Về phần này: Quy trình lập kế hoạch |

Trong suốt cuốn sách này, tôi đã củng cố càng nhiều càng tốt, đó là về việc lập kế hoạch, không phải là kế hoạch. Trong chương này, tôi muốn tập hợp tất cả các mảnh lại với nhau và hướng về điểm đó.

Chương này là về lập kế hoạch như quản lý.

Mục	Mô tả
Kế hoạch so với phân tích thực tế	Không chỉ kế toán, hoặc thuật ngữ kỹ thuật phương sai. Đó là về quản lý kết quả từ nó.
Quản lý và Trách nhiệm	Nó không xảy ra tự động. Trách nhiệm giải trình là vấn đề thiết lập các chỉ số và hiệu suất theo dõi đúng. Điều này sẽ là một phần của quá trình lập kế hoạch.
Crystal Ball and Chain	Nhận ra rằng một số người lo sợ các số liệu và lập kế hoạch như một cái gì đó sẽ được sử dụng để chống lại chúng trong tương lai. Tránh vấn đề này bằng cách đảm bảo rằng nó hợp tác.
Đặt kỳ vọng và theo dõi	Bí quyết quản lý đang đặt kỳ vọng và theo dõi các đánh giá về hiệu suất. Đây là một phần trong quy trình lập kế hoạch của bạn.