Lắng nghe người mới: Lời khuyên tốt nhất dành cho doanh nhân lần đầu |

Bạn thấy mình đang đứng trên bờ vực thử đầu tiên của bạn bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn. Nhìn xuống dưới sự nhầm lẫn. Niềm đam mê? Kiên trì? Ý tưởng? Kế hoạch? Cái gì đến trước? Điều gì quan trọng nhất? Có một thế giới tư vấn ở đó, rất nhiều lời khuyên mâu thuẫn, mâu thuẫn. Quá nhiều để sử dụng và tiêu hóa.

Tôi vừa phát hiện ra Jim Price là Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng nhận được từ một vài tháng trước về Business Insider. Đó là một chiến thắng kép cho độc giả: đầu tiên, bởi vì anh ấy cung cấp 20 lời khuyên yêu thích khác nhau từ những người khác; thứ hai vì Jim Price biết tàu rất tốt. Tôi đã biết Jim trong 34 năm.

Bài đăng của anh ấy hỏi câu hỏi này:

"Lời khuyên tốt nhất mà bạn nhận được - hoặc muốn bạn nhận được - khi bạn mới bắt đầu như là một?"

danh sách 20 bao gồm những viên đá quý ngắn này:

• “Không bao giờ lẫn lộn hoạt động với tiến bộ.”
• “Bạn có tin tưởng - thực sự tin tưởng - đối tác kinh doanh tiềm năng và đồng sáng lập của bạn?”
• Nhanh lên. ”
• " Bạn nên có một đội ngũ tuyệt vời với ý tưởng tồi tệ hơn một đội tầm thường với một ý tưởng tuyệt vời. "
• " Nếu bạn không thích quy tắc, hãy thay đổi chúng. "

Và hai cái dài hơn một chút nhấn một số lời khuyên yêu thích của tôi:

• “Một công ty tự xác định bằng những gì nó nói 'không'. Bản dịch: Thành công của một startup, và tính cách của nó, được xác định bởi sự rõ ràng và trọng tâm của nhiệm vụ của nó, và sau đó các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp giữ đúng sự tập trung đó và tránh xa sự xao lãng. Hệ quả: Ma quỷ luôn mang theo tiền mặt. Bản dịch: Những thứ có thể làm sao lãng các công ty khởi nghiệp ra khỏi sứ mệnh ban đầu của họ thường là những giao dịch kinh doanh mà cám dỗ đội ngũ quản lý bằng tiền mặt ngắn hạn. ”
• “ Tập trung. Thật dễ dàng để nói, 'Với phương pháp hay công nghệ mới tuyệt vời của chúng tôi, chúng tôi có thể giải quyết vấn đề ở mọi nơi.' Nhưng nếu bạn làm điều đó, những nỗ lực của bạn sẽ được pha loãng.

Và yêu thích tuyệt đối của tôi về lập kế hoạch kinh doanh:

"Quan sát của Eisenhower về chuẩn bị cho trận chiến được áp dụng một cách đáng kể tốt cho chúng ta là s: “'Tôi luôn tìm thấy những kế hoạch là vô dụng, nhưng việc lập kế hoạch là không thể thiếu.'”

Nhưng có một vài phần tôi phải thêm vào. Tôi không thể cưỡng lại. Tôi có một danh mục được gọi là tư vấn trên blog của tôi tại Lập kế hoạch Khởi động Câu chuyện. Đây là những mục yêu thích tuyệt đối của tôi:

1. Sai lầm lớn nhất là làm sai lầm công việc kinh doanh cho cuộc sống.
2. Hiểu được sự không chắc chắn là quan trọng đối với s. Bạn không biết. Bạn phải đoán. Làm cho chúng có thể đoán được, nhưng chúng vẫn đoán.
3. Bạn phải có khả năng đối phó với những sai lầm. Bạn sẽ phạm sai lầm.
4. Đừng tin lời khuyên. Đừng làm theo lời khuyên. Lời khuyên tốt thường làm cho những điều xấu xảy ra. (Vâng, tôi nhận được sự trớ trêu ở đây.) Mọi thứ đều theo từng trường hợp. Nhận lời khuyên biết ơn, suy nghĩ về nó, sau đó tạo phiên bản riêng của bạn nếu và chỉ khi điều đó phù hợp với bạn.

Kết luận? Cảm ơn Jim. Và nhờ những người khôn ngoan đã đóng góp vào danh sách của bạn. Và đây là phần bổ sung của tôi.