Tại sao nó trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ?

[Lưu ý: với bài viết này tôi giới thiệu một tác giả mới thứ hai chia sẻ blog này. Lần đầu tiên tôi gặp Lena trong một cuộc họp vào buổi chiều muộn tại một quán cà phê nhỏ ở New York, cách đây vài năm. Tôi biết ngay lập tức cô ấy là một người thông minh với rất nhiều điều để nói. Tôi rất vui khi thấy cô ấy ở đây trên blog này. Như với bài viết của Cidnee ở đây ngày hôm kia, tôi hy vọng điều này bởi Lena là người đầu tiên trong số nhiều người. Tim.]

Được rồi, có vô số lý do thật tuyệt vời khi trở thành chủ sở hữu của một doanh nghiệp nhỏ, nhưng cái tôi thích nhất hiện nay là khả năng bật một xu.

Gần đây, tôi đã làm một nỗ lực để tập hợp một ý tưởng tuyệt vời cần thiết để thực hiện công việc trước ngày 1 tháng 3. Không sao, ngoại trừ công ty chúng tôi cần làm việc cùng là một công ty quốc tế lớn và nhận được ánh sáng xanh trên thông báo ngắn như vậy là không thể. * thở dài *

Hình ảnh từ sxc.hu

Tôi biết rằng khi giao dịch với các công ty lớn hơn, rigmarole này sẽ được mong đợi. Tôi hiểu điều đó, nhưng tôi cũng biết thực tế rằng công ty này đang cố gắng hết sức để củng cố mối liên hệ với thị trường của họ (họ là một công ty tốt) và ý tưởng của tôi là một cách ông chủ để họ làm như vậy với chi phí KHÔNG (trước kết thúc hoặc back-end) cho họ; tất cả những gì họ phải làm là đưa ra dấu hiệu “đi” trên ý tưởng, và họ không thể làm điều đó trong vòng một tuần. Mà, tất nhiên, có nghĩa là họ bị mất cơ hội để làm một cái gì đó smokin 'và vượt quá mục tiêu tiếp thị truyền thông xã hội của họ trong quá trình này.

Hầu hết chúng ta muốn các doanh nghiệp của mình phát triển về kích thước và / hoặc doanh số / lợi nhuận, nhưng ở đâu đó dọc theo quỹ đạo tăng trưởng đó, chúng ta quên cảm giác tốt khi thực hiện và hoàn thành công việc mà không cần 10 dấu hiệu bắt buộc Chúng ta có một túi mật để tự hỏi tại sao sự đổi mới gần như bế tắc hoặc tại sao nhân viên lại muốn kéo dây rách và tát lên ván lợp của riêng mình?

Người tốt … những người bạn muốn làm việc với bạn và giúp lái tàu của bạn … muốn nhanh nhẹn trong suy nghĩ và hành động. Họ muốn sự tự do để có thể chỉ GO và DO mọi thứ. Họ muốn có thể trải ra một ý thích, đặt một cái gì đó tuyệt vời với nhau để chúng trông giống như một ngôi sao nhạc rock, nhưng nếu các doanh nghiệp kéo băng keo ra mỗi lần ai đó có ý tưởng “ra khỏi hộp” (ly hợp ngọc trai!), cuối cùng, mọi người dừng lại muốn chia sẻ ý tưởng của họ và họ bắt đầu squirreling ý tưởng của họ đi cho ra mắt riêng của họ.

Đây là newsflash: mọi người không "ánh trăng" nữa. Họ nhận được một tên miền với giá 9 đô la, thiết lập một trang web WordPress và họ

thoát . Và, vâng, thật dễ dàng để chọc một cây gậy sắc bén vào “doanh nghiệp lớn”, nhưng bạn biết không? Họ thực sự không nên làm cho nó như vậy darned DỄ DÀNG để làm. Chỉ cần nói:: / /

Về Lena West

Lena L. West là một nhà tư vấn truyền thông xã hội từng đoạt giải thưởng, blogger, diễn giả, nhà báo, nhà công nghệ và người sáng lập của Braintrust, một xã hội cấp cao chương trình thành viên tiếp thị truyền thông dành cho chủ doanh nghiệp và Phụ nữ thực sự làm Truyền thông xã hội, sáng kiến ​​đào tạo truyền thông xã hội duy nhất được tạo riêng cho các chủ doanh nghiệp nữ.