• 2024-05-20

25 Mẹo để đảm bảo khởi động của bạn không bị lỗi

Mỗi lúc nhớ người cũ là bạn gái lại bỏ tôi ra một góc ngồi khóc

Mỗi lúc nhớ người cũ là bạn gái lại bỏ tôi ra một góc ngồi khóc
Anonim

Sẽ không có gì ngạc nhiên khi biết rằng phần lớn các phần khởi động không thành công. Nhưng nhờ nghiên cứu của Shikhar Ghosh, một giảng viên cao cấp tại Trường Kinh doanh Harvard, chúng ta ít nhất có thể đặt một con số lên tỷ lệ thất bại-75% và hy vọng tránh trở thành một phần của nó. Với ba phần tư doanh nghiệp khởi nghiệp liên doanh không thành công, làm sao bạn có thể đảm bảo rằng doanh nghiệp mới của bạn sẽ không phải là một trong số họ?

Hãy nghe tại sao những người khởi nghiệp thất bại với Peter, Jonathan và Caroline Cummings trong tập thứ tám của The Bcast, podcast chính thức của Bplan (lúc 9:31):

Nhấp vào đây để đăng ký The Bcast trên iTunes "

Dưới đây là 25 mẹo giúp bạn hạ cánh xuống 25% may mắn:

1. Biết mục đích của bạn

Địa chỉ khởi động của bạn cần gì? Tại sao mọi người sẽ quan tâm? Nếu bạn có thể trả lời hai câu hỏi chính này, bạn đã sẵn sàng để thành công.

2. Làm điều gì đó bạn yêu

Nếu bạn có thể làm điều gì đó mà bạn yêu thích, bạn sẽ có nhiều động lực hơn để giữ kiên trì. Khởi động cần nhiều hơn 40 giờ làm việc trong tuần chắc chắn đây là điều bạn sẵn lòng làm đồng hồ!

Xem thêm: Làm những gì bạn yêu thích, và tiền sẽ theo

3. Tin vào bản thân

Tự dou bt có thể làm tê liệt, vì vậy điều quan trọng là bạn tin vào chính mình. Nếu bạn biết rằng bạn đang đặt 100 phần trăm vào việc làm cho doanh nghiệp của bạn thành công, bạn sẽ thấy rằng sự tự tin thường theo sau.

Xem thêm: Cách Chọn Quyền Kinh doanh cho Bạn

4. Quanh mình với những người ủng hộ

Trong khi bạn không muốn vây quanh mình với những người đàn ông “có”, điều quan trọng là bạn không phải liên tục tranh luận với những người khiến bạn và doanh nghiệp của bạn thất vọng. Đừng lãng phí thời gian và năng lượng của bạn để phòng thủ.

Xem thêm: 11 Dấu hiệu Đã đến lúc thoát khỏi nhân viên chính

5. Học hỏi từ những lời chỉ trích

Sự tiêu cực không ngừng là không sử dụng cho bạn, nhưng những lời chỉ trích chu đáo có thể rất có giá trị. Bất kỳ cơ hội để cải thiện một khía cạnh của doanh nghiệp của bạn nên được chào đón nồng nhiệt.

6. Thách thức sự khôn ngoan thông thường

Học cách phát hiện khi lời khuyên hữu ích chỉ là một gợi ý để phù hợp với mô hình phổ biến của thời đại.

7. Tiếp tục học

Bạn có nghĩ rằng bạn biết tất cả? Nghĩ lại. Luôn luôn có nhiều điều để tìm hiểu, vì vậy hãy cảnh giác với việc trở nên quá tự mãn. Mọi thứ bạn học là cơ hội để cải thiện doanh nghiệp của bạn. Điều đó xảy ra đối với những sai lầm cũng như tất cả các công ty khởi nghiệp sẽ bị mắc lỗi, nhưng những người học hỏi từ họ có khả năng là 25% thành công.

8. Chọn một tên tốt

"Tốt" có thể là một vòng loại chủ quan, vì vậy bạn nên thử đưa ra quyết định dựa trên những gì đối tượng mục tiêu của bạn sẽ thích.

