5 mẹo để bắt đầu một doanh nghiệp khi làm việc toàn thời gian

Bạn muốn đặt 100% thời gian và công sức của mình vào kế hoạch ra mắt một doanh nghiệp mới từ Ngày thứ nhất. Nhưng nhảy vào với cả hai chân là nguy hiểm hơn nhiều so với làm việc kinh doanh ở một bên trong khi bạn treo vào thu nhập và an ninh của công việc ngày của bạn.

Dưới đây là năm mẹo từ các doanh nhân đã khởi nghiệp thành công trong khi làm việc toàn thời gian.

1. Chỉ mới bắt đầu

Sợ thất bại và trở nên quá tải là hai rào cản phổ biến khi bắt đầu một doanh nghiệp. Điều quan trọng là làm một cái gì đó nhỏ mỗi ngày và xây dựng trên nó, nói Diane Melville, người sáng lập của Skin Care Ox, một blog chăm sóc da.

"Ngay cả khi bạn chỉ tìm ra tên miền của bạn sẽ là gì, nếu đó là tất cả những gì bạn có cho ngày hôm nay, thì một số tiến bộ là vô cùng tốt hơn là không có tiến bộ", Melville nói. sản xuất nội dung.

Cô cũng khuyên các doanh nhân phải tìm cách tránh bị kiệt sức bằng cách vui vẻ trong giai đoạn lập kế hoạch, vì bạn có thể sẽ làm việc vào ban đêm và cuối tuần để công việc kinh doanh của bạn diễn ra.

"Tôi chỉ cố gắng thay đổi tâm lý của mình để làm cho nó thú vị", Melville nói. “Tôi tự nhủ,“ Đây là con của tôi và tôi sẽ xây dựng thứ này. ”Cuối cùng, bạn cảm thấy hào hứng và không thể chờ đợi để trở lại làm việc với nó.”

2. Xây dựng chuyên môn và kiểm tra thị trường

Khi bạn đi, xây dựng kiến ​​thức và kỹ năng và phát triển các mối quan hệ, Wilma Nachsin, đồng sáng lập Life Working, LLC, một sơ yếu lý lịch và kinh doanh huấn luyện nghề nghiệp cho biết.

Nachsin, cựu giám đốc nhân sự, và Arlene Wanetick, cựu đồng nghiệp và đối tác kinh doanh hiện tại của cô, đã học viết lại, đào tạo như huấn luyện viên cuộc sống và đăng ký khách hàng trước khi họ bắt đầu kinh doanh toàn thời gian để thực hành kỹ năng của họ và thu thập phản hồi.

Nachsin và Wanetick cũng tìm sự giúp đỡ để thiết lập các hệ thống chính, chẳng hạn như phần mềm để quản lý mối quan hệ khách hàng và lập hóa đơn. Họ tiếp tục làm việc trong 2½ năm trước khi bỏ nghề để tập trung vào kinh doanh của họ.

"Từ từ nhưng chắc chắn, chúng tôi đã lấp đầy hộp công cụ của chúng tôi với những gì chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi cần thiết để xây dựng một doanh nghiệp thành công", Nachsin nói.

3. Tránh xung đột với công việc của bạn

Nếu doanh nghiệp của bạn đang ở trong một lĩnh vực không liên quan đến công việc của bạn, bạn có thể không cần phải nói chuyện với sếp của bạn trước khi bắt đầu. Nếu bạn nghĩ rằng có thể có xung đột, hãy kiểm tra với phòng nhân sự của bạn để xem bạn đã ký thỏa thuận không thỏa thuận hay không thỏa thuận, điều này ngăn cản bạn làm việc cho một đối thủ cạnh tranh hoặc chống lại công ty.

Cẩm nang của nhân viên, nơi Nachsin và Wanetick đã cấm hai nhân viên không hợp tác kinh doanh với nhau. Nhưng giám đốc văn phòng của họ đã đồng ý ký một lá thư cho phép họ bắt đầu kinh doanh của họ.

Nachsin nói: “Chúng tôi đã hứa với đạo đức và tiêu chuẩn cao nhất trong việc giữ cho việc kinh doanh của chúng tôi tách biệt với các công việc trong ngày của chúng tôi”.

Nếu bạn cần nói về công việc kinh doanh mới của mình, hãy hạn chế những cuộc hội thoại đó vào những giờ thích hợp, chẳng hạn như trong giờ ăn trưa hoặc ngoài giờ làm việc, Pam Farley, người sáng lập Brown Thumb Mama, một blog về nhà và vườn.

“Tôi không muốn [đồng nghiệp] đến dự một cuộc họp dự án và nghĩ, 'Ôi trời tốt, cô ấy sẽ đi tiếp tuyến',” Farley nói, người bắt đầu viết blog của mình trong khi làm việc như một nhà văn tiếp thị cho một công ty bảo hiểm sức khỏe.

Ông chủ hoặc đồng nghiệp của bạn cũng có thể chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển - hoặc thậm chí trở thành khách hàng đầu tiên, như trường hợp với Farley.

4. Đặt mục tiêu thực tế

Mục tiêu đạt được sẽ giúp bạn giữ được động lực và khuyến khích, Linda Pophal, người sáng lập Strategic Communications, LLC, một công ty tư vấn tiếp thị và tiếp thị nội dung, nói.

Pophal, người đặt mục tiêu doanh số hàng năm và chia chúng thành các mục tiêu hàng tháng và hàng tuần.

Hãy chắc chắn để giữ một mắt về lợi nhuận bằng cách bao gồm chi phí trong các mục tiêu của bạn là tốt. Ví dụ, Pophal làm việc với các dịch giả tự do và các nhà thầu trong các dự án nhất định, và bây giờ theo dõi chi phí so với doanh thu cho mỗi dự án, nhằm giữ ít nhất 25% doanh thu lợi nhuận.

5. Biết đúng thời điểm rời khỏi công việc của bạn

Nếu bạn đang tạo ra đủ thu nhập từ doanh nghiệp của mình để trang trải chi phí sinh hoạt và cảm thấy không được thực hiện bởi công việc ban ngày của bạn, có thể đã đến lúc đưa ra thông báo.

"Đối với tôi, đó là một sự kết hợp của việc muốn tự mình tấn công trong một thời gian dài, và cũng không thực sự cảm thấy bị thách thức", Pophal nói.

Khi bạn sẵn sàng thực hiện bước nhảy vọt, hãy xem xét các yếu tố như liệu bạn có các nguồn thu nhập khác, tiết kiệm khẩn cấp và bảo hiểm y tế hay không.

Thêm thông tin về việc bắt đầu một doanh nghiệp

• Cách bắt đầu một doanh nghiệp
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• 17 ý tưởng kinh doanh nhỏ

Steve Nicastro là một nhà văn nhân viên tại Investmentmatome, một trang web tài chính cá nhân. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.