Số doanh nghiệp cơ bản |

Bạn có thể không cần dự báo đầy đủ về tài chính, nhưng thật đáng tiếc khi điều hành một doanh nghiệp mà không quản lý dự báo doanh số đơn giản, ngân sách chi tiêu, và - nếu và chỉ khi bạn đang lập kế hoạch khởi động - ước tính chi phí khởi động. Đây là tất cả những ước tính tương đối đơn giản, với toán học tương đối đơn giản, rằng bất kỳ ai đủ thông minh để điều hành một doanh nghiệp đều có thể xử lý.

Xét cho cùng, rất nhiều giá trị thực sự của kế hoạch kinh doanh theo kế hoạch của bạn là theo dõi, theo dõi, nhìn thấy những gì khác biệt giữa những gì thực sự đã xảy ra và những gì đã được lên kế hoạch. Điều đó có nhiều khả năng xảy ra nếu bạn có con số, như bán hàng và chi phí, bạn có thể theo dõi.

Hơn nữa, bạn cũng nên biết về những cái bẫy tiền rất quan trọng có thể giết chết doanh nghiệp của bạn ngay cả khi nó phát triển và sinh lời. Những cái bẫy này có thể tránh được.

Vì vậy, trong phần này, điều tôi muốn là đưa bạn vào những con số cơ bản có thể điều hành doanh nghiệp của bạn. Có rất nhiều lợi ích từ việc theo dõi sự khác biệt giữa dự báo bán hàng và doanh thu thực tế; Đây là nơi bạn thực sự tham gia vào quá trình lập kế hoạch và quản lý doanh nghiệp của mình tốt hơn.

Đừng lo, đây không phải là một dự báo tài chính toàn diện. Đừng gọi nhân viên kế toán địa phương hoặc cố vấn quản lý của bạn. Toán học rất đơn giản và mặc dù phỏng đoán được giáo dục là không, bạn có thể làm điều đó và bạn đủ điều kiện duy nhất. Dưới đây là những gì chúng ta sẽ xem xét:

1. Dự báo doanh thu. Làm thế nào để làm điều đó, tại sao để làm điều đó, những gì để tìm kiếm, làm thế nào để làm.
2. Ngân sách chi tiêu của bạn. Bạn cần phải biết - và theo dõi các thay đổi trong - tiền chảy ra khỏi doanh nghiệp của bạn. Điều này liên quan đến tỷ lệ ghi, chi phí cố định và biến đổi, và các mốc quan trọng. Đó là quản lý thực sự. Điều này chỉ nên bao gồm một vài phần quan trọng nhất của chi tiêu:
   • chi phí bán hàng
   • chi phí bắt đầu từ ngân sách chi phí đơn giản
   • (chỉ khi bạn lên kế hoạch khởi động). chi phí sẽ được khấu trừ từ thu nhập trong tương lai, và bạn sẽ có tài sản mà bạn sẽ phải mua. Bạn muốn có một ý tưởng tốt về những gì nó cần để bắt đầu, trước khi bạn nhận được nửa chừng đó.)
3. Dòng tiền bẫy. Để bạn biết, chúng tôi sẽ để lại dự báo tài chính đầy đủ, với các định dạng chuẩn, số dư, và kế toán và định nghĩa tích luỹ và tất cả, cho chương sau về cách thay đổi kế hoạch khi cần. Nhưng chúng tôi không thể giả vờ rằng chúng tôi có hình dạng tốt với các con số nếu chúng ta không lường trước được các bẫy tiền mặt có thể giết chết các doanh nghiệp có lãi và tăng trưởng.