• 2024-05-17

Chuyên gia tư vấn: 6 cách để sử dụng LinkedIn để đáp ứng một công việc

When Parents Say Everyone Name Before Yours | MrChuy

When Parents Say Everyone Name Before Yours | MrChuy

Mục lục:

Anonim

Tạo và bồi dưỡng các kết nối chuyên nghiệp, hoặc kết nối mạng, được coi là cách hiệu quả nhất để tiếp cận một công việc. Dựa trên dữ liệu cho thấy nhiều người tìm việc làm hơn là có các vị trí công khai, Cục thống kê lao động Hoa Kỳ nói rằng 70% công việc được tìm thấy thông qua mạng.

Hơn nữa, LinkedIn - nền tảng mạng xã hội trực tuyến dành cho các chuyên gia - đang thay đổi mạng và tuyển dụng cảnh quan trong mọi lĩnh vực. Trong một cuộc khảo sát năm 2013 của gần 1,900 nhà tuyển dụng, 97% cho biết họ chủ động sử dụng LinkedIn để tuyển dụng nhân viên mới. Bây giờ trở thành một nguồn lực cho tất cả mọi thứ liên quan đến nghề nghiệp, người sử dụng lao động tin rằng một hồ sơ LinkedIn là điều cần thiết cho mỗi cá nhân. Đối với sinh viên đại học đặc biệt là mới cho thế giới chuyên nghiệp, LinkedIn có thể là cửa ngõ để tạo ra các kết nối mới, tìm ra con đường sự nghiệp và quan trọng nhất là cinching cơ hội việc làm và phỏng vấn.

Nắm vững nghệ thuật kết nối mạng là một quá trình lâu dài đòi hỏi công việc và sự cống hiến. Dành thời gian tu luyện các mối quan hệ và cuối cùng bạn sẽ xây dựng một vòng tròn chuyên nghiệp mạnh mẽ có thể mở ra những cánh cửa cho những cơ hội mới trên con đường. Để tìm hiểu cách sử dụng LinkedIn như một công cụ kết nối mạng và công cụ xây dựng sự nghiệp, hãy làm theo lời khuyên của các chuyên gia sự nghiệp đại học của NerdScholar.

[Tìm thêm lời khuyên về nghề nghiệp trên Hướng dẫn tìm kiếm việc làm của chúng tôi cho Gen Y.]

1. Xây dựng LinkedIn của bạn trước tìm kiếm công việc của bạn bắt đầu.

Những sinh viên đang hoạt động trên nền tảng mạng trực tuyến trong thời gian học đại học sẽ được trang bị tốt hơn cho công việc tìm kiếm khi họ tốt nghiệp. Kết nối và yêu cầu mọi người tư vấn nghề nghiệp sẽ giúp bạn tìm kiếm việc làm sau này, Patricia Simpson, giám đốc dịch vụ nghề nghiệp tại Đại học Illinois cho biết. “Nó giúp bắt đầu quá trình kết nối mạng [và] trước khi học sinh có một 'yêu cầu' thực sự để tạo ra phèn hoặc kết nối khác.” Simpson nói thêm rằng “hầu hết mọi người đều thích tư vấn” và có nhiều khả năng giúp bạn hơn tìm kiếm việc làm một khi họ đã biết bạn.

Bằng cách có một hồ sơ LinkedIn, sinh viên sẽ “có nhiều tài nguyên hơn để thu hút khi họ thực hiện tìm kiếm việc làm hơn là họ sẽ không có kết nối LinkedIn.”

2. Thường xuyên cập nhật tiểu sử của bạn.

Một trong nhiều lợi ích của LinkedIn là cơ hội để ở lại trên các radar của các nhà tuyển dụng và tuyển dụng tiềm năng. Đảm bảo thông tin LinkedIn của bạn luôn chính xác và cập nhật cho bất kỳ ai xem tiểu sử của bạn. Quan trọng hơn, để tăng tỷ lệ đặt cược của bạn thông qua kết nối, thường xuyên cập nhật tiểu sử của bạn để đảm bảo “thông tin mới của bạn xuất hiện trên nguồn cấp tin tức của các kết nối”, Stephanie Morris, trợ lý giám đốc dịch vụ nghề nghiệp tại Đại học Niagara cho biết.

Các hồ sơ LinkedIn phải được định hướng hoàn thành và bao gồm một bức ảnh chân dung chuyên nghiệp, Simpson nói. "Thay vì chỉ cung cấp cho người đọc một danh sách những điều họ đã làm, sinh viên nên chứng minh những gì họ đã học và hoàn thành." Điều này có thể dưới dạng liên kết đến các bài thuyết trình, ấn phẩm, dự án hoặc blog.

Morris cũng cảnh báo sinh viên tránh cập nhật hồ sơ của họ quá thường xuyên. “Một vài cập nhật [mỗi] tuần” là một sự cân bằng thích hợp của hoạt động.

