khi đó là tất cả những điều này, một kế hoạch tốt sẽ cần một ai đó để theo dõi và kiểm tra nó. Kế hoạch này phụ thuộc vào các yếu tố con người xung quanh nó, đặc biệt là quá trình cam kết và tham gia, và theo dõi và theo dõi sau đó.

Thực hiện thành công bắt đầu bằng một kế hoạch tốt. Có những yếu tố sẽ làm cho một kế hoạch có nhiều khả năng được thực hiện thành công. Một số manh mối để thực hiện bao gồm:

1. Kế hoạch có đơn giản không? Có dễ hiểu và hành động không? Nó có truyền đạt nội dung của nó một cách dễ dàng và thực tế không?
2. Kế hoạch có cụ thể không? Mục tiêu của nó là cụ thể và có thể đo lường được? Nó có bao gồm các hành động và hoạt động cụ thể, mỗi hành động có ngày cụ thể hoàn thành, những người cụ thể chịu trách nhiệm và ngân sách cụ thể không?
3. Kế hoạch có thực tế không? Các mục tiêu bán hàng, ngân sách chi tiêu và ngày mốc có thực tế không? Không có gì cản trở việc thực hiện như các mục tiêu không thực tế.
4. Kế hoạch có hoàn thành không? Nó có bao gồm tất cả các yếu tố cần thiết không? Yêu cầu của một kế hoạch kinh doanh khác nhau, tùy thuộc vào ngữ cảnh. Tuy nhiên, không có gì đảm bảo rằng kế hoạch sẽ hoạt động nếu nó không bao gồm các căn cứ chính.

Sử dụng các kế hoạch kinh doanh

Quá nhiều người nghĩ rằng kế hoạch kinh doanh là điều bạn làm để bắt đầu một công ty một khoản vay, hoặc tìm nhà đầu tư. Vâng, chúng rất quan trọng cho những mục đích đó, nhưng có nhiều thứ hơn nữa.

Chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh là một cách hợp lý, có tổ chức để xem xét tất cả các khía cạnh quan trọng của một doanh nghiệp. Đầu tiên, hãy quyết định xem bạn sẽ sử dụng kế hoạch nào, chẳng hạn như:

• Xác định và sửa các mục tiêu, và các chương trình để đạt được các mục tiêu đó.
• Tạo đánh giá kinh doanh thường xuyên và hiệu chỉnh khóa học.
• Xác định doanh nghiệp mới.
• Hỗ trợ đơn xin vay tiền
• Xác định thỏa thuận giữa các đối tác
• Đặt giá trị trên doanh nghiệp để bán hoặc mục đích hợp pháp.
• Đánh giá dòng sản phẩm mới, quảng bá hoặc mở rộng.

Không có thời gian kế hoạch? Một quan niệm sai lầm phổ biến

"Không đủ thời gian cho một kế hoạch," người kinh doanh nói. “Tôi không thể lên kế hoạch. Tôi quá bận rộn để hoàn thành công việc. ”Kế hoạch kinh doanh giờ đây có thể tiết kiệm thời gian và căng thẳng sau đó.

Quá nhiều doanh nghiệp chỉ lập kế hoạch kinh doanh khi họ phải làm vậy. Trừ khi một ngân hàng hoặc nhà đầu tư muốn xem xét một kế hoạch kinh doanh, không có khả năng là một kế hoạch được viết. Bạn càng bận rộn, bạn càng cần lập kế hoạch. Nếu bạn luôn đặt ra hỏa hoạn, bạn nên xây dựng các vết cháy hoặc hệ thống phun nước. Bạn có thể mất toàn bộ khu rừng quá nhiều sự chú ý đến từng cây.

Chìa khóa cho kế hoạch kinh doanh tốt hơn

• Sử dụng kế hoạch kinh doanh để đặt mục tiêu, trách nhiệm và thời hạn cụ thể để hướng dẫn doanh nghiệp của bạn.
• kế hoạch giao nhiệm vụ cho người dân hoặc phòng ban và đặt mốc quan trọng và thời hạn để thực hiện theo dõi.
• Một kế hoạch kinh doanh thực tế bao gồm 10 phần thực hiện cho mỗi chiến lược một phần.
• Là một phần của việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, diễn đàn để đánh giá thường xuyên và chỉnh sửa khóa học.

Kế hoạch kinh doanh "không nên"

• Không sử dụng kế hoạch kinh doanh để cho biết bạn biết bao nhiêu về doanh nghiệp của mình.
• Không ai đọc một kế hoạch kinh doanh dài hơi: không phải ngân hàng, ông chủ, cũng như các nhà đầu tư mạo hiểm. Nhiều năm trước, mọi người đã bị ấn tượng bởi kế hoạch dài.

Điều gì có thể giúp tôi viết một kế hoạch kinh doanh tốt?

• Kế hoạch kinh doanh mẫu - Hơn 500 kế hoạch kinh doanh mẫu miễn phí từ các ngành công nghiệp khác nhau
• Mẫu kế hoạch kinh doanh - Mẫu kế hoạch kinh doanh trống này có định dạng được SBA ưu tiên và các ngân hàng
• Bắt đầu một doanh nghiệp - Một quy trình sáu bước dễ dàng thực hiện với nhiều thông tin giúp bắt đầu một doanh nghiệp mới
• Phần mềm kế hoạch kinh doanh - Phần mềm kế hoạch kinh doanh bán chạy nhất số 1 giúp bạn viết một kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp
• Phần mềm kế hoạch kinh doanh trực tuyến - Lập kế hoạch kinh doanh dễ dàng cho mọi người. Hoàn thành kế hoạch của bạn ngay hôm nay!