• 2024-09-19

BloomNation: Một câu chuyện khởi đầu độc đáo |

The art of sustainable floristry

The art of sustainable floristry

Mục lục:

Anonim

Nó giống như cốt truyện của một bộ phim Hollywood:

Ba người bạn thân nhất, không có kinh nghiệm kinh doanh trước đó, quyết định hợp tác với nhau và thành lập một doanh nghiệp khởi nghiệp. Họ hy vọng sẽ tạo ra một nền tảng sáng tạo sẽ làm rung chuyển ngành công nghiệp hoa và giúp cả khách hàng lẫn người trồng hoa.

Nhưng, tất nhiên, họ cần tài trợ và bạn sẽ không biết điều đó, một trong những người sáng lập là một thế giới người chơi poker lớp.

Họ tham gia vào cuộc thi và anh ta thắng 30.000 đô la đủ để bắt đầu tài trợ cho doanh nghiệp của họ. Việc khởi động diễn ra, tăng vốn đầu tư mạo hiểm nhanh hơn bạn có thể nói “kết thúc truyện.”

Trong khi điều này có vẻ giống như cốt truyện của bức ảnh được đề cử Oscar mới nhất, nó không phải là trong thực tế, đó là câu chuyện sáng lập của BloomNation khởi nghiệp hoa, được thành lập bởi Farbod Shoraka, David Daneshgar và Gregg Weisstein. Được thiết kế như một “thị trường cộng đồng trực tuyến”, BloomNation cho phép khách hàng và người trồng hoa cùng nhau, tạo cho người bán hoa nền tảng để bán tác phẩm nghệ thuật của họ và người tiêu dùng mua xe hoa đẹp từ các nhà cung cấp địa phương một cách thuận tiện và nhanh chóng. câu chuyện có vẻ khó tin, thành công của họ là rất thực tế; BloomNation, gần đây đã đóng một loạt tài trợ, đã huy động được 7,2 triệu vốn đầu tư mạo hiểm - và họ tiếp tục phát triển, với kế hoạch cho một ứng dụng di động và tiềm năng ở nước ngoài.

Với một câu chuyện khởi đầu thật đáng kinh ngạc, tôi chắc chắn rằng những người sáng lập sẽ có lời khuyên tuyệt vời cho tham vọng, và tôi đã không thất vọng. Tôi đã có niềm vui khi nói chuyện với người sáng lập David Daneshgar, người đã chia sẻ lời khuyên của anh ấy cho s, và câu chuyện về sự khởi đầu không chính thống của BloomNation.

Tạo ra một trải nghiệm tốt hơn cho cả người trồng hoa và người tiêu dùng

Giống như nhiều doanh nghiệp mới khác, BloomNation giải quyết nhu cầu trên thị trường. Những người sáng lập David, Farbod và Gregg cảm thấy rằng có một sự ngắt kết nối giữa người bán hoa và người tiêu dùng, và thay vì giúp thu hẹp khoảng cách này, các dịch vụ môi giới hoa lớn chỉ phục vụ cho vấn đề tồi tệ hơn. Hơn nữa, nghệ thuật độc đáo mà người trồng hoa địa phương có thể mang đến bàn đã bị bỏ qua, để lại những người bán hoa với ít tín dụng cho công việc của họ.

Một trong những sắp xếp hoa độc đáo mà khách hàng có thể tìm thấy tại BloomNation.com.

David cho biết thêm, các công ty hoa lớn cho phép khách hàng đặt hàng trực tuyến hoặc qua điện thoại có thể bị xóa xa nhất có thể từ người bán hoa địa phương của bạn. Không chỉ là tất cả các hình ảnh cổ phiếu hình ảnh chung, nhưng không có kết nối cá nhân có thể được giả mạo với người bán hoa có công việc mà khách hàng đang mua.

