• 2024-05-19

10 đIều Tất cả những người sáng lập nên làm trong những tháng cuối năm 2014 |

Đàn ông dưới 1m72, không bị hói đầu là mẫu người tôi cần tìm

Đàn ông dưới 1m72, không bị hói đầu là mẫu người tôi cần tìm
Anonim

Cho dù bạn có tin hay không, 2015 đang nhanh chóng tiếp cận. Bạn đã đạt được điều gì? Doanh nghiệp của bạn đã đưa bạn đến đâu? Chúng tôi đã yêu cầu 10 s từ Hội đồng trẻ (YEC) để chia sẻ cách họ đang chi tiêu vào cuối năm.

1. Nói lời cảm ơn

Cám ơn mọi người. Các chuyên gia của chúng tôi là trung tâm của tất cả mọi thứ chúng tôi làm và là lý do cho sự thành công của chúng tôi. Tôi làm cho nó một điểm để chắc chắn họ biết điều đó. Họ có thể làm việc ở bất cứ đâu nhưng họ chọn làm việc với chúng tôi, và đó là điều thúc đẩy kết quả của chúng tôi.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Giáo dục đối tượng của bạn

Quá nhiều người sáng lập cố gắng thực hiện các đợt quảng cáo khổng lồ vào cuối năm với nỗ lực lười biếng để đạt được doanh số. Đẩy quảng cáo rất lớn sẽ không mang lại những khách hàng tiềm năng đủ điều kiện. Thay vào đó, những người sáng lập nên tập trung vào việc phát triển chiến lược nội dung cho năm 2015 cho phép họ giáo dục, tham gia, nuôi dưỡng và bán hàng trong suốt cả năm.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Thay đổi mọi mật khẩu đơn

Tôi cảm thấy như mỗi ngày tôi nghe về cách tin tặc đã nhận được bàn tay của họ trên email, ngân hàng, vv mật khẩu. Biến nó thành một phần trong bản cập nhật hàng quý để thay đổi mật khẩu của bạn và thông báo cho những người thích hợp về thay đổi.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Kết thúc doanh số bán hàng Q4

Đây là thời điểm ngân sách cho phần còn lại của năm (cũng như cho đầu năm tiếp theo) được chi tiêu. Nếu bạn là công ty B2B, hãy tận dụng số tiền còn lại từ các chiến dịch và dự án có ngân sách quá mức. Nếu bạn là một công ty B2C, hãy quảng cáo cho những khách hàng đã bị sốt mua sắm và vui mừng dành tiền thưởng Giáng sinh của họ vào những thứ mới, thú vị.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Số Crunching

Lập kế hoạch ngân sách và phân bổ ngân sách cho năm 2015 sẽ là ưu tiên vào cuối năm 2014. Bạn cũng nên gặp gỡ khách hàng để thảo luận về ngân sách của họ trước khi năm hết hạn.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Xác định và phát triển điểm mạnh của bạn

Cá nhân tập trung vào việc tận dụng thế mạnh của họ, thay vì che giấu điểm yếu của họ, hạnh phúc hơn và hiệu quả hơn. Áp dụng logic đó cho công ty của bạn khi bạn lên kế hoạch cho năm 2015. Điều gì sẽ đến với nhóm của bạn một cách tự nhiên? Doanh nghiệp của bạn giết nó ở đâu? Thêm THAT. Và ít thủ tục hoặc sản phẩm không tận dụng được những điểm mạnh lớn nhất của bạn, bởi vì chúng sẽ luôn là một cuộc đấu tranh.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Tham gia một kỳ nghỉ

Mọi người cần tự đặt lại, đặc biệt là những người sáng lập. Giáng sinh là thời gian chậm chạp trong ngành của chúng ta và là thời điểm hoàn hảo để dành một vài ngày để trốn thoát và trẻ hóa. Bằng cách đó bạn có thể đi vào năm 2015 trên đầu trò chơi của bạn và sẵn sàng tham gia vào năm mới.

- Brooke Bergman, Mạng lưới kinh doanh của Đồng Minh Inc.

8. Suy nghĩ chiến lược

Hoặc là ngày lễ là phần lớn nhất hoặc nhỏ nhất trong năm của bạn. Suy nghĩ chiến lược về cách bạn có thể tác động đến khách hàng của mình để cải thiện cuộc sống của mình và làm cho cuộc sống của họ dễ dàng hơn. Bạn có thể làm cho cuộc sống của họ dễ dàng hơn trong ba tháng cuối năm, tác động lớn hơn bạn sẽ có đối với doanh nghiệp của bạn.

- John Rampton, Hostt

9. Lập kế hoạch thuế

Phân tích báo cáo lợi nhuận và lỗ của bạn và so sánh nó với năm ngoái. Sử dụng phân tích này để dự án chi phí cho đến cuối năm. Xác định sự khác biệt đáng kể về thuế của cuốn sách. Hãy xem xét tác động kinh doanh của lợi tức của công ty bạn trên lợi tức cá nhân của bạn. Và, tất nhiên, hãy tham khảo ý kiến ​​chuyên gia thuế để được tư vấn giảm thiểu thuế cho năm tới.