Xem thêm: Tên trong danh sách là gì? 4 Mẹo để Đặt tên cho Doanh nghiệp Mới của bạn

9. Phục vụ khách hàng của bạn, không phải bản thân bạn

Trong khi bạn nên cảm nhận quyền sở hữu của công ty khởi nghiệp, hãy nhớ rằng cuối cùng nó ở đó để phục vụ khách hàng của bạn và không phải dự án của bạn sẽ không kéo dài. Hãy ghi nhớ khách hàng với mọi quyết định bạn đưa ra và bạn sẽ xây dựng một sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ có thể vui mừng.

10. Tìm hiểu những gì khách hàng của bạn muốn

Mù giả sử bạn biết những gì khách hàng của bạn muốn có thể chứng minh tốn kém. May mắn thay, nghiên cứu nó đầu tiên không phải tốn kém - bạn có thể tìm kiếm diễn đàn, đặt câu hỏi trên phương tiện truyền thông xã hội, hoặc chi tiêu một số tiền vào ý kiến ​​khảo sát (và tiết kiệm cho mình một sai lầm đắt tiền!)

Xem thêm: Khách hàng muốn gì ?

11. Tăng số tiền phải

Trong khi bạn cần đủ tiền để khởi động mọi cơ hội thành công, hãy nhớ rằng có quá nhiều thứ có thể khiến bạn lười biếng và tất cả đều sẵn sàng chia tay với tiền của bạn. Tất nhiên, bạn có thể muốn tùy chọn truy cập các quỹ khẩn cấp - bạn chỉ cần đảm bảo rằng bạn có thể gắn bó với ngân sách nghiêm ngặt và xác định chính xác trường hợp khẩn cấp là gì.

Xem thêm: Cách đo số tiền khởi động bạn cần

12. Lập kế hoạch kỹ lưỡng

Một kế hoạch kinh doanh là nhiều hơn một điều ác cần thiết để giúp bạn nhận được tài trợ - nó có thể hoạt động như một hướng dẫn và giữ cho bạn tập trung vào nhiệm vụ trong tầm tay. Thật dễ dàng để bắt kịp các chi tiết nhỏ và mất dấu hình ảnh lớn.

Xem thêm: Cách viết một kế hoạch kinh doanh

13. Đừng lập kế hoạch mãi mãi

Đừng bị mắc kẹt trong cái bẫy suy nghĩ rằng vì bạn đang lên kế hoạch bạn đang làm việc hiệu quả. Lập kế hoạch phải nhường chỗ cho việc làm - tốt hơn là sớm hơn là sau này, vì vậy hãy sử dụng thời gian của bạn một cách khôn ngoan.

14. Tiến hành lên kế hoạch

Một khi bạn đã hoàn thành một chút, hãy tiếp tục và quay trở lại với kế hoạch. Thường xuyên đánh giá lại doanh nghiệp của bạn và hướng đi của nó có thể giúp bạn tìm kiếm cơ hội cho sự tăng trưởng.

Xem thêm: Kế hoạch kinh doanh “Kế hoạch khi bạn đi”

15. Không ai có thể biết chắc chắn ngày mai sẽ mang lại điều gì, nhưng nếu bạn giữ cho mình được thông báo và tìm hiểu cách phát hiện xu hướng sắp tới, bạn sẽ có nhiều khả năng dự đoán thành công tương lai.

16. Thích ứng

Tuy nhiên, không ai có thể dự đoán được mọi thứ - bạn chỉ là con người, sau khi làm như vậy, hãy đảm bảo bạn và doanh nghiệp của bạn đủ linh hoạt để phản ứng lại với những điều bất ngờ một cách nhanh chóng. Đừng theo bước chân của công ty cho thuê phim Blockbuster, việc kinh doanh mới nhất đã thất bại trong những năm gần đây vì họ không có khả năng quay với cú đấm.

