Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp và cũng có một cuộc sống |

Theo Khảo sát xung quanh doanh nghiệp nhỏ tháng 1 năm 2016 của Ban Thay thế, chủ doanh nghiệp trung bình hoạt động 49,4 giờ mỗi tuần nhưng họ muốn giảm xuống 41,7. > Năm ngoái, nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng lý do số một trong những chủ doanh nghiệp bắt đầu một công ty là trở thành ông chủ của riêng họ. Xem xét chủ doanh nghiệp đang làm việc 400 giờ mỗi tuần nhiều hơn họ mong muốn, có vẻ như họ không còn là ông chủ của riêng họ - công việc nữa.

Vì vậy, nếu bạn là một người đã đi vào kinh doanh để tự do hơn Sự linh hoạt, hoặc thời gian với gia đình và bạn bè, nhưng bạn đã đạt được điều ngược lại chính xác, đây là lúc để xem xét vấn đề gốc.

Dưới đây là tám cách để sửa đổi chiến lược lãnh đạo của bạn, để bạn có thể trở thành chủ doanh nghiệp và vẫn có một cuộc sống.

1. Thực hiện một kế hoạch chiến lược

Có kế hoạch chiến lược bắt đầu với việc xác định tầm nhìn cá nhân của bạn về thành công. Nếu bạn đang đọc bài viết này, rất có thể là tầm nhìn cá nhân của bạn bao gồm việc có một cuộc sống cá nhân.

Có lẽ điều đó còn quan trọng hơn bạn nhiều hơn lợi nhuận khổng lồ - và điều đó không sao! Kết hợp “thời gian cá nhân” vào kế hoạch chiến lược của bạn, vì vậy tất cả các quyết định kinh doanh của bạn đều ảnh hưởng đến việc thuê thêm một nhân viên có thể tốn kém, nhưng nó cũng có nghĩa là bữa tối nhiều hơn ở nhà với gia đình bạn. Tương tự như vậy, bạn có thể không có thêm khách hàng nếu bạn đã bị lây lan mỏng.

Có kế hoạch chiến lược tập trung nỗ lực của bạn, vì vậy mọi hành động bạn thực hiện đều tiến tới đạt được tầm nhìn cá nhân của bạn. Không có lý do gì để mất thời gian cho các nhiệm vụ không làm tăng thêm mục tiêu của bạn.

Xem thêm: Chiến lược là vô ích nếu không có chiến thuật

2. Thuê, cho thuê, thuê

Nếu bạn nghĩ bạn có thể cần phải thuê ai đó, đã đến lúc thuê một người nào đó.

Trong khi nó có vẻ như là một khoản chi phí lớn, chi phí sẽ hoạt động lâu dài. Nhân viên mới có nghĩa là tăng trưởng mới có nghĩa là lợi nhuận lớn hơn. Việc tuyển dụng có nhiều hình thức, cho dù là nhân viên toàn thời gian hay nhà thầu bán thời gian, do đó rất dễ tìm được người thích hợp với ngân sách của bạn.

Thuê trước khi nó trở nên cấp bách. Nhân viên được lựa chọn tốt sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian. Khi nhân viên mới có nhiều kinh nghiệm liên quan, họ sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian đào tạo. Khi chúng phù hợp với văn hóa tốt, chúng bám sát lâu hơn, tiết kiệm thời gian cho bạn khi phải thuê lại. Khi họ có một đạo đức công việc tuyệt vời, họ tiết kiệm thời gian cho bạn để kiểm tra công việc của họ một cách nhất quán.

Việc thuê pinch có thể nhanh hơn trong thời điểm này, nhưng nó sẽ lãng phí rất nhiều thời gian của bạn trong thời gian dài.

Xem thêm: Cách thuê nhân viên đầu tiên của bạn

3. Đừng ngại ủy thác

Không ngạc nhiên khi chủ doanh nghiệp có khuynh hướng thích kiểm soát. Rất thường xuyên, đó là một phần lý do họ bắt đầu kinh doanh ngay từ đầu. Họ tin rằng họ có thể làm điều gì đó tốt hơn, theo cách của họ. Mặc dù điều đó có thể đúng, nắm giữ các triều đại mãi mãi có nghĩa là giữ một khối lượng công việc khổng lồ mà một người khác có thể làm.

Tất nhiên, có nhiều cách để buông bỏ các nhiệm vụ trong khi duy trì sự kiểm soát. Thực hiện một hệ thống kiểm tra tại chỗ và tiến hành đánh giá thường xuyên. Hãy chắc chắn rằng tất cả các nhân viên đều được đào tạo kỹ lưỡng và tất cả các quy trình được ghi lại và dễ dàng truy cập để tham khảo nhân viên.