"Nó gần giống như McDonalds cho hoa", David nói. “Nhưng hoa không giống khoai tây chiên kiểu Pháp. Chúng không được sản xuất hàng loạt. Có liên quan đến nghệ thuật. ”

Vì vậy, từ phía người tiêu dùng, những người sáng lập tin rằng họ có thể làm tốt hơn. Ngành công nghiệp hoa đã "chín muồi vì sự gián đoạn", David nói. “Nó không phải là một đại diện rất tốt về đặt hàng hoa ở bất cứ đâu trong nước. Bạn không biết người bán hoa có thể làm gì vì bạn không thể nhìn thấy tác phẩm nghệ thuật của họ. ”

Xem thêm: Cách viết phân tích thị trường

Hơn nữa, những người bán hoa mà David, Gregg và Farbod nói một cảm giác sử dụng bị bệnh. Dì của Farbod, một người bán hoa, nói với họ rằng cô “chỉ thất vọng […] tất cả những doanh nghiệp lớn này chỉ kiếm tiền từ cô ấy.”

“Chúng tôi nhìn BloomNation, rất đơn giản, là nơi tốt nhất để tìm - David Daneshgar

"Chúng tôi nhìn BloomNation, rất đơn giản, là nơi tốt nhất để tìm những người bán hoa tốt nhất với giá tốt nhất", David nói.

Điều này không chỉ liên quan đến việc làm chắc chắn rằng khách hàng có hoa đẹp, chất lượng cao, nhưng điều đó có nghĩa là làm việc với những người bán hoa theo cách giới thiệu nghệ thuật của họ và khiến họ cảm thấy có giá trị và được tôn trọng.

"Nếu bạn nhìn vào Los Angeles, bạn nhìn vào New York, bạn đang nhìn vào các mặt hàng khác nhau được địa phương để những người trồng hoa với tên và hình ảnh của họ," David nói. "Sự minh bạch đó đã mất tích khi tôi mua, chúng tôi đang giải quyết điều đó."

Từ một ý tưởng nảy nở đến một doanh nghiệp nở rộ

Giống như nhiều người mới khác, David, Gregg, hay Farbod đều có kinh nghiệm trên tàu. Mặc dù David đã theo học trường Kinh doanh của Trường Đại học Chicago, và đã chơi bài xì phé chuyên nghiệp, nhưng không ai trong số họ từng bắt đầu kinh doanh trước đây.

Bằng nhiều cách, kinh nghiệm chơi bài của David là “rất bình thường”; anh ấy đã bắt đầu dạy các lớp học poker và quan tâm đến việc bắt đầu một doanh nghiệp, nhưng không chắc chắn nên bắt đầu từ đâu. "Tôi đã chuyển từ poker sang tàu, nhưng không ai trong số chúng tôi từng ở trong một công ty được tài trợ trước đây", David nói.

Trong khi David đã mơ hồ coi ý tưởng bắt đầu kinh doanh của riêng mình, đó là ý tưởng cho BloomNation đã giúp bộ ba thực sự bắt đầu. "Đây là lần đầu tiên chúng tôi đâm vào một sự khởi đầu hợp pháp", David nói. “Trong trường kinh doanh khi chúng tôi bắt đầu công ty, điều đầu tiên tôi nghĩ đến là, 'Điều này không có tác dụng, bạn là một anh chàng chơi poker, không phải là một anh chàng hoa.'” Nhưng niềm đam mê giải quyết vấn đề đã giúp anh ở lại

Xem thêm: Tất cả những gì nên biết trước khi bắt đầu kinh doanh đầu tiên của họ?

Tuy nhiên, một khi ý tưởng đã bắt nguồn từ những người sáng lập, họ gặp phải trở ngại đầu tiên của họ: không chỉ là họ phải đối mặt với viễn cảnh tạo ra một cơ sở khách hàng, họ sẽ buộc phải mua hai nhà bán hoa để mua vào nền tảng và khách hàng mua từ người bán hoa. Để xác định xem doanh nghiệp của họ có khả thi không, những người sáng lập đã đi vào 100 cửa hàng hoa và chia sẻ tầm nhìn của họ với người trồng hoa, đặt câu hỏi cho họ và xây dựng niềm tin của họ. "Chúng tôi bước vào cửa hàng hoa và nói," Đây là những gì chúng tôi đang giải quyết, bạn sẽ mua? "" David nói.

Việc thực hiện từ đầu là rất lớn. "Nếu bạn biết bao nhiêu là đi vào nó, bạn có thể không đủ điên để làm điều đó," David nói, nói về những thách thức của việc bắt đầu BloomNation.

