Cần đọc. Và suy nghĩ. Nó đã bắt đầu vào cuối tuần trước với bài viết của Jason Calacanis “Cách tiết kiệm tiền khi khởi động (17 lời khuyên rất hay)”. Anh là người sáng lập công cụ tìm kiếm Mahalo và một cựu chiến binh ở Thung lũng Silicon. Đọc nó. Hãy suy nghĩ về nó. Mô tả "thực sự tốt" trong tiêu đề của anh ấy là Calacanis ', không phải của tôi. Chỉ cần bạn biết, "Bắn tất cả mọi người ...

Bài đăng đó đã tắt pháo hoa. Michael Arrington tóm tắt về

TechCrunch. Thực hiện theo các liên kết của mình để đọc tốt. Cậu bé đã bị tấn công. Các blogger xếp hàng để chụp ảnh anh ta. Ví dụ ở đây, ở đây, ở đây và, đặc biệt, ở đây.

Tuy nhiên, anh ta tiếp tục đồng ý với Calacanis. Bạn nên đọc bài viết của mình, nhưng đọc những người khác, và đọc các bình luận. Đọc bài đăng của Duncan Riley trên cùng một blog

TechCrunch (thú vị là Arrington, người sáng lập, chủ sở hữu và người gõ đầu, xử lý sự bất đồng đó một cách bất hòa, bằng cách này). Đọc thêm 37 bình luận về Tín hiệu có liên quan, có tiêu đề “Cháy những người lao động.”

Kinh nghiệm của tôi chống lại những gì Calacanis, Arrington và những người khác nói. Tôi ghét phải có một công ty đầy những công việc. Tôi không nghĩ rằng công trình. Mọi người đốt cháy. Hơn nữa, tôi nghĩ rằng những người sáng lập kiếm tiền lớn dễ quên, dễ dàng và nhanh đến nỗi phần còn lại của công ty có một vài cổ phiếu lẻ trong các lựa chọn và sẽ không kiếm được hàng chục triệu đô la nếu công ty sản xuất. Tôi nghĩ rằng môi trường công ty tốt nhất được xây dựng với những người có cuộc sống mà họ đánh giá cao, bởi các công ty coi trọng nhân viên của họ là con người và tôn trọng phần còn lại của cuộc sống.

Nhưng đó chỉ là tôi. Bạn có thể tự quyết định. Đọc về nó, suy nghĩ về nó, và làm cho nó hoạt động theo cách bạn tin rằng nó sẽ hoạt động tốt nhất.