3. Kết nối với mọi người trên LinkedIn ngay sau khi bạn gặp họ.

Bởi vì mạng lưới quan trọng đối với sự phát triển chuyên nghiệp liên tục của một người, Bob Franco, trợ lý giám đốc phụ trách các dịch vụ nghề nghiệp tại Đại học Seton Hall, cho biết sinh viên nên tạo thói quen xây dựng các kết nối trên LinkedIn thường xuyên nhất có thể. Kết nối ngay sau khi bạn gặp ai đó sẽ đảm bảo họ nhớ bạn. Hơn nữa, ông nói, "mọi người sẽ đánh giá cao lời mời."

Franco đề xuất phương pháp này cho tất cả các kết nối mà một người có thể thực hiện. “Sinh viên nên liên kết với các giáo sư, giám sát viên thực tập, cá nhân họ gặp nhau tại các sự kiện mạng và, có lẽ quan trọng nhất, với nhau”, ông nói. "Liên kết với các sinh viên khác rõ ràng có lợi ích lâu dài trong đó, tại một số điểm, các sinh viên này sẽ là người quản lý và giám đốc điều hành - kết nối với họ sớm có thể là một trong những điều quan trọng nhất cần làm". Franco khuyên sinh viên kết nối với các giáo sư và giảng viên có thể mở rộng số liên lạc phụ của bạn trong các lĩnh vực liên quan.

4. Thực hiện các kết nối cựu sinh viên vô giá.

Theo Franco, “LinkedIn có thể là một nguồn tuyệt vời để tìm những người cố vấn và cá nhân có thể cung cấp sự hiểu biết và lời khuyên tuyệt vời.” Anh khuyên sinh viên kết nối với cựu sinh viên đại học của họ bằng chức năng 'tìm cựu sinh viên' tương đối mới của LinkedIn. Danh mục 'sinh viên và cựu sinh viên' của tab cung cấp bảng phân tích về nơi sinh viên và sinh viên của trường đại học sống và làm việc và trong ngành nào. Chức năng này là một công cụ xây dựng mạng tuyệt vời cho các sinh viên hiện tại đang tìm kiếm các kết nối trong lĩnh vực hoặc thành phố của họ.

Nếu bạn có thể muốn di dời sau khi tốt nghiệp, Morris khuyên bạn nên tham gia với chương trình cựu sinh viên của trường đại học của bạn ở thành phố bạn muốn. “LinkedIn là một cách tuyệt vời để tạo điều kiện cho một cuộc phỏng vấn thông tin,” cô nói. Học hỏi từ cựu sinh viên trong thành phố hoặc lĩnh vực của bạn có thể giúp bạn trau dồi trên con đường sự nghiệp mong muốn của bạn.

5. Tham gia thảo luận nhóm.

Đơn giản chỉ cần tham gia các nhóm trên LinkedIn là không đủ. Tích cực trên trang bằng cách tham gia vào các cuộc thảo luận là những gì bạn sẽ nhận thấy được bởi các thành viên nhóm và những người quản lý tuyển dụng tiềm năng. “Tôi chắc chắn khuyến khích học sinh tìm các nhóm có liên quan đến nghề nghiệp tương lai của họ,” Simpson nói. Khi thêm nhận xét vào các cuộc thảo luận, sinh viên phải đảm bảo truyền đạt ý tưởng thông minh bằng cách sử dụng đúng ngữ pháp và chính tả. Làm như vậy, Simpson nói, sẽ giúp “nâng cao vị thế của họ trong nhóm và có thể khiến các thành viên khác truy cập vào hồ sơ của họ và kết nối với họ.” Bạn càng tạo ra nhiều kết nối theo cách này, thì cơ hội của bạn sẽ trở thành người quản lý tuyển dụng hoặc nhà tuyển dụng trong lĩnh vực của bạn.

6. Yêu cầu các khuyến nghị và giới thiệu.

Tương tự như cách một sơ yếu lý lịch có thể bao gồm một danh sách các tài liệu tham khảo, một hồ sơ LinkedIn với một số khuyến nghị sẽ nổi bật với một người quản lý tuyển dụng. “Yêu cầu các khuyến cáo của cựu chủ nhân và giảng viên”, Francyenne Maynard, trưởng khoa hỗ trợ sinh viên tại North Lake College khuyên. Có đề xuất hiển thị cho công chúng sẽ nâng cao tiểu sử của bạn và cung cấp cho người quản lý tuyển dụng và nhà tuyển dụng quan tâm ý tưởng tốt hơn về khả năng làm việc của bạn. Bạn càng nhận được nhiều đề xuất, người quản lý tuyển dụng càng có nhiều khả năng sẽ có cơ hội cho bạn.

Trong điều khoản của LinkedIn, kết nối đầu tiên là người bạn đã kết nối và kết nối thứ hai là một người được liên kết với bạn bằng kết nối đầu tiên của bạn. LinkedIn có thể xác định các kết nối thứ hai tại các công ty bạn có thể muốn làm việc và ai có thể giới thiệu bạn với người quản lý tuyển dụng. Simpson nói “sinh viên nên kết nối với những người mà họ đã có mối quan hệ ngoại tuyến và sử dụng những kết nối đó để 'yêu cầu' được kết nối với một người là một kết nối cấp hai.” Những lời giới thiệu này có thể châm ngòi cho các mối quan hệ có ý nghĩa có thể là chìa khóa cho một lời mời làm việc tiềm năng.

