Làm thế nào để trở thành một doanh nhân qua đêm |

Một vài tuần trước, tôi đã tự mình viết bài này. Không giống như những suy nghĩ gần đây của tôi về danh thiếp, ý tưởng này không được hình thành đầy đủ từ một cái gì đó đã xảy ra, nhưng thay vào đó là một câu hỏi mà tôi muốn có câu trả lời.

Có thể trở thành một đêm không? Bằng cách đó, tôi có nghĩa là, có một chuyển đổi bạn có thể flick? Và nếu như vậy, làm thế nào để bạn làm điều đó?

Trước khi viết bài đăng này, tôi đã luôn luôn được ấn tượng rằng "con tàu" đã được hardwired vào một người. Bạn đã có những gì nó cần để trở thành một hoặc bạn đã không.

Thông qua suy nghĩ và viết tôi đã không chỉ có thể sửa chữa giả định không chính xác của tôi, nhưng đã có thể trả lời câu hỏi. Tôi đã nhìn thấy con tàu cho những gì nó-không có gì hơn một chuyển đổi. Một công tắc hơn bất cứ ai có thể lật bất cứ lúc nào, cung cấp cho họ những gì nó cần.

Hãy để tôi chỉ cho bạn cách chuyển đổi tàu có thể bị lật. Tôi sẽ làm theo ba ví dụ này với một danh sách các thành phần mà tôi tin là cần thiết để “tạo nên” của một.

Ví dụ Một-serial trẻ và điên

Tôi có một người bạn - hãy gọi anh ấy là Mike - người đã trong và ngoài công việc kinh doanh bắt đầu từ khi tốt nghiệp trung học. Công ty đầu tiên của ông là một hoạt động xuất nhập khẩu, chủ yếu hoạt động trực tuyến. Với ít kinh nghiệm và hầu như không có bí quyết kinh doanh, nó không lâu trước khi doanh nghiệp tanked. Với bất cứ ai ít chớp mắt hơn, điều này có thể đã ngăn cản họ từ một liên doanh khác. Không phải Mike-kinh nghiệm đã bật công tắc. Anh đã bắt được con tàu và không thể quay trở lại. Việc làm toàn thời gian ít quan tâm đến anh ta, và mặc dù anh ấy làm việc trong một vài công việc trước khi bắt đầu cơ quan kỹ thuật số của riêng anh ấy, anh ta luôn lên kế hoạch và khởi động các hoạt động phụ - một số hoạt động trong một thời gian Tuy nhiên, không có nghi ngờ gì về điều đó: với lái xe của anh, và với một niềm đam mê để bắt đầu một mình, sớm hay muộn anh nhất định phải thành công. Hôm nay, không 4 năm sau lần đầu tiên chúng tôi gặp nhau, Mike đang điều hành công ty kỹ thuật số của riêng mình. Khách hàng của ông bao gồm Coca-Cola, Blackberry và các tên tuổi lớn khác. Không ai cho rằng ông không phải là một, nhưng họ có thể đã thực hiện hai năm trước khi ở giữa một nửa-nghĩ ra liên doanh bảo hiểm. Sự thật là, Mike đã trở thành một đêm tại thời điểm ông bắt đầu kinh doanh đầu tiên của mình. Anh ta có ham muốn, anh ta đã hành động và mặc dù anh ta vĩnh viễn thất bại bằng việc chấp nhận rủi ro, anh ta đã học và anh ta thích ứng. Chỉ có không có trở lại cho anh ta.

Ví dụ Hai-Đó cần một chút đẩy

Molly đã làm việc cùng một công việc cho đi trong tám năm. Cô ấy đã làm tốt và đã sống lại trong công ty của mình. Cô ấy vẫn bị "quản lý", nhưng bây giờ có những người khác báo cáo với cô ấy. Cô tự coi mình là một ông chủ công bằng hơn là người chỉ đạo các hoạt động hàng ngày của mình. Trên thực tế, trong 6 tháng qua, Molly đã phải chủ động ngăn bản thân không tranh luận với sếp của mình. Chỉ có những điều cô ấy tin rằng nên được thực hiện khác nhau; ví dụ Molly tin vào sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Sếp của cô ấy thì không. Ông chủ của Molly có một số khái niệm rất cũ, và nghĩ rằng nếu bạn đang đi trước trong cuộc sống, bạn nên ở lại hai giờ đồng hồ so với đồng nghiệp và bạn nên làm việc vào cuối tuần. Mặt thời gian là tất cả những gì quan trọng với cô ấy.

