ĐIều gì đã xảy ra trong kế hoạch kinh doanh |
BKRE Bach Khoa Aeroflex
- "Đảm bảo bạn có kế hoạch quan trọng."
- "Nhưng điều quan trọng hơn là sẵn sàng điều chỉnh và thay đổi kế hoạch của bạn khi bạn gặp phải thực tế."
Đây là một điểm quan trọng trong kế hoạch kinh doanh mà tôi liên tục thu thập các phép ẩn dụ giải thích rõ ràng, vì vậy tôi có thể làm cho điểm này càng nhiều người càng tốt. Nó chắc chắn gây tiếng vang cho trích dẫn nổi tiếng của Tổng thống Dwight D. Eisenhower:
Kế hoạch là vô ích, nhưng việc lập kế hoạch là rất cần thiết.
Và một câu nói nổi tiếng khác từ quân đội:
Không có kế hoạch chiến đấu nào tồn tại trong lần gặp đầu tiên
Fran giải thích:
Mỗi lần chơi bóng đá, hành vi phạm tội đều có kế hoạch. Họ biết chính xác những gì họ muốn làm. Nhưng một khi vở kịch bắt đầu, việc phòng thủ có thể phá vỡ kế hoạch đó. Khi điều đó xảy ra, quarterback có một sự lựa chọn. Anh ta có thể cố gắng chạy vở kịch như được thiết kế, và hy vọng việc phòng thủ không làm cho anh ta trả tiền. Anh ấy có thể từ bỏ chơi, ném bóng đi hoặc xuống và chỉ chuyển sang chơi tiếp theo. Hoặc, anh ta có thể tranh giành và cố gắng tìm cách để làm điều gì đó xảy ra trong vở kịch đó, để làm cho nó hoạt động, ngay cả khi đó không phải là cách họ lên kế hoạch. Việc phòng thủ có thể cản trở kế hoạch, nhưng có những thứ khác mà bạn có thể làm khi bạn thấy những gì phòng thủ mang lại cho bạn.
Và điều đó liên quan chính xác đến việc lập kế hoạch tốt trong kinh doanh. Bạn phải có một kế hoạch, anh ta viết, nhưng khi mọi thứ không đi theo kế hoạch, bạn có thể dính vào kế hoạch bất kể; hoặc bạn có thể từ bỏ, hoặc bạn có thể…
điều chỉnh kế hoạch dựa trên những gì đang hoạt động và những gì không hiệu quả. Nhìn vào nơi bạn đang ở, nơi bạn muốn đi và những lựa chọn của bạn là gì để đến đó. Nó không phải lúc nào cũng là một cuộc tranh giành trực tiếp có thể liên quan đến việc chạy theo một hướng và một cách khác trước khi cuối cùng tìm được một lộ trình mở cho mục tiêu - nhưng nó luôn luôn di chuyển.
Đúng vậy!