17. Mạng trực tuyến

Khai thác sức mạnh của phương tiện truyền thông xã hội để giúp kết nối bạn với nhân viên, đối tác, khách hàng, nhà cung cấp hoặc những người có thể quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

18. Nhưng đừng quên các cơ hội offline

Bước ra khỏi máy tính, bỏ điện thoại thông minh của bạn ra, và tìm người trong cuộc sống thực tại các hội nghị và các sự kiện nối mạng. Kết nối bạn có thể thực hiện với một người đối mặt trực tiếp là tự nhiên mạnh hơn so với một trung gian giữa các màn hình. Và tất nhiên, đừng quên một danh thiếp chuyên nghiệp để biến cuộc gặp gỡ của bạn thành một mối quan hệ.

Xem thêm: 5 Quên chiến lược tiếp thị cho các doanh nghiệp nhỏ

19. Quanh mình với đúng người

Mạng là phương tiện để kết thúc - bạn cần phải xác định ai là người xứng đáng với thời gian của bạn và ai không xứng đáng. Đừng đánh giá thấp giá trị của một người nào đó hữu ích, và tương tự, đừng đánh giá thấp tiềm năng phá hoại của một người không phải là.

20. Hãy tận tâm làm việc

Việc khởi động một startup không giống như việc làm thường xuyên từ 9 đến 5 - nếu bạn muốn tránh thất bại, bạn phải chuẩn bị để phù hợp với cuộc sống của bạn xung quanh công việc. Nó có vẻ như làm việc cho chính mình sẽ có nghĩa là giờ tốt hơn, nhưng để thành công, bạn sẽ có nhiều khả năng đang đi theo cách trong tuần làm việc 40 giờ tiêu chuẩn. Về mặt tươi sáng, mọi kết quả từ công việc khó khăn của bạn hoàn toàn là của riêng bạn.

21. Nhưng tìm thời gian để thư giãn

Mặc dù mọi người phải mong đợi một khối lượng công việc tăng lên, bạn vẫn cần phải tìm thời gian để thư giãn. Không thỉnh thoảng có thể thư giãn, chắc chắn bạn sẽ bị kiệt sức, gây ra nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp của bạn.

22. Thương lượng mọi thứ

Bất cứ khi nào giá được báo giá cho bạn, hãy nhớ rằng tỷ lệ lợi nhuận là tỷ suất lợi nhuận. Bạn có thể giảm mức ký quỹ đó cho lợi ích của bạn không? Bạn có thể không phải lúc nào cũng có thể điều phối giảm giá, nhưng đáng nhớ một trong những quy tắc quan trọng nhất của cuộc sống: nếu bạn không hỏi, bạn sẽ không nhận được.

23. Phát triển một sân thang máy

Tất nhiên, nếu bạn muốn thuyết phục những người quan trọng rằng bạn xứng đáng với thời gian của họ, bạn sẽ phải thu hút sự chú ý của họ trong vòng 30 giây. Nếu bạn có thể phát triển một sân thang máy sẽ thu hút mọi người và cho thấy ý tưởng của bạn có tiềm năng trong khoảng thời gian đó, bạn chắc chắn sẽ dành nhiều thời gian hơn để thảo luận về các vấn đề với họ sau.

Xem thêm: ebook miễn phí của chúng tôi, “Cách thức để quảng cáo chiêu hàng và được tài trợ ”

24. Bắt đầu tiếp thị

Nếu mọi người không biết bạn tồn tại, bạn không thể mong đợi kết quả tích cực. Bất kể ngân sách của bạn là gì, bạn có thể làm mọi thứ (như mẹo # 17) để bắt đầu nhận được từ về việc bắt đầu đăng ký ngay bây giờ-tweet, liên hệ với blog và nói với mọi người sẵn sàng lắng nghe về liên doanh mới của bạn.25. Đừng từ bỏ

Trong nhiều trường hợp, những người khởi nghiệp không thất bại - những người đứng đằng sau họ bỏ cuộc. Điều duy nhất hiệu quả nhất bạn có thể làm để khởi động thành công? Từ chối ném vào khăn.