Xem thêm: Nghiên cứu thị trường

Người sáng lập David Daneshgar chơi

Một sự kết hợp không chắc chắn: Tiền thắng cược và vốn đầu tư mạo hiểm

Việc kiếm tiền và mua lại các quỹ đầu tư mạo hiểm có vẻ giống như sự đối lập cực đối với phổ tài trợ, nhưng sự kết hợp này không thể thúc đẩy BloomNation thành công. Tuy nhiên, David thừa nhận phương pháp của họ là rất không chính thống. "Chúng tôi không nghĩ về nó […] vì lý do PR", David nói, người nói thêm rằng trong khi họ đã có một số quỹ ban đầu, sử dụng tài nguyên có vẻ như không có trí tuệ với những người sáng lập.

Nhập David vào một giải đấu poker dường như là một hành động tự nhiên cho việc khởi nghiệp non trẻ. “Từ năm 2005 đến năm 2008, tôi là một trong năm người chơi poker hàng đầu thế giới, vì vậy nếu bạn có tài sản như thế, và sẽ có một giải đấu poker nửa giờ, và bạn cần tiền, đó là giống như tất cả các ngôi sao sắp xếp, đúng không? ”David nói. Ba người đã quyết định tập hợp tài chính của mình và mạo hiểm.

Xem thêm: 10 doanh nghiệp phụ tốt nhất để tài trợ cho khởi nghiệp của bạn (Thêm một đề xuất bất ngờ)

Mặc dù bộ ba hy vọng rằng động thái này sẽ giúp đẩy họ thành công, BloomNation vẫn còn rất nhiều trong giai đoạn đầu của nó. “[Chúng tôi] thậm chí còn chưa có văn phòng,” David nói. “[Gregg và Farbod] đến sòng bạc và đang làm việc trên một bàn chơi bài xì phé, trong khi tôi đang hối hả ở bàn bên cạnh [họ].”

Cuộc đánh bạc đã thắng giải David, giành được 30.000 đô la. “Tôi bước đến chỗ họ và tôi nói […] 'Đó là thời gian hoa,” David nói với một tiếng cười. “Nó giống như là […] cuốn truyện bắt đầu mà bạn sẽ thấy trong một bộ phim.”

“Nó giống như truyện […] bắt đầu mà bạn sẽ thấy trong một bộ phim.” - David Daneshgar

Từ đó, bộ ba tiếp tục gây quỹ cho các nhà đầu tư vốn mạo hiểm truyền thống hơn. Là một sinh viên kinh doanh tại Trường Kinh doanh của Đại học Chicago Booth, David đã tiếp cận với New Ventures Challenge, một cuộc thi khởi động mà những người chiến thắng trước đó đã bao gồm những người như GrubHub và BrainTree. Mặc dù David ban đầu không quan tâm đến việc tham gia cuộc thi, vì anh muốn tập trung tất cả sự chú ý vào việc tung ra BloomNation, anh nói rằng việc xem xét lại và tham gia cuộc thi “có lẽ là quyết định tốt nhất tôi làm trong trường kinh doanh.”

BloomNation giành được New Ventures Challenge và bắt đầu thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư. “Cặp vợ chồng đầu tiên [của] các nhà đầu tư chúng tôi đã gặp qua việc quảng cáo cho họ [trong Thử thách mạo hiểm mới],” David nói. BloomNation sau đó được nhận vào vườn ươm Internet Muckerlab, nơi họ được giới thiệu với các nhà đầu tư tại Spark Capital và nhiều nhà tài trợ khác hiện nay bao gồm Andreessen Horowitz, Ronny Conway, Spark Capital, Chicago Ventures và CrunchFund.

Xem thêm: Liên doanh Các công ty vốn muốn?

David có lời khuyên gì cho việc hy vọng tài trợ liên doanh? Đảm bảo bạn đã chứng minh, thanh toán cho khách hàng. "Nó không giống như họ đầu tư vào chúng tôi với linh cảm này mà chúng tôi sẽ tăng doanh thu, họ muốn có nguy cơ ra khỏi nó," David nói. “Ý tưởng [cho BloomNation] thật tuyệt vời […] nhưng hãy nhớ, điều duy nhất họ muốn thấy là khách hàng chứ không phải chỉ là khách hàng, họ muốn thấy doanh thu.”