- David Ehrenberg, Dịch vụ tài chính tăng trưởng sớm

10. Tìm kiếm các đối tác khác

Tìm kiếm các công ty khác trong ngành của bạn sẵn sàng làm việc với bạn để giúp giảm chi phí từ những thứ không làm tổn thương lẫn nhau như mua hàng, hợp tác bảo hiểm hoặc đăng ký cùng một dịch vụ như tiện ích, xử lý thẻ tín dụng, v.v.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Doanh nghiệp của bạn dành phần còn lại của năm 2014 như thế nào? Hãy cho chúng tôi biết trong phần bình luận bên dưới!


Bài viết thú vị

Ngôn ngữ cơ thể xấu hủy hoại quảng cáo chiêu hàng của bạn?

Ngôn ngữ cơ thể xấu hủy hoại quảng cáo chiêu hàng của bạn?

Khi quảng bá doanh nghiệp của bạn cho các nhà đầu tư tiềm năng, điều quan trọng là làm cho nó đáng nhớ và hấp dẫn, và ngôn ngữ cơ thể tốt sẽ giúp ích.

Doanh nhân có khó khăn hơn không? Adeo Ressi nói rằng tinh thần kinh doanh đang trở nên khó khăn hơn rất nhiều. “So với khi tôi bắt đầu công ty đầu tiên của mình, vào năm 1994, mọi thứ cho những người sáng lập doanh nghiệp đã trở nên tồi tệ hơn theo cấp số nhân. Có nhiều quy định hơn, ít thanh khoản hơn, tình hình lao động khó khăn hơn; mọi thứ luôn trở nên khó khăn hơn. ”“ Khi tôi là một newbie vào năm 1994, nó phức tạp, căng thẳng và…

Doanh nhân có khó khăn hơn không? Adeo Ressi nói rằng tinh thần kinh doanh đang trở nên khó khăn hơn rất nhiều. “So với khi tôi bắt đầu công ty đầu tiên của mình, vào năm 1994, mọi thứ cho những người sáng lập doanh nghiệp đã trở nên tồi tệ hơn theo cấp số nhân. Có nhiều quy định hơn, ít thanh khoản hơn, tình hình lao động khó khăn hơn; mọi thứ luôn trở nên khó khăn hơn. ”“ Khi tôi là một newbie vào năm 1994, nó phức tạp, căng thẳng và…

Adeo Ressi nói con tàu đang gặp khó khăn hơn.

Có phải khôn ngoan khi thuê lại một cựu nhân viên? Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với một tình huống đôi khi không thoải mái trên đường - họ có nên thuê lại một cá nhân họ bắn không?

Có phải khôn ngoan khi thuê lại một cựu nhân viên? Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với một tình huống đôi khi không thoải mái trên đường - họ có nên thuê lại một cá nhân họ bắn không?

Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với đôi khi tình huống khó chịu trên đường: Liệu họ có nên thuê lại một cá nhân mà họ đã sa thải không?

Google+ có phải là doanh nghiệp của tôi không? |

Google+ có phải là doanh nghiệp của tôi không? |

Như với tất cả các mạng truyền thông xã hội, bạn có được những gì bạn đưa vào nó. Nhưng với Google Plus, bạn có thể nhận được rất nhiều.

Có khó khăn hơn cho phụ nữ để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp không? Nhiều người phụ nữ tin rằng có nhiều áp lực đối với họ khi bắt đầu một doanh nghiệp - được thực hiện nghiêm túc, thực hiện đúng cuộc gọi, và nhận ra một giấc mơ suốt đời.

Có khó khăn hơn cho phụ nữ để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp không? Nhiều người phụ nữ tin rằng có nhiều áp lực đối với họ khi bắt đầu một doanh nghiệp - được thực hiện nghiêm túc, thực hiện đúng cuộc gọi, và nhận ra một giấc mơ suốt đời.

Trong khi trận chiến giới đã giảm khá nhiều trong những năm gần đây, Điều đó không có nghĩa là phụ nữ dễ dàng hơn khi cố gắng khởi nghiệp.

Có sai lầm khi hy vọng họ thất bại không?

Có sai lầm khi hy vọng họ thất bại không?

Tôi xin lỗi, nhưng tôi không muốn có phần mềm dự đoán thành công hay thất bại cho các công ty khởi nghiệp. Nó nhắc tôi một cách mơ hồ về việc kiểm tra để dự đoán thành công hay thất bại của một cá nhân. Tại sao bận tâm để sống nó nếu thuật toán nói nó sẽ không hoạt động? Và tôi cá là tôi cũng thích họ. Tôi chắc chắn không muốn họ ...