Xem thêm: 3 lý do Tại sao Micromanagement là một Macro Hindrance

4. Lên lịch thời gian cá nhân

Chủ doanh nghiệp sống theo lịch của họ. Trong cùng một cách bạn lên lịch các cuộc họp (và gắn bó với họ), bạn nên lên lịch thời gian cá nhân và không bào chữa.

Quyết định sự kiện cá nhân nào là cần thiết cho bạn - trò chơi thể thao của trẻ em, bữa tối gia đình, v.v … cam kết họ vào lịch của bạn. Làm rõ cho nhân viên và khách hàng rằng bạn không sẵn sàng vào những thời điểm này; quan trọng hơn, hãy tự mình làm rõ

. 5. Có sở thích

Các chủ doanh nghiệp tốt nhất được làm tròn và liên tục phát triển. Đó là một ý tưởng tốt để có một niềm đam mê bên ngoài những gì bạn làm cho công việc.

Cho dù đó là một môn thể thao, nghệ thuật hay thậm chí là câu lạc bộ rượu vang, có một hoạt động thường xuyên theo lịch trình ra khỏi văn phòng sẽ giúp bạn ra ngoài và gặp gỡ những người mới. Ai biết? Bạn thậm chí có thể khám phá một số cơ hội phát triển kinh doanh thông qua các hoạt động này!

Xem thêm: Điều gì làm thành công trong thời gian nghỉ của họ?

6. Đi nghỉ

Nếu doanh nghiệp của bạn không thể sống mà không có bạn trong một hoặc hai tuần, đó là rắc rối lớn hơn bạn biết. Bạn không thể (và sẽ không) luôn sẵn sàng hoạt động. Tham gia một kỳ nghỉ là một lý do chính đáng để chuẩn bị cho nhân viên của bạn hoạt động mà không cần bạn, trong trường hợp khẩn cấp.

Không chỉ là một trải nghiệm giáo dục tuyệt vời cho bất kỳ chủ doanh nghiệp nào, mà còn cung cấp cho bạn thời gian “rút phích cắm” cần thiết. Bạn sẽ trở lại làm mới doanh nghiệp của bạn và tránh sự kiệt sức nguy hiểm.

Xem thêm: 5 điều có thể học hỏi từ việc du hành thế giới

7. Đừng từ bỏ bạn bè của bạn

Khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp, thật dễ dàng để cô lập bản thân. Giữ liên lạc với những người không liên quan gì đến doanh nghiệp của bạn. Họ sẽ nhắc nhở bạn rằng có cả một thế giới tồn tại bên ngoài khối lượng công việc của bạn.

Trợ giúp này giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo toàn diện hơn, và nó cũng sẽ giúp bạn thoát khỏi suy nghĩ công việc theo thời gian, đó là rất cần thiết cho sức khỏe tâm thần lâu dài của bạn.

8. Cam kết với sức khỏe thể chất của bạn

Duy trì sức khỏe thể chất tốt sẽ đảm bảo bạn có chất lượng cuộc sống tốt hơn. Ngủ đủ tám tiếng, ăn các loại thực phẩm giúp bạn thành công, tham gia vào một số hoạt động thể chất vài ngày một tuần, và đi dạo để nghỉ ngơi lâu ngày tại văn phòng.

Thực hành thói quen lành mạnh sẽ mang lại cho bạn năng lượng trở về nhà và tích cực tham gia vào cuộc sống cá nhân của bạn hơn là rơi vào tình trạng kiệt sức.

Là một chủ doanh nghiệp, bạn xứng đáng được ra khỏi doanh nghiệp của bạn những gì bạn muốn từ cuộc sống. Tôi rất ngạc nhiên khi nghe một chủ doanh nghiệp nói rằng những gì họ muốn ngoài đời là làm việc với xương mỗi ngày.

Nếu mục tiêu của bạn bao gồm đi du lịch, thưởng thức công ty của những người bạn yêu, hoặc không ở làm việc hơn 50 giờ mỗi ngày, bạn cần kết hợp các mục tiêu đó vào việc ra quyết định hàng ngày cũng như lập kế hoạch dài hạn.

Đảm bảo tất cả các điểm này được tích hợp vào chiến lược của bạn, để bạn có thể thành công kinh doanh mà không phải từ bỏ cuộc sống của bạn. Doanh nghiệp của bạn sẽ tốt hơn cho nó!