Không Molly. Molly được rằng theo đuổi lợi ích bên ngoài là quan trọng đối với hạnh phúc cá nhân và thực sự có thể mang lại những ý tưởng mới vào công ty. Sau đó, tất nhiên, có lập trường của ông chủ của cô về các mối quan hệ tại nơi làm việc - một không xác định không! Molly thấy mình nghĩ rằng nếu cô ấy là người quản lý, cô ấy sẽ làm rất nhiều thứ khác nhau. Một ngày nọ, cô ấy đi làm và được bảo rằng nếu cô ấy mặc quần jean, họ cần ít nhất là màu đen. Họ không nên trông giống như quần jean. Công tắc bật lên. Molly nhận ra rằng cô không thể làm việc như thế này mãi mãi. Cô ấy sẽ không bao giờ thực sự hạnh phúc sau những quy tắc nhỏ nhặt hoặc được bảo phải làm gì. Cô ấy mệt mỏi vì giúp đỡ người khác đạt được ước mơ của mình. Cô muốn có một đâm để đạt được của riêng mình. Trong vài tháng tới, cô tiếp tục công việc trong ngày của mình. Vào buổi tối, cô hướng đến SBA, cô nói chuyện với ngân hàng của mình về việc bắt đầu cho vay và cô bắt đầu thành lập doanh nghiệp của mình. Sau đó, khi cô đã sẵn sàng, cô đưa tay từ chức. Molly là một. Cô trở thành một khoảnh khắc mong muốn của cô khiến cô phải hành động.

Ví dụ Ba - Điều đầu tiên cần đủ kinh nghiệm

Nick là Giám đốc điều hành của một công ty quần áo lớn, có thương hiệu. Anh ấy đã làm việc cho công ty được 20 năm. Khi anh ta bắt đầu, tất cả những gì anh ta phải gọi là tham vọng. Ông không có bằng đại học và như vậy, phải bắt đầu ở vị trí được trả lương thấp nhất - như một nhân viên thu ngân trên sàn của một trong nhiều cửa hàng bán lẻ của công ty. Nick đã học được mọi thứ anh có thể nói chuyện với khách hàng và về các hoạt động lưu trữ hàng ngày. Anh càng học được, anh càng tự tin hơn. Trong vòng hai năm, ông đã được quản lý cửa hàng. Một lần nữa, anh đã làm mọi thứ có thể để trở thành người giỏi nhất. Một năm sau, anh nộp đơn xin một chức vụ tại trụ sở chính. Một lần nữa, anh phải bắt đầu ở phía dưới. Nhưng, được thúc đẩy bởi mong muốn thành công của mình, anh ấy xuất sắc và nhanh chóng tăng lên. Phải mất thêm 10 năm nữa anh mới đến được vị trí Giám đốc điều hành. Ở tuổi 45, Nick cuối cùng cũng cảm thấy anh ta hiểu cách một người có thể điều hành một công ty như thế này. Anh ấy đã làm việc ở mọi vị trí có thể tưởng tượng được trong công ty và cảm thấy rằng nếu anh ấy có cơ hội đưa ra quyết định mà chỉ CEO mới có thể kiếm được, anh ấy có thể nhân đôi doanh thu hàng năm.

Nick xem xét tình hình của anh ấy. Anh ta có đủ tiền để hỗ trợ gia đình ít nhất một hoặc hai năm, có mối liên hệ với những người sẽ nhiều khả năng tài trợ cho liên doanh của anh ấy và, khi anh ấy nhìn vào trong, anh ấy nhận ra anh ấy không thể tăng cao hơn anh ấy đã có. Đó là một doanh nghiệp gia đình và như vậy, anh ấy biết rằng CEO tiếp theo sẽ trở thành con trai của ông chủ. Nick quyết định thời gian là đúng. Với sự chấp thuận của vợ ông, ông sẽ bỏ vị trí của mình và bắt đầu công ty bán lẻ của riêng mình. Bởi vì anh ta được yêu cầu phải làm việc ra thông báo sáu tháng của mình, anh ta sẽ sử dụng thời gian để lập kế hoạch trước và bắt đầu. Nick trở thành một khoảnh khắc mà anh ấy đưa vào thông báo của anh ấy và bắt đầu làm việc cho chính mình.