Quá trình lập kế hoạch và thực hiện thành công

Tại đây tại Bplans, tất nhiên, chúng tôi, tất cả về quy trình lập kế hoạch. Mặc dù chúng tôi ủng hộ phương pháp lập kế hoạch nạc, trái ngược với một kế hoạch kinh doanh chính thức dài, tôi đã nghe thời gian và thời gian một lần nữa từ s về tầm quan trọng của hành động lập kế hoạch. Tuy nhiên, những người sáng lập BloomNation không chắc chắn ngay từ đầu.

David ban đầu hoài nghi về kế hoạch kinh doanh, và nói rằng, trong "cách chơi poker", anh thích ý tưởng ra ngoài và thu được đầu tiên-

"Trong bài xì phé, tôi không học bằng cách ngồi đó và đọc sách, […] Tôi đi ra ngoài và chỉ mới bắt đầu làm," David nói. "Tôi đã tìm kiếm thực hành nhiều hơn lý thuyết."

Tuy nhiên, BloomNation cuối cùng đã tạo ra một kế hoạch kinh doanh, vì họ đã được yêu cầu sử dụng một cho sự tham gia của họ trong Thách thức mạo hiểm mới. David nói rằng quá trình này đã khiến anh ta đánh giá lại sự không thích của anh ấy trong việc lên kế hoạch “Tôi thực sự […] đã quay lại với những gì tôi đã nói,” David nói. "Bây giờ tôi tin vào việc tạo ra một số loại kế hoạch, và thay vì đi ra ngoài và chỉ bắt đầu làm, thử nghiệm trên một điều rất nhỏ để có được bằng chứng về khái niệm."

Tuy nhiên, David cảnh báo những người sáng lập khác để tránh cái bẫy bất động kế hoạch kinh doanh thường có thể tạo ra. "Có rất nhiều người trong trường kinh doanh đã thực hiện kế hoạch kinh doanh thực sự tốt nhưng không thể thực hiện, và các công ty của họ không có giá trị nhiều," David nói, "vì vậy đó là một sự cân bằng." Có thể thực hiện tốt, theo David, cũng quan trọng như đã lên kế hoạch thành công.

Xem thêm: 6 cách sáng tạo để tìm ra nếu bạn đã có một ý tưởng kinh doanh tốt

David cũng cảnh báo những người khác không để cho nỗi sợ thất bại cản đường khả năng thực hiện thành công. "Rất nhiều dữ liệu của bạn và rất nhiều nghiên cứu của bạn sẽ khám phá ra một rào cản lớn, và đó là một điều tốt, bởi vì nếu rào cản không tồn tại thì nó đã được giải quyết", David nói. “Mọi người đều sợ, và bạn cần tìm một giải pháp. Vì vậy, bạn vẫn cần phải thực hiện tốt. ”

Tầm quan trọng của mối quan hệ mạnh mẽ

Đối với David, Gregg và Farbod, BloomNation luôn là về xây dựng mối quan hệ và kết nối mạnh mẽ, cả với khách hàng và với nhân viên của họ. > Là những người bạn tốt nhất, những người đồng sáng lập đã phải làm việc chặt chẽ với nhau, nhưng David nói sự gần gũi của họ đã giúp thành công của họ. “Chúng ta đều là bạn tốt nhất,” David nói. "Có những tuần mà chúng tôi muốn bóp nghẹt nhau, nhưng bởi vì chúng tôi đã biết nhau trong thập kỷ qua, chúng tôi đã có thể vượt qua nó, nơi các đối tác kinh doanh khác đã rơi ra ngoài."

Xem thêm: Có Bạn và đối tác kinh doanh của bạn trên cùng một trang?

David cho biết thêm rằng xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với người trồng hoa của họ là vô giá cho sự thành công của họ. "Họ đi đến dơi cho chúng tôi," ông nói, và nói thêm rằng một số những khoảnh khắc thành công nhất của ông đã xảy ra bên ngoài văn phòng, khi người bán hoa tại triển lãm hoa nhận ra doanh nghiệp. “Lần đầu tiên chúng tôi đến và mọi người biết chúng tôi là ai. Họ giống như, 'Có BloomNation', và có tiếng vo vo về chúng tôi, ”David nói. "Nó làm cho nó thực sự thú vị vì […] khi bạn đi ra ngoài thế giới, bạn sợ hãi, bạn không bao giờ chắc chắn ngành công nghiệp sẽ nghĩ gì, người tiêu dùng sẽ nghĩ gì."

