Tầm quan trọng của việc thiết lập mục tiêu trong kinh doanh |

Tại sao việc đặt mục tiêu kinh doanh lại quan trọng?

Mục tiêu là mạnh mẽ - họ có thể tập trung chú ý vào việc đạt được các kết quả mong muốn. Trong kinh doanh, một kết quả mong muốn sẽ là lợi nhuận. Lợi nhuận không xảy ra mà không tạo ra doanh thu, cộng với chi phí quản lý chính xác. Nhân viên thích biết quản lý mong muốn họ đạt được những gì và mục tiêu cung cấp hướng đó. Bộ não con người có khả năng giải quyết vấn đề tuyệt vời, và mục tiêu tạo ra sức mạnh của não bộ đối với việc tìm kiếm các giải pháp. Hãy quay trở lại với mục tiêu lợi nhuận được đề cập trước đó. Mục tiêu của công ty nêu rõ: “Công ty XYZ sẽ có lãi” không phải là rất cụ thể. Lợi nhuận như thế nào? Có đủ khách hàng để đạt được điều đó không? Khi nào sẽ đạt được khả năng sinh lời? Làm thế nào bạn sẽ biết công ty có lợi nhuận? Một cách tốt hơn để nêu rõ mục tiêu đó là: “Công ty XYZ sẽ đạt được tỷ suất lợi nhuận ròng 10% vào cuối năm 2014, dựa trên doanh thu 100.000 đơn vị.” Bây giờ có thể lập kế hoạch các bước hành động để đạt được mục tiêu đó và điều chỉnh tiến trình đạt được mục tiêu nếu cần thiết

Đôi khi, quản lý sẽ muốn thay đổi quá trình của một tổ chức bằng cách thúc đẩy nhân viên đạt được cao hơn. Jim Collins và Jerry Porras, trong cuốn sách “Built to Last” nói về “mục tiêu lớn, lông, táo bạo (BHAG)”. Một trong những ví dụ yêu thích của tôi về BHAG diễn ra vào ngày 25 tháng 5 năm 1961, khi đó Tổng thống John F. Kennedy công bố mục tiêu đầy tham vọng của việc gửi một người Mỹ an toàn đến mặt trăng trước cuối thập niên này. Mục tiêu đó đã đạt được vào ngày 20 tháng 7 năm 1969. Năm 1961, không ai biết chính xác làm thế nào để điều đó xảy ra, nhưng mục tiêu đã truyền cảm hứng cho nhiều người làm việc hướng tới một kết quả mong muốn. Sức mạnh bộ não của nhiều người đã được hướng tới việc tìm kiếm một giải pháp.

Những mục tiêu đã đạt được là một cơ hội để ăn mừng. Các công ty thành công đặt mục tiêu hỗ trợ nhiệm vụ kinh doanh và công nhận nhân viên cho một công việc được thực hiện tốt. Ngay cả một chủ sở hữu duy nhất có thể hưởng lợi từ việc thiết lập mục tiêu và kỷ niệm thành tích. Bạn muốn đạt được kết quả mong muốn nào? Bây giờ là lúc để tạo ra các mục tiêu để làm cho những kết quả đó xảy ra.

Bạn có câu hỏi về

doanh nghiệp nhỏ của bạn? Bạn có thể tiếp cận Arlene tại [email protected] hoặc để lại nó trong các ý kiến ​​ở đây! [

Down to Business là một cột tư vấn doanh nghiệp nhỏ hàng tuần được đăng trên Báo Thế giới, được xuất bản trực tuyến bởi Oregon Small Business Development Mạng Trung tâm và được xuất bản lại ở đây với sự cho phép.]