Nếu Nick quyết định ở tuổi trẻ thì mọi thứ anh ấy làm là "đào tạo" để trở thành một người, tôi đoán tôi cũng có thể đã xem anh ấy một trong số đó, mặc dù anh ta vẫn đang làm việc trong 20 năm tới. Cung cấp những gì anh ta lên kế hoạch khi anh ấy đi, tôi sẽ nói anh ta bật công tắc ngay từ đầu sự nghiệp của mình.

Bạn nghĩ gì?

Trong mỗi ví dụ trên, trở thành một thứ cơ bản xảy ra qua đêm. Và, đó không phải là điều xảy ra tình cờ. Đó là một hệ quả của sự lựa chọn. Cho dù bạn bắt đầu trẻ và tiếp tục cố gắng cho đến khi bạn thành công hoặc cho dù bạn đạt được một điểm trong cuộc sống, nơi bạn cuối cùng quyết định bạn đã sẵn sàng để bắt đầu một mình, bạn flick chuyển đổi đó.

Nếu bạn muốn thành công, tôi tin rằng bạn cần một sự kết hợp của năm thành phần sau:

1. Mong muốn thực sự. Đó là, mong muốn chịu trách nhiệm về tương lai của chính bạn và bắt đầu hoạt động của riêng bạn. Được rồi, tôi sẽ là người đầu tiên thừa nhận rằng điều này đôi khi được xem là "không thực tế", nhưng cung cấp cho bạn kết hợp nó với bốn thành phần khác bên dưới, đây là bước đầu tiên thú vị.
2. Khả năng hành động. Một khi bạn đã tìm ra những gì bạn muốn làm, hoặc thậm chí trước khi bạn làm, bạn bắt đầu thực hiện các bước để làm cho nó xảy ra. Điều này có nghĩa là bạn đang thiết lập trang web doanh nghiệp, đăng ký tên thương mại, bán sản phẩm đầu tiên hoặc kết nối với các liên hệ mà bạn tin rằng sẽ là chìa khóa cho thành công trong tương lai của doanh nghiệp của bạn. Mong muốn học hỏi
3. Nếu không có ham muốn này, bạn sẽ không đi xa lắm. Đang trong kinh doanh sẽ yêu cầu bạn phải bám sát thị trường của bạn, nhân viên của bạn, bán hàng, và chỉ là về mọi thứ khác. Nó sẽ yêu cầu bạn học hỏi từ những sai lầm của bạn và thành công của bạn. Khả năng thích ứng.
4. Một sự tiếp nối trực tiếp từ mong muốn học hỏi. Nếu bạn muốn làm tốt, bạn sẽ phải thích nghi với thị trường, để thay đổi, với những gì khách hàng của bạn muốn, để thất bại của riêng bạn, với bất kỳ số lượng của sự vật. Và, nếu bạn chỉ mới bắt đầu, có khả năng bạn cũng sẽ phải thích nghi với ý tưởng của mình. Sẵn sàng chấp nhận rủi ro.
5. Nếu không, bạn sẽ không bắt đầu và có thể bạn sẽ không phát triển. Các doanh nghiệp tốt nhất làm những việc mà những người khác chưa làm trước đây hoặc chưa thực hiện đủ tốt. Để làm được điều này, họ thường cần phải mạo hiểm vì không có tiền lệ. Fortune ủng hộ đậm. Hãy nhớ rằng! Tôi cũng tin rằng bạn có thể trau dồi từng khả năng này nếu chúng không phải là một phần của trang điểm của bạn.

Lời khuyên của tôi cho bạn:

dừng nghĩ về một ngôi sao điện ảnh Hollywood. Thực tế hầu hết là không và sẽ không bao giờ là Mark Zuckerberg. Và, cảm ơn trời vì điều đó! Tôi cho một người không cần một nền tảng khác như Facebook. Tuy nhiên, một quán cà phê, phòng tập thể dục, nhà hàng, bệnh viện hoặc công ty luật khác? Mang nó đi. Suy nghĩ của bạn về việc một người trở thành như thế nào? Bạn nghĩ sao? Bạn có tin rằng đó là một công tắc? Tôi rất muốn nghe những gì bạn nghĩ. Hãy cho tôi biết trong phần bình luận bên dưới và tôi chắc chắn sẽ trả lời.