Kế hoạch kinh doanh Florist Sample - Tóm tắt điều hành

Tóm tắt

" Nếu, vào bất cứ lúc nào, hiện tại là do tôi cho ai đó, tôi bối rối những gì để cho, cho đến khi cơ hội biến mất. "Ralph Waldo Emerson" Quà tặng , "Tiểu luận, Dòng thứ hai (1844).

Trong 160 năm kể từ khi Emerson đưa ra tuyên bố này, một số thứ đã không thay đổi: một số doanh nhân thành công nhất vẫn gặp khó khăn trong việc mua quà - đặc biệt là hoa - cho vợ, chồng chưa cưới hoặc bạn gái. Trong khi một số điều không thay đổi, may mắn thay những người khác - như công nghệ có thể làm cho quá trình tặng quà dễ dàng hơn -

Red White & Bloom tin rằng có cơ hội sử dụng công nghệ để làm cho nó đơn giản cho các giám đốc điều hành nam dễ dàng mua hoa tùy chỉnh sắp xếp, với giao hàng vào những ngày họ xác định trước, cho những người thân yêu của họ. Công ty có kế hoạch tiếp cận mục tiêu ngắn hạn của mình bằng cách nhắm vào các doanh nhân điều hành giàu có ở Midtown và Downtown Atlanta cho một Chương trình quà tặng hoa thường xuyên và cao cấp để ra mắt phòng trưng bày nghệ thuật hoa đầu tiên của thành phố trong một khu phố. cộng đồng nghệ thuật lớn tiếp theo ở Atlanta. Red White & Bloom sẽ khác với những người bán hoa truyền thống bằng cách nuôi dưỡng các mối quan hệ cá nhân thông qua việc sử dụng công nghệ và tiếp thị, cung cấp một chương trình quà tặng giúp việc mua hoa dễ dàng (và quên những ngày đặc biệt trong quá khứ) và cung cấp dịch vụ khách hàng đặc biệt. Lý tưởng nhất là công ty có kế hoạch mở phòng trưng bày vào tháng 3 tại Castleberry Hill, một trong những khu phố gác xép lịch sử của Atlanta, cách Downtown Atlanta chưa đến 1,6 km.

Công ty dự đoán doanh thu khiêm tốn trong năm đầu tiên. vì doanh số của Ngày lễ tình nhân (không bao gồm trong năm thứ nhất do mở cửa vào tháng 3). Tăng trưởng doanh thu bổ sung nên xuất phát từ khu vực Castleberry Hill trưởng thành như một khu mua sắm đích. Tại thời điểm mở khu vực Castleberry Hill sẽ có khoảng 1.500 cư dân. Các nghiên cứu chỉ ra rằng dân số 10.000 người là cần thiết để hỗ trợ người trồng hoa bán lẻ truyền thống; do đó, điều quan trọng là chỉ ra rằng Red White & Bloom sẽ không phải là một người bán hoa bán lẻ điển hình. Trong những năm từ một đến ba của sự phát triển của Red White & Bloom, công ty sẽ không phụ thuộc vào lưu lượng bán lẻ, mà thay vào đó sẽ sử dụng các chương trình tiếp thị công nghệ và hiểu biết để nhắm mục tiêu người mua lý tưởng, lặp lại (cá nhân và tài khoản thương mại) trong hơn 1.500 doanh nghiệp được nhắm mục tiêu Tòa nhà văn phòng Midtown và Downtown Atlanta

Với sự mở rộng dự kiến ​​của Castleberry Hill như một khu nghệ thuật cho các phòng trưng bày hàng đầu Atlanta, cùng với sự phát triển thương mại và dân cư được dự kiến ​​tiếp tục cho khu vực trung tâm thành phố. cơ hội cho Red White & Bloom. Công ty đang dự báo thận trọng, nhưng vẫn khỏe mạnh, dự báo doanh thu cho năm thứ hai và ba. Nếu công ty quản lý kế hoạch này, doanh thu sẽ liên tục đạt trên 170.000 đô la mỗi năm.

Red White & Bloom là một S-Corporation được bắt đầu bởi Jamie Muir, chủ sở hữu đa số là ai.

Cần biểu đồ thực tế? Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan là cách dễ nhất để tạo biểu đồ cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.

Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn

1.1 Nhiệm vụ

Red White & Bloom sẽ sử dụng công nghệ để xác định và phục vụ đối tượng mục tiêu lý tưởng một bán kính năm dặm của Castleberry Hill. Công ty sẽ sử dụng các kỹ thuật tiếp thị tinh vi để đảm bảo khách hàng cốt lõi của các doanh nhân điều hành và tài khoản doanh nghiệp, và sẽ phân biệt với các nhà bán lẻ truyền thống và bán lẻ trực tuyến khác bằng cách cung cấp Chương trình Quà tặng Hoa thường xuyên với dịch vụ cá nhân (ví dụ: khách hàng có thể chọn ngày giao hàng cụ thể) và thiết kế hoa tùy chỉnh (ví dụ: khách hàng có thể chỉ định hoa, màu sắc, mùi hương, v.v.).

Red White & Bloom là dành riêng cho hoạt động với một sự nhiệt tình liên tục cho việc học tập, được mở để thực hiện những ý tưởng mới, và duy trì một sự sẵn sàng để thích ứng với phát triển điều kiện thị trường.

1.2 Keys to Success

Sử dụng công nghệ

• để phát triển Thiết kế
• và bán sự sắp xếp hoa tươi, chất lượng cao, sáng tạo sử dụng nhiều kiểu thiết kế, hoa và container khác nhau. Tạo
• mặt tiền cửa hàng giống như một phòng trưng bày nghệ thuật, với những sắp xếp hoa tươi mới được hiển thị như nghệ thuật (và luôn luôn để bán). Cung cấp
• sản phẩm bổ sung, bao gồm sôcôla cho người sành ăn và tác phẩm nghệ thuật gốc Giao tiếp
• với khách hàng tiềm năng thông qua thư trực tiếp, quảng cáo in và trang web dễ sử dụng. Cung cấp
• sự kiện tại cửa hàng miễn phí, chẳng hạn như bản hợp đồng sách, và các buổi trình diễn nghệ thuật trùng với khu vực lân cận khác 1.3 Mục tiêu

Tạo ra tổng doanh thu lành mạnh là $ 79,600 trong năm thứ nhất.

• Duy trì chi phí bán hàng trực tiếp trung bình 40% hoặc thấp hơn và biên lợi nhuận gộp cao.
• giả định lợi nhuận 10%.
• Tăng doanh thu khoảng 72% trong năm thứ hai và 21% trong năm thứ ba. *
• * Lưu ý: Red White & Bloom sẽ mở sau Ngày Valentine và Lễ Phục sinh / Lễ Vượt qua trong năm thứ nhất. Sự gia tăng tỷ lệ phần trăm lớn trong năm thứ hai phản ánh toàn bộ 12 tháng doanh thu (so với 10 tháng trong năm thứ nhất), lợi ích của một năm tiếp thị và bao gồm ngày lễ tình nhân và lễ Phục sinh / Lễ Vượt qua. Ngày Valentine chỉ chiếm một phần ba doanh thu hàng năm của một người bán hoa.