ĐịNh nghĩa & ví dụ Kanban |

Nghĩa là gì:

Kanban là một thuật ngữ tiếng Nhật dùng để chỉ tín hiệu của phương thức kiểm kê "đúng lúc" một nhà cung cấp để gửi thêm hàng tồn kho.

Cách thức hoạt động (Ví dụ):

Chỉ trong thời gian (JIT) là phương thức quản lý hàng tồn kho, theo đó vật liệu, hàng hóa và thậm chí lao động được lên kế hoạch đến hoặc chỉ được bổ sung chính xác khi cần trong quy trình sản xuất. Công ty ô tô Toyota đã phát triển JIT vào những năm 1950. JIT thường được gọi là hệ thống "kéo", trong khi các phương pháp kiểm kê truyền thống thường được gọi là hệ thống "đẩy" hoặc quản lý "chỉ trong trường hợp".

Mục tiêu của JIT và kanban là cải thiện chất lượng sản phẩm bằng cách chỉ giữ đủ khoảng không quảng cáo để đáp ứng nhu cầu sản xuất ngay lập tức. Để sử dụng hiệu quả JIT, một công ty phải dự báo chính xác nhu cầu. Sự khuyến khích của JIT về lập kế hoạch, đơn giản hóa và tiêu chuẩn hóa nhằm mục đích giảm các lỗi sản xuất và, bằng cách mở rộng, khuyến khích giới hạn các tùy chọn số mà một sản phẩm có. Những phương pháp này dựa vào giao tiếp kanban, nhưng loại bỏ chi phí của vật liệu nhàn rỗi nhà ở, và giảm chi phí của sản phẩm bị lỗi, không gian lãng phí, thiết bị bổ sung, làm thêm giờ, sửa chữa bảo hành và phế liệu

Tại sao nó lại:

Kanban tăng tốc quá trình sản xuất, do đó loại bỏ thời gian dẫn dài và cải thiện hiệu suất phân phối. Nó hoạt động tốt nhất cho các công ty sử dụng các chức năng sản xuất lặp đi lặp lại.

Các chỉ số khả thi của việc sử dụng phương pháp kanban của công ty là tỷ lệ doanh thu hàng tồn kho cao và tỷ lệ doanh thu tài sản cao. Số dư hàng tồn kho thấp có nghĩa là lựa chọn phương thức kế toán hàng tồn kho của công ty có tác động tối thiểu.