Mẫu kế hoạch kinh doanh đại lý du lịch - Tóm tắt điều hành |

Một cơ hội tồn tại vì hai lý do:

Du lịch là một ngành đang phát triển (4% hàng năm), và trong ngành du lịch mạo hiểm đang phát triển tại 10%.

Có ít nhà cung cấp dịch vụ du lịch mạo hiểm đến các khách hàng cao cấp.

1. Hầu như tất cả các công ty cung cấp các hoạt động mạo hiểm "cứng" đều thu hút khách hàng có thu nhập thấp hơn. Các công ty thu hút khách hàng giàu có thường cung cấp các gói phiêu lưu "mềm". Các hoạt động phiêu lưu khó đòi hỏi các yêu cầu vật lý khó khăn. Họ mang một mức độ rủi ro cao hơn so với các hoạt động "mềm". Các hoạt động phiêu lưu mềm có thể bao gồm một số nỗ lực thể chất, tuy nhiên chúng liên quan đến mức độ rủi ro thấp và có thể được tham gia bởi những người không thể thao. các cá nhân quan tâm đến các môn thể thao mạo hiểm phổ biến. Đây là những luật sư, ngân hàng, giám đốc điều hành, bác sĩ, vv Những người mua chính nằm ở các khu vực đô thị trong các thành phố lớn của Hoa Kỳ. Khách hàng của chúng tôi có nhiều khả năng kết hôn hơn. 51% là nam giới và 49% là phụ nữ.
2. Ngoài ra, nhiều thị trường thích hợp hơn đang phát triển. Ban đầu, sẽ rất khó để cạnh tranh với các nhà cung cấp có kinh nghiệm, đặc biệt là các nhà lãnh đạo thị trường. Tuy nhiên, thị trường mục tiêu của AEU là một thị trường thích hợp và dịch vụ của chúng tôi được phân biệt. Các thành viên thị trường mục tiêu của AEU sẽ có lợi ích hoạt động tương tự, thu nhập nhiều lần và ít nhạy cảm hơn với giá.

AEU sẽ định giá dịch vụ của mình ở đầu thị trường. Chúng tôi sẽ cung cấp một dịch vụ sang trọng với giá trị uy tín. Giá của chúng tôi sẽ không thể tiếp cận được với phần lớn khách du lịch mạo hiểm. Dịch vụ sẽ được định giá dựa trên giá của đối thủ cạnh tranh cao cấp và giá trị gia tăng của ưu đãi của chúng tôi. Các nhà cung cấp cung cấp các dịch vụ cao cấp tương tự như chúng tôi làm như vậy với mức giá tương tự. Chúng tôi có giá cạnh tranh trong thị trường cao cấp. Bởi vì chúng tôi thu hút một thị trường nhỏ hơn, khối lượng sẽ bị hạn chế. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ có thể nắm bắt tỷ suất lợi nhuận gộp cao hơn.

Cần biểu đồ thực tế?

Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan làm cách dễ nhất để tạo biểu đồ cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.

1.1 Mục tiêu

Phiêu lưu Du ngoạn Mục tiêu không giới hạn trong ba năm hoạt động đầu tiên bao gồm:

Để tạo ra một công ty dịch vụ có nhiệm vụ số 1 vượt quá mong đợi của khách hàng.

chiếm 25% thị phần của

Để phát triển một doanh nghiệp bền vững, có lợi nhuận

Để đạt được tỷ lệ hoàn vốn 35% của khách hàng trong vòng ba năm đầu tiên.

• 1,2 Nhiệm vụ
• Cuộc phiêu lưu của cuộc phiêu lưu Nhiệm vụ không giới hạn là cung cấp cho khách hàng cuộc phiêu lưu ngoài trời chất lượng cao nhất. Chúng tôi tồn tại để thu hút và duy trì khách hàng. Khi chúng ta tuân theo câu châm ngôn này, mọi thứ khác sẽ rơi vào vị trí.