Hãy thực tế khi bạn đặt thước đo thành công của mình |

Tất cả chúng ta đều có kế hoạch thành công trong kinh doanh. Đó là mục tiêu sau tất cả. Để đạt thanh công. Nhưng làm thế nào chính xác để bạn xác định NẾU bạn đã thành công? Bất kể bạn có khởi nghiệp hay là một doanh nghiệp được thành lập, bạn cần phải thiết lập, ngay lập tức, trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh của bạn, thành công sẽ như thế nào và cách bạn sẽ đo lường.

Tôi đã bị bemused, gần đây, hơn những cách khác nhau mà chúng tôi đo lường thành công trong xã hội chúng ta.

Chúng tôi đang xem một bộ phim, Martian Child, với John Cusack và Bobby Coleman. Nhân vật của Cusak đang cố gắng dạy con trai nuôi của mình để đánh bóng chày. Khi anh ta giải thích “Nếu bạn đánh 3 trong số 10 bạn là một ngôi sao. Nếu bạn làm tốt hơn một chút, bạn là một siêu sao! ”Chủ đề đó lặp lại trong bộ phim.

Thật là xúc động trong bối cảnh của bộ phim. Nếu chúng ta áp dụng nó vào cuộc sống hàng ngày của chúng ta, một chút khôn ngoan có thể giải phóng và khuyến khích. Nó cho chúng ta nhiều chỗ để thử, để thử nghiệm, (và có, thất bại và thử lại), để học hỏi và phát triển. Chúng ta không cần phải hoàn hảo lần đầu tiên, hoặc mỗi lần. 3 trên 10 và bạn có thể là một ngôi sao.

Nhưng ý tưởng đó tương phản với rất nhiều điều chúng ta nghe thấy.

"Không ai muốn trở thành 0, nhưng mọi người đều muốn trở thành 1, và có rất ít phòng ở giữa."

- Laurie Anderson, nhạc sĩ / ca sĩ.

Ở trường nếu bạn chỉ nhận được 3 trên 10, bạn sẽ không chỉ có điểm F, mà chưa bao giờ vào đại học. Hôm nay, bạn cần phải nhận được tất cả các khoản tín dụng vị trí nâng cao đó để có được 5.0 trên thang điểm 4.0. (Và loại toán học nào dạy, eh?)

Và tất nhiên, nếu bạn là một vận động viên trượt băng hay nhảy băng Olympian, bạn cố gắng trở thành một 10. (Và ai có thể nhớ bộ phim rất đáng quên đó bởi Cùng số lượng?)

Chúng ta dành cuộc sống để tìm kiếm và nuôi dưỡng tình yêu … dù bạn chơi tennis, trong trường hợp "yêu" là điểm thấp nhất đáng sợ.

Và điều này liên quan đến việc kinh doanh như thế nào? Bằng cách thực tế trong thước đo của bạn để thành công. Viết kế hoạch kinh doanh của bạn, đặt mục tiêu của bạn, thiết lập mốc thời gian và mốc quan trọng của bạn.

Sau đó, xem lại cách bạn đã thực hiện, chạy kế hoạch so với phân tích thực tế. Và điều chỉnh kế hoạch của bạn khi cần thiết, đưa ra quyết định bằng cách sử dụng dữ liệu thực.

Nếu bạn chuyển đổi 100% tiếp thị của bạn dẫn đến doanh số bán hàng, bạn sẽ làm rất tốt. Tuy nhiên, nếu bạn đặt mục tiêu và đo lường thành công khi chuyển đổi 100% khách hàng tiềm năng, bạn sẽ tự lừa dối bản thân và rất, rất thất vọng.

Hãy trung thực và đặt mục tiêu thực tế cho chính bạn. Nếu bạn chuyển đổi 3 trong số 10 tiếp thị dẫn bạn sẽ là một ngôi sao, và rất có thể có một doanh nghiệp rất thành công.