3 Cách đơn giản để phát triển doanh nghiệp của bạn trong năm 2014 |

Câu ngạn ngữ cũ là doanh nghiệp của bạn là con của bạn, nhưng đã đến lúc bắt đầu phát triển (và phát triển doanh thu cùng với nó). Không có thời gian nào tốt hơn năm mới để cam kết những thay đổi nhỏ trong cuộc sống của bạn hoặc trong doanh nghiệp của bạn, vì vậy đây là ba mẹo để tập trung lại năng lượng và phát triển doanh nghiệp của bạn vào năm 2014.

1.

Dịch vụ khách hàng đặc biệt là điều gì đó ngăn cách các doanh nghiệp ổn định với các doanh nghiệp lớn, các doanh nghiệp có dòng khách hàng khá và các doanh nghiệp có khách hàng quay lại hàng năm và giới thiệu bạn bè trên đường đi. Khách hàng muốn cảm thấy như những người yêu thích hoặc những người điều hành trong một cơ sở và cảm thấy như họ thuộc về đó.

Giúp làm cho điều đó xảy ra bằng cách khuyến khích nhóm của bạn đánh thức kỹ năng trò chuyện của họ. Có cuộc trò chuyện thân thiện, thân thiện với khách hàng của bạn. Đối xử với họ như bạn bè, không phải con số trong các phép tính lợi nhuận của bạn. Đừng ngại chia sẻ một chút về bản thân với khách hàng của bạn (Có thể cả hai bạn đều lớn lên ở cùng một thành phố ở Florida?). Đó là tất cả về cách tạo kết nối.

2. Thỉnh thoảng không làm phức tạp mọi thứ.

Đôi khi, nhân viên và chủ doanh nghiệp sẽ dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ về hướng mà họ muốn thực hiện dự án và không đủ cho dự án thực tế. Năm nay, cố gắng không làm cho mọi việc trở nên to lớn hơn họ. Khi bạn cần hoàn thành công việc, hãy ngồi xuống, lập kế hoạch ngắn gọn, và sau đó chỉ cần bắt đầu ! Bắt đầu một dự án là phần khó nhất. Soạn thảo một chiến lược một cách nhanh chóng trước và làm việc để sửa chữa nó khi bạn đi. Bạn luôn có thể quay lại và thực hiện một số thay đổi và chỉnh sửa, bạn biết!

3. Giữ tinh thần nhân viên suốt cả năm!

Những ngày lễ là thời điểm đặc biệt được cảm hứng trong năm để đối xử với những người bạn quan tâm. Tôi chắc chắn bạn đã đối xử với nhân viên của mình theo cách nào đó vào mùa lễ này, cho dù với tiền thưởng, tiệc văn phòng hay thẻ cảm ơn. Giữ thái độ đánh giá cao đó mạnh mẽ suốt cả năm. Sáng tạo! Bạn có thể thưởng cho các mục tiêu văn phòng được thực hiện bằng vé số, hoặc bạn chỉ có thể gửi email vào cuối mỗi tháng làm nổi bật điều gì đó tích cực mà mọi thành viên trong nhóm đã làm. Bất cứ điều gì bạn làm, làm cho nó được biết rằng bạn quan tâm đến nhân viên của bạn và tất cả các công việc khó khăn của họ và đóng góp cả năm dài. Mọi người làm việc tốt hơn khi họ cảm thấy họ được đánh giá cao và môi trường làm việc luôn là một điều tích cực.