Bài viết thú vị

Ngôn ngữ cơ thể xấu hủy hoại quảng cáo chiêu hàng của bạn?

Ngôn ngữ cơ thể xấu hủy hoại quảng cáo chiêu hàng của bạn?

Khi quảng bá doanh nghiệp của bạn cho các nhà đầu tư tiềm năng, điều quan trọng là làm cho nó đáng nhớ và hấp dẫn, và ngôn ngữ cơ thể tốt sẽ giúp ích.

Doanh nhân có khó khăn hơn không? Adeo Ressi nói rằng tinh thần kinh doanh đang trở nên khó khăn hơn rất nhiều. “So với khi tôi bắt đầu công ty đầu tiên của mình, vào năm 1994, mọi thứ cho những người sáng lập doanh nghiệp đã trở nên tồi tệ hơn theo cấp số nhân. Có nhiều quy định hơn, ít thanh khoản hơn, tình hình lao động khó khăn hơn; mọi thứ luôn trở nên khó khăn hơn. ”“ Khi tôi là một newbie vào năm 1994, nó phức tạp, căng thẳng và…

Doanh nhân có khó khăn hơn không? Adeo Ressi nói rằng tinh thần kinh doanh đang trở nên khó khăn hơn rất nhiều. “So với khi tôi bắt đầu công ty đầu tiên của mình, vào năm 1994, mọi thứ cho những người sáng lập doanh nghiệp đã trở nên tồi tệ hơn theo cấp số nhân. Có nhiều quy định hơn, ít thanh khoản hơn, tình hình lao động khó khăn hơn; mọi thứ luôn trở nên khó khăn hơn. ”“ Khi tôi là một newbie vào năm 1994, nó phức tạp, căng thẳng và…

Adeo Ressi nói con tàu đang gặp khó khăn hơn.

Có phải khôn ngoan khi thuê lại một cựu nhân viên? Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với một tình huống đôi khi không thoải mái trên đường - họ có nên thuê lại một cá nhân họ bắn không?

Có phải khôn ngoan khi thuê lại một cựu nhân viên? Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với một tình huống đôi khi không thoải mái trên đường - họ có nên thuê lại một cá nhân họ bắn không?

Khi nhân viên đến và đi, một số nhà tuyển dụng buộc phải đối phó với đôi khi tình huống khó chịu trên đường: Liệu họ có nên thuê lại một cá nhân mà họ đã sa thải không?

Google+ có phải là doanh nghiệp của tôi không? |

Google+ có phải là doanh nghiệp của tôi không? |

Như với tất cả các mạng truyền thông xã hội, bạn có được những gì bạn đưa vào nó. Nhưng với Google Plus, bạn có thể nhận được rất nhiều.

Có khó khăn hơn cho phụ nữ để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp không? Nhiều người phụ nữ tin rằng có nhiều áp lực đối với họ khi bắt đầu một doanh nghiệp - được thực hiện nghiêm túc, thực hiện đúng cuộc gọi, và nhận ra một giấc mơ suốt đời.

Có khó khăn hơn cho phụ nữ để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp không? Nhiều người phụ nữ tin rằng có nhiều áp lực đối với họ khi bắt đầu một doanh nghiệp - được thực hiện nghiêm túc, thực hiện đúng cuộc gọi, và nhận ra một giấc mơ suốt đời.

Trong khi trận chiến giới đã giảm khá nhiều trong những năm gần đây, Điều đó không có nghĩa là phụ nữ dễ dàng hơn khi cố gắng khởi nghiệp.

Có sai lầm khi hy vọng họ thất bại không?

Có sai lầm khi hy vọng họ thất bại không?

Tôi xin lỗi, nhưng tôi không muốn có phần mềm dự đoán thành công hay thất bại cho các công ty khởi nghiệp. Nó nhắc tôi một cách mơ hồ về việc kiểm tra để dự đoán thành công hay thất bại của một cá nhân. Tại sao bận tâm để sống nó nếu thuật toán nói nó sẽ không hoạt động? Và tôi cá là tôi cũng thích họ. Tôi chắc chắn không muốn họ ...