Bob Franco là Giám đốc Trợ lý Cấp cao tại Trung tâm Hướng nghiệp của Đại học Seton Hall, nơi ông làm việc với sinh viên đại học và sau đại học và cựu sinh viên. Ông cũng là cựu Chủ tịch Hiệp hội các trường Cao đẳng và Nhà tuyển dụng New Jersey.

Francyenne Maynard là Trưởng Khoa Dịch Vụ Hỗ Trợ Học Sinh tại North Lake College, một phần của Quận Cao Đẳng Cộng Đồng Quận Dallas. Kinh nghiệm trước đây của Maynard bao gồm phục vụ với tư cách Giám đốc Dịch vụ Nghề nghiệp tại trường.

Stephanie Morris là Trợ lý Giám đốc Dịch vụ Nghề nghiệp tại Đại học Niagara ở Lewiston, New York.

Patricia Simpson gia nhập Đại học Illinois, Urbana-Champaign Trường Khoa học Hóa học vào tháng 8 năm 2007 và là Giám đốc Dịch vụ Tư vấn và Hướng nghiệp Học thuật. Cô đã làm việc trong các dịch vụ nghề nghiệp trong 17 năm.

LinkedIn hình ảnh lịch sự của Twin Design / Shutterstock.com


Bài viết thú vị

Có phải là kế hoạch chống lại sự sợ hãi của những sai lầm? |

Có phải là kế hoạch chống lại sự sợ hãi của những sai lầm? |

Có rất nhiều chuyên gia có tuyên bố rằng việc lập kế hoạch kinh doanh của bạn là một sự lãng phí thời gian bạn có thể sử dụng để thực sự điều hành doanh nghiệp của mình. Tất nhiên, chúng ta biết một số lý do tại sao sự sai lầm đó là, tốt, sai. Nhưng tại sao nó vẫn tồn tại? Có thể sự kháng cự lên kế hoạch kinh doanh là một phần của…

Tín dụng doanh nghiệp nhỏ có bắt đầu từ luồng không?

Tín dụng doanh nghiệp nhỏ có bắt đầu từ luồng không?

Tôi vừa xem bài đăng của Denise O'Berry “Tín dụng trở thành có sẵn cho doanh nghiệp nhỏ một lần nữa (chậm)” trên blog Chuyên gia doanh nghiệp nhỏ của cô ấy. Denise biết rõ lãnh thổ này bởi vì cô tập trung rất nhiều công việc của mình vào khía cạnh tài chính của quản lý doanh nghiệp nhỏ. Cô ấy nói: Đó là một câu thần chú dài, khô khan, nhưng tôi nghĩ mọi thứ đang dần dần…

Máy tính bảng Apple có phải là một đầu đọc sách điện tử không? |

Máy tính bảng Apple có phải là một đầu đọc sách điện tử không? |

Ở đâY tôi đã nghĩ rằng máy tính bảng cuối cùng cũng có thể đạt đến một điểm quan trọng, với một máy tính bảng của Apple. Nhưng bây giờ tin đồn mới nhất, trên VentureBeat, là nó không phải là một máy tính bảng. Đó là một trình đọc sách điện tử. Tôi nên nhấn mạnh: Đó là một tin đồn. Khi có tin đồn, Apple sẽ công bố một cái gì đó vào tháng một…

Cuộc suy thoái công nghệ có vượt qua? |

Cuộc suy thoái công nghệ có vượt qua? |

Joel Spolsky, người sáng lập phần mềm Fog Creek, được đăng là suy thoái kinh tế hơn? hôm qua trên blog Joel của mình trên phần mềm. Ông viết: OK, nó chỉ là một điểm dữ liệu. Tất cả những gì tôi biết là doanh thu của FogBugz và Copilot. Nhưng những gì tôi thấy là: Tháng Mười-tháng 12 năm 2008 là doanh số bán hàng khủng khiếp thấp hơn 20% so với bình thường nhưng bắt đầu từ ngày 5 tháng 1,…

Có bắt 22 khoản đầu tư của VC không? |

Có bắt 22 khoản đầu tư của VC không? |

Theo Mike Glanz, của www.hireahelper.com, có Catch 22 của tài trợ vốn mạo hiểm: bạn không thể nhận được vốn đầu tư mạo hiểm (VC) mà không có hồ sơ theo dõi, nhưng bạn không thể có được một hồ sơ theo dõi mà không nhận tiền VC trước. Tôi không đồng ý với điểm cơ bản của anh ấy, nhưng tôi thích cách anh ta đặt nó: Tôi bị kẹt. Không ...

VC có tài trợ cho Unicorn thực tại Thung lũng Silicon không? |

VC có tài trợ cho Unicorn thực tại Thung lũng Silicon không? |

Vốn mạo hiểm luôn luôn khó nắm bắt, nhưng một số người nói bây giờ hơn bao giờ hết. Có được tài trợ VC thậm chí có thể không? Chúng ta hãy tìm hiểu.