Kế hoạch của bạn: Bắt đầu đơn giản, phát triển khi cần thiết

Tôi đã làm việc rất nhiều trong cuốn sách kế hoạch kinh doanh theo kế hoạch của bạn gần đây. Tôi vừa mới nộp bản thảo cuối cùng. Điều đó không làm được gì nhiều cho việc viết blog của tôi, nhưng một số thứ trong cuốn sách đó liên quan trực tiếp đến việc khởi động và chạy.

Một trong những khái niệm cốt lõi là bạn bắt đầu đơn giản với kế hoạch kinh doanh của mình và sau đó phát triển nó cần thiết

Nhắc nhở: nó không phải là một tài liệu, đó là một kế hoạch. Chúng ta không nói về việc chuẩn bị một văn bản ở đây. Chúng ta đang nói về kế hoạch khi biết chuyện gì sẽ xảy ra.

Vậy điểm cơ bản là gì? Đây là một ý tưởng để bạn có thể bắt đầu.

• Trung tâm của kế hoạch. Nó có thể chỉ là suy nghĩ, nói, được viết bằng dấu đầu dòng hoặc hình ảnh gắn thẻ khái niệm. Hầu hết các doanh nghiệp thành công bắt đầu với danh tính của họ, những gì họ làm cho ai và tập trung vào các điểm chính. Đó là một khởi đầu tuyệt vời và, này, có lẽ đó là tất cả những gì bạn cần để bắt đầu.
• Điều gì sẽ xảy ra? Chuyện gì xảy ra tiếp theo? Một trong những bước tiếp theo yêu thích của tôi là lịch đánh giá, sau đó là danh sách các giả định và sau đó là một cột mốc quan trọng hiển thị, theo nghĩa đen và chi tiết, điều gì sẽ xảy ra. Nó có ngày, thời hạn, phân công trách nhiệm, ngân sách chi phí liên quan cho từng hoạt động và, nếu có thể, dự báo doanh thu kết quả cho từng hoạt động. Nó không phải là một tài liệu lớn; đó là một danh sách.
• Số doanh nghiệp cơ bản. Càng sớm càng tốt, hãy dự báo doanh số bán hàng. Sau đó, một ngân sách chi phí. Và để bắt đầu, hãy liệt kê chi phí khởi động và tài sản khởi động của bạn. Có, bạn nên biết lưu lượng tiền mặt, nhưng nếu bạn bắt đầu theo dõi những con số cơ bản này, và xem xét và sửa chữa, bạn đang trên con đường của bạn.

Kế hoạch kinh doanh chính thức hoàn chỉnh, như một tài liệu, có nhiều hơn. Mặc dù vậy, điều đó là ổn, bởi vì trong thời gian chờ đợi, điều này là đủ để giúp bạn đi và tận hưởng những lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh mà không lập kế hoạch, hoặc không có kế hoạch, lý do không tiến lên.