Bạn thích ứng với ngành công nghiệp thay đổi nhanh như thế nào: Câu chuyện truyền hình cáp |

Khi một ngành công nghiệp đang hỗn loạn, với nhiều gián đoạn đánh từ mọi phía, cách đúng đắn để lập kế hoạch đầy đủ cho một tương lai kinh doanh không chắc chắn?

Đó là những gì đang xảy ra với ngành công nghiệp truyền hình cáp và phát sóng ngay bây giờ. Trong nhiều năm, mô hình phát sóng là do nhà quảng cáo điều khiển. Các nhà quảng cáo trả tiền cho các mạng để phát sóng tin nhắn của họ cho một nhóm lớn các hộ truyền hình. Đối với ngành công nghiệp cáp, các lập trình viên cáp sử dụng mô hình thuê bao, trả tiền tốt để lập trình tốt.

Nhưng ngành công nghiệp đang bị đảo lộn vì kết nối Internet trong nhà, TV thông minh và một loạt các tùy chọn xem mở rộng cho mọi người. Các dịch vụ video và truyền hình trực tuyến cực kỳ rẻ tiền đang cắt giảm thị phần của các nhà cung cấp truyền hình cáp dài.

Các công ty truyền hình cáp đã nhận thức được điều này trong nhiều năm qua, nhưng bây giờ cuối cùng cũng có thể nói rằng dịch vụ truyền hình trực tuyến đặt ra một mối đe dọa nghiêm trọng cho ngành công nghiệp này. Business Insider báo cáo ngành công nghiệp truyền hình trả tiền đã mất 80.000 người đăng ký từ tháng 5 năm 2012 đến tháng 5 năm 2013, lần đầu tiên ngành công nghiệp này gặp phải những tổn thất lớn như thế này

Điều này mang lại 2 câu hỏi về lập kế hoạch kinh doanh:

1. Công nghệ kinh doanh cáp thay đổi kế hoạch kinh doanh để thích ứng với một tương lai mới?
2. Vì công nghệ làm thay đổi xảy ra nhanh chóng theo cấp số nhân, cải tiến kế hoạch kinh doanh và phản ứng với lực lượng thị trường khó khăn hơn bao giờ hết.

Các mối đe dọa đối với truyền hình cáp

Các mối đe dọa đối với truyền hình cáp đến từ nhiều phía. Ngành công nghiệp truyền hình cáp đã là một mối đe dọa cho chính nó. Biên lợi nhuận đã quá lớn trong vài thập kỷ qua mà những người chơi chính không phải đổi mới. Thứ hai, các công ty truyền hình cáp cũng đã sử dụng gói - ẩn các kênh mà người tiêu dùng thực sự muốn trong một gói tổng thể lớn hơn - lợi thế của họ trong nhiều thập kỷ. Điều này đã cho phép các công ty công nghiệp như Direct TV đặt giá cao hơn, nhưng giờ đây, với phương tiện truyền thông trực tuyến thu hút được rất nhiều sự chú ý từ người dùng, người tiêu dùng có một giải pháp thay thế hiệu quả.

Các công ty truyền hình cáp cũng đang khốc liệt bảo vệ lãnh thổ của họ. Tờ New York Times gần đây đã báo cáo về các công ty cáp như Time Warner và những công ty khác đang cố gắng ngăn chặn nỗ lực của Intel để phát triển dịch vụ cáp dựa trên Internet cạnh tranh để bán cho thuê bao một gói kênh truyền hình qua Web. Các công ty cáp lo ngại rằng cái gọi là TV Intel, được truyền qua Internet băng thông rộng trong nhà, có thể phá vỡ thị trường truyền hình Mỹ.

Những mối đe dọa này rất khó khăn - những công ty truyền hình cáp có thể làm gì? Chết?

Người tiêu dùng chắc chắn thích truyền tải thông tin. Netflix gần đây đã thông báo rằng khách hàng của họ đã xem 4 tỷ giờ phát trực tuyến video trong quý đầu tiên của năm 2013, điều này sẽ làm cho video được xem thường xuyên hơn bất kỳ mạng truyền hình cáp nào khác. Đó là một động lực lớn cho các công ty truyền hình cáp để cung cấp một sản phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thay đổi.

Tin tốt cho các công ty truyền hình cáp là sự thay đổi này không xảy ra qua đêm. Craig Moffet (trong bài báo CNBC này) dự đoán số người Mỹ sẵn sàng trả cho truyền hình sẽ giảm từ gần 90% xuống khoảng 80% vào năm 2020. Đó là 7 năm sau, vì vậy đệm sẽ cho các công ty cáp thời gian để phát triển

Nhận các bước tích cực

Để tín dụng của họ, các công ty truyền hình cáp đang xác định một số cách để mang lại giá trị lớn hơn cho đô la chi tiêu cho họ - đây là một ảnh chụp:

Cox Communications, ví dụ, cung cấp giao diện người dùng đơn giản hơn, DVR mạnh mẽ hơn, đề xuất được cá nhân hóa và quyền truy cập qua nhiều thiết bị. Nghiên cứu thị trường được thực hiện bởi công ty tiết lộ đây là một số nhu cầu hàng đầu của người dùng cuối.

Comcast tiết lộ một giao diện người dùng mới thông minh hơn, được cá nhân hóa hơn và dễ sử dụng hơn. Các công ty cáp đang được các công ty Web như Twitter tán thành trong các bộ phận để tìm mối quan hệ hợp tác mới giữa các phương tiện truyền thông xã hội và dịch vụ cáp. Điều này có thể trở thành một con đường mạnh mẽ hơn cho một kế hoạch kinh doanh mới.

Phá hủy các mô hình kinh doanh hiện tại?

• Các công ty cáp có thể phải tháo dỡ các mô hình kinh doanh hiện tại của họ và bắt đầu lại từ đầu. Dưới đây là một số khả năng, nhưng rất suy đoán, ý tưởng:
• Nếu bạn không thể đánh bại 'em, tham gia' em
• : Các công ty cáp có tỷ suất lợi nhuận nghiêm trọng hiện nay, và họ có thể chìm hàng triệu vào phát triển các dịch vụ phát trực tuyến của riêng họ. Dịch vụ phát trực tuyến Hulu đã có mặt trên thị trường của người bán một thời gian, và tin đồn rằng một công ty truyền hình cáp có thể mua Hulu.

Phát triển độc quyền cho các chương trình phổ biến

: Giống như Netflix ra mắt “House of Cards” đầu năm nay, các công ty truyền hình cáp có thể hưởng lợi từ việc duy trì quyền độc quyền đối với các chương trình truyền hình trên mạng phát trực tuyến của riêng họ. Các ý tưởng bổ sung bao gồm các miniseries thành công, giống như "Vikings" và "The Bible" của History Channel được phát sóng đầu năm nay.

Duy trì quyền đối với các chương trình phổ biến : Các công ty truyền hình cáp có thể muốn đặt vị trí của họ tốt hơn bằng cách mua quyền đối với các chương trình thể thao trực tiếp phổ biến, chức vô địch bóng rổ NCAA, Super Bowl và các sự kiện trực tiếp độc quyền khác.

Sự sống còn của Fittest Luôn thay đổi cấu trúc quyền lực hiện tại. ngành công nghiệp truyền hình cáp. Đã đến lúc họ tìm đến một kế hoạch kinh doanh khác để giữ cho các công ty của họ cạnh tranh trong bản chất thay đổi của nội dung tiêu thụ. Các công ty thích ứng và đổi mới sẽ trở thành nhà lãnh đạo của ngày mai.