Có phải khôn ngoan khi thuê lại một cựu nhân viên? Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với một tình huống đôi khi không thoải mái trên đường - họ có nên thuê lại một cá nhân họ bắn không?
LIVE with LAI!: Should You Rehire a Former Employee?
Phần lớn các nhân viên không cố gắng và tự mình bị sa thải từ một công việc, ít nhất một người sẽ hy vọng không. Thông thường là do họ không có khả năng thực hiện đúng công việc.
Quá khứ có phải là một cú hích của tương lai không?
Khi một chủ nhân sa thải ai đó, đôi khi nó có lý do chính đáng, trừ khi có một số loại cá nhân sự thù địch giữa chủ nhân và người lao động. Như hầu hết các nhà tuyển dụng có thể xác minh, bắn ai đó không bao giờ là một điều thú vị. Trong nhiều trường hợp, người sử dụng lao động sẽ giảm bớt trách nhiệm của họ để cải thiện công ty, mang lại nhiều lý do hơn để giải phóng cá nhân.
Vì vậy, giả sử bạn là chủ nhân và vị trí mở tại công ty của bạn trước đây một người bạn cho đi. Bạn có cho họ cơ hội thứ hai hay không tên của họ thậm chí không nhìn thấy ánh sáng ban ngày để cân nhắc?
Nếu bạn cho nhân viên cũ một cơ hội thứ hai, bạn có nguy cơ:
Đưa sự oán giận đến phần còn lại của office
- Upsetting các giỏ hàng và làm cho nó khó khăn cho các nhân viên khác để làm công việc của họ
- Re-giới thiệu một vấn đề tiềm năng, ngay cả khi cựu nhân viên nói rằng họ đã thay đổi thái độ của họ và cách họ
- , điểm mấu chốt của lý luận là họ đã cho nhân viên cũ mọi cơ hội để thực hiện nó với họ lần đầu tiên, vậy điều gì làm cho mọi người nghĩ rằng mọi thứ sẽ khác đi lần thứ hai?
Đa số người sử dụng lao động sẵn sàng để có một cơ hội với một người nào đó tươi hơn là cho một shot thứ hai để một chiếc mũ cũ, ngay cả khi nó có nghĩa là đào tạo cá nhân và tư vấn cho họ trong quá trình này. Có, mang lại một cựu nhân viên có thể làm cho mọi thứ dễ dàng hơn theo nghĩa là họ biết thói quen, nhưng thiệt hại tài sản thế chấp mà họ sẽ mang theo là gì và có xứng đáng không?
Là chủ nhân, điều quan trọng là bạn để xem xét điều gì đã dẫn đến việc nhân viên đó được cho đi ngay từ đầu. Trong số các vấn đề có thể là:
Vấn đề cá nhân với đồng nghiệp và / hoặc người quản lý
- Không có khả năng thực hiện đúng công việc và / hoặc làm theo hướng dẫn
- Thường xuyên trễ và / hoặc thiếu thời gian làm việc đáng kể
- Đánh cắp từ một chủ nhân
- Điểm mấu chốt là việc bắn ai đó không bao giờ dễ dàng; bạn có nguy cơ bị kiện tụng, danh tiếng của công ty xấu và hơn thế nữa.
Nếu bạn kết thúc việc sa thải một nhân viên, hãy suy nghĩ thật lâu và khó khăn trong việc đưa họ trở lại. Hãy nhớ rằng, có một lý do mà bạn đã sa thải cá nhân đó ngay từ đầu.