Ngoài tầm quan trọng của người sáng lập và mối quan hệ khách hàng, David cũng đề cập đến tầm quan trọng của một nền văn hóa công ty tích cực. “Nó không chỉ là chín đến năm,” David nói. "Bạn phải làm cho mọi người trở thành một gia đình, và đó là gia đình không giống như việc kiểm tra, kiểm tra."

Để làm điều này, BloomNation tập trung vào việc giữ cho nhân viên của họ hài lòng, với những thứ như thành viên phòng tập thể dục, văn phòng nhìn ra lối đi dạo Santa Monica và những bổ sung thú vị cho môi trường làm việc. "Chúng tôi đang nhận được một bảng poker ở đây vào tuần tới", David nói với một tiếng cười.

Xem thêm: Điều gì xác định văn hóa công ty của bạn?

David ghi nhận rất nhiều thành công của BloomNation về khả năng của họ để xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ, lưu ý rằng anh ta thường có nhân viên cũng như người bán hoa địa phương để ăn tối tại nhà của cha mẹ anh ta. "Đầu tư vào người của bạn và để thực sự làm cho họ hạnh phúc," David nói. "Bạn cung cấp cho họ một chút, và bạn có thể nhận được rất nhiều."

Lời khuyên cho tham vọng s:

Rõ ràng từ niềm đam mê của David rằng ông cảm thấy mạnh mẽ về việc giải quyết vấn đề mà ông và đồng sáng lập của ông đã thấy ngành công nghiệp hoa. Thành công của họ đã được thúc đẩy bởi cam kết của họ đối với BloomNation, và David khuyên những người mới bắt đầu một doanh nghiệp họ thực sự đam mê.

"Tôi không nghĩ rằng mọi người thực sự sẵn sàng thay đổi cuộc sống của họ và chụp ảnh," David. "Tôi đã thấy những người chỉ muốn bắt đầu bất cứ điều gì, và tôi nghĩ điều quan trọng nhất là, chờ ý tưởng đúng đắn đến với bạn, và khi bạn đã tìm thấy ý tưởng đó và bạn tin vào nó, bạn phải thấy nó thông qua. ”

David cũng cảnh báo những người mới tham gia và hoàn toàn cam kết kinh doanh của họ. “Thế giới 'loại' không bao giờ hoạt động - tôi chưa bao giờ thấy một người thành công ở đó,” anh nói. "Bạn phải là tất cả trong đó hoặc không lãng phí thời gian của bạn."

"Điều thúc đẩy chúng ta nhất là người trồng hoa của chúng tôi, bởi vì họ tin tưởng chúng tôi rất nhiều," David nói. "Tôi rất cảm hứng bởi số lượng tình yêu."

Và, một khi bạn có một ý tưởng rằng bạn đam mê?

"Cố gắng tìm bằng chứng về khái niệm. Kiểm tra nó ra. Nói chuyện với mọi người. Đừng chỉ đọc về nó, ”David nói.

“ Khi bạn đã xác nhận ý tưởng, bạn phải ở trong đó để giành chiến thắng. Tôi nghĩ điều đó thực sự quan trọng. ”

Cuối cùng, đừng bao giờ bị thúc đẩy bởi mục tiêu của bạn, và bởi những người bạn đang giúp đỡ. "Điều thúc đẩy chúng ta nhiều nhất là người trồng hoa của chúng tôi, bởi vì họ tin tưởng chúng tôi rất nhiều," David nói. "Tôi rất cảm hứng bởi số lượng tình yêu."

Câu chuyện độc đáo của BloomNation có khiến bạn cảm thấy hứng thú không? Doanh nghiệp của bạn có trải nghiệm khởi đầu thú vị hay bạn có lời khuyên hữu ích mà bạn cho rằng sẽ mang lại lợi ích cho các sản phẩm mới khác? Chúng tôi rất muốn nghe từ bạn. Hãy cho tôi biết trong các ý kiến, tweet @Bplans, hoặc @BrianaMorgaine!