Bạn đã có tiền: 5 điều cần làm với tiền ngay lập tức |

Tài trợ của bạn đã được chấp thuận với ngân hàng hoặc được thông qua các nhà đầu tư -

Bây giờ, phần thực sự thú vị có thể bắt đầu: chi tiêu. Bạn có thể có một mong muốn áp đảo, đột ngột để chi tiêu nội dung trái tim của bạn, nhưng điều quan trọng là phải hành động có trách nhiệm và thực hiện kế hoạch chi tiêu trong kế hoạch kinh doanh của bạn nếu doanh nghiệp của bạn tồn tại trong những năm đầu quan trọng. quỹ khởi nghiệp của bạn là quyết định quan trọng nhất mà doanh nghiệp phải đối mặt ở giai đoạn quan trọng này. Điều đó đang được nói, trách nhiệm tài chính không phải là điều mà các nhà lãnh đạo vĩ đại được sinh ra - nó thường được học qua thử và sai.

Tìm kiếm một số phím tắt trong đường cong học tập chi tiêu vốn? Chúng tôi đã biên soạn năm điều cần làm và những điều nên tránh mà mọi chủ doanh nghiệp đều phải tuân thủ.

1. Đừng đi mua hàng (không có kế hoạch)

Nó có thể cực kỳ không thể cưỡng lại, một khi tài trợ đi qua, để tiếp tục mua mọi thứ từ công ty công nghệ đến ghế văn phòng. Tuy nhiên, bạn phải chống lại những yêu cầu này và chỉ chi tiêu vào những gì bạn thực sự cần để bắt đầu.

Hãy dành một chút thời gian và quay lại để xem lại kế hoạch kinh doanh mà bạn đã làm việc chăm chỉ. Các chi tiết trong các trang đó sẽ nhắc bạn về chiến lược chi tiêu mà bạn vạch ra để đưa doanh nghiệp của mình ra khỏi mặt đất.

Theo thống kê năm 2016 được xuất bản bởi Cơ quan quản trị doanh nghiệp nhỏ (SBA), chỉ có khoảng 78 phần trăm doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp tồn tại trong năm đầu tiên, và chỉ một nửa làm cho nó năm điểm.

Các khu vực để tránh chi tiêu tiền:

Trước khi thực hiện các giao dịch mua sau đây, hãy quay lại kế hoạch kinh doanh đó và xác định xem chúng có phù hợp không

Không gian văn phòng và đồ nội thất ưa thích

• Thiết bị đắt tiền
• Quần áo đắt tiền không cần thiết
• Các chuyến đi công tác và ăn trưa đắt tiền
• Chi phí in ấn đắt đỏ
• cho doanh nghiệp của bạn? Nếu bạn đang tìm kiếm để có được chi phí-hiệu quả trong lĩnh vực này, hãy thử sử dụng một phòng ngủ phụ tùng trong nhà của bạn như là một văn phòng tạm thời; thay vì mua máy in và máy sao chép đắt tiền, hãy tận dụng dịch vụ in tại thư viện địa phương; trong trường hợp một bộ đồ là hoàn toàn cần thiết để gây ấn tượng với khách hàng tiềm năng, chỉ cần thuê hoặc mượn một chiếc áo thông minh từ một thợ may địa phương hoặc một người bạn.

Nếu bạn cần một vị trí thực tế để khách hàng ghé thăm, hãy tìm một địa điểm sáng tạo thẻ giá nhỏ hơn. Bạn luôn có thể nâng cấp tất cả các mục này khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu mang lại doanh thu.

2. Tạo một danh sách phải có

Một trong những sai lầm phổ biến nhất mà một doanh nghiệp thất bại có thể làm là hoạt động với nguồn vốn không đủ hoặc quản lý tài chính kém tổng thể.

Dưới đây là danh sách các chi phí cần thiết không thể phủ nhận mà hầu hết các doanh nghiệp thành công nên ngân sách cho năm đầu tiên của họ:

Một CFO có thẩm quyền hoặc kế toán

• Tư vấn pháp lý / hỗ trợ kỹ thuật
• Dịch vụ / thương hiệu khách hàng
• Bạn không cần phải trả tiền hàng đầu cho những mặt hàng này - nhưng hãy nhớ rằng việc thanh toán chất lượng ở những khu vực này là rất cần thiết. Để biết thêm thông tin về các yêu cầu phải có, hãy xem bản tải xuống danh sách kiểm tra của chủ sở hữu doanh nghiệp mới của chúng tôi.

3. Đánh giá nhu cầu công nghệ

Khi nói đến đầu tư ở cấp độ khởi nghiệp, thực sự đánh giá nhu cầu công nghệ của bạn. Có rất nhiều phần mềm và nâng cấp có sẵn, nhưng chắc chắn rằng bạn đo lường những giao dịch mua này dựa trên nhu cầu thực tế của bạn để điều hành doanh nghiệp của bạn.

Chi tiêu tiền không cần thiết trên hệ thống máy tính phức tạp và phần cứng là lỗi nghiêm trọng đối với các công ty non trẻ. Trong khi có thể trả lời email trên màn hình có kích thước máy tính bảng lớn có thể thuận tiện, nó có thể được thực hiện dễ dàng trên điện thoại thông minh bạn đã sở hữu.

Điều đó đang được nói, chi tiêu thông minh vào công nghệ thúc đẩy các chiến dịch tiếp thị và bán hàng trong tương lai thành công luôn là một ý tưởng hay. Đó là trong những quyết định nhỏ này mà chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm về tài chính được sinh ra và thực sự phát triển mạnh.

4. Đầu tư vào đội ngũ nhân viên tối thiểu

Xương sống của bất kỳ doanh nghiệp lớn nào là một nhân viên hỗ trợ mạnh mẽ. Hầu hết các doanh nghiệp chỉ yêu cầu một hoặc hai thành viên thiết yếu để nhân viên bắt đầu, và một số không cần ai ngoài chủ nhân.

Gia công phần mềm cho các chuyên gia hoặc bạn bè và gia đình hiểu biết. cung cấp một bộ đệm cho các chi phí bất ngờ. Nó có thể trở thành điều cần thiết để thuê nhân viên mới như một công ty phát triển, nhưng điều quan trọng là hãy nhớ tiến hành chỉ khi nó có ý nghĩa tài chính để làm như vậy.

5. Tạo một kế hoạch dự phòng

Mục tiêu của bất kỳ công ty mới nào cũng đạt được, ít nhất, điểm hòa vốn trong năm tài chính đầu tiên. Biện pháp quan trọng này biểu thị rằng lợi nhuận bằng chi phí và đầu tư vốn trước.

Khi phân bổ lợi nhuận và tài trợ, luôn luôn được chuẩn bị. Trong trường hợp một công ty không hòa vốn vào cuối năm, việc tiếp cận với một số quỹ tiết kiệm hoặc dự phòng có thể là rất quan trọng. Một số công ty không đạt được điểm hòa vốn cho đến năm thứ hai hoặc thứ ba của họ hoạt động, vì vậy hãy chuẩn bị cho việc này.

Warren Buffet đã từng nói: "Đừng tiết kiệm những gì còn lại sau khi chi tiêu, nhưng chi tiêu những gì còn lại sau khi tiết kiệm, ”Và lời khuyên này vẫn còn đúng. Các lựa chọn tài chính thông minh mang lại thành công trong thời gian dài. Nếu bạn không thể bỏ tiền, hãy xem xét các khoản vay SBA khác nhau có thể được sử dụng như một khoản dự phòng tài chính để giữ cho bạn nổi bật.

Hãy nhớ rằng kế hoạch kinh doanh của bạn là kế hoạch chi tiết và đường dẫn đến khả năng sinh lời; tham khảo nó sẽ giúp bạn tìm ra liệu bạn có đủ khả năng để nhận thêm nợ cho sức khỏe lâu dài của doanh nghiệp của bạn hay không. Sử dụng kế hoạch kinh doanh của bạn như một tài liệu sống có thể giúp hướng dẫn các quyết định tài chính và nhân sự dựa trên dữ liệu của riêng bạn và các dự báo về lợi nhuận và lỗ.

Dự đoán tài chính có thể thực sự là yếu tố quyết định giữa thất bại nhanh chóng hoặc xây dựng một doanh nghiệp thành công. sẽ đến. Có được kinh phí cho doanh nghiệp của bạn là một thành tựu thú vị; chi tiêu một cách khôn ngoan và luôn chuẩn bị cho những điều bất ngờ.