Làm thế nào để di chuyển khi ý tưởng kinh doanh của bạn thất bại

Mỗi ngày, mọi lứa tuổi đều nảy ra những ý tưởng mới cho những công ty khởi nghiệp mới của họ. Họ tràn đầy phấn khích và hy vọng. Họ ước mơ biến những ý tưởng của họ thành những doanh nghiệp thịnh vượng.

Nhưng thực tế là một vài trong số những doanh nghiệp đó sẽ thành công. Họ sẽ bắt đầu, xây dựng một số động lực, và sau đó đốt cháy.

Thật khó khăn nhưng đúng.

Chìa khóa để thành công không chỉ là nảy ra ý tưởng tuyệt vời - nó tiếp tục nảy ra những ý tưởng tuyệt vời, ngay cả sau khi thất bại.

Điều này không dễ. Phải có can đảm, quyết tâm và tích cực để trở lại. Nhưng nếu bạn muốn tìm kiếm thành công lâu dài, bạn phải tự mình làm sạch và trở lại làm việc.

Bước đầu tiên là thừa nhận bạn có vấn đề

Bạn có táo bạo, kiên quyết, sẵn sàng không để chiến đấu để xem khởi động của bạn thành công? Tuyệt vời, bạn đã có tinh thần cần thiết để làm cho nó trong thế giới kinh doanh khốc liệt.

Nhưng được cảnh báo. Đó là thái độ gắn bó với việc bắt kịp bạn cũng có thể gặp khó khăn khi biết khi nào nên gọi nó là một công việc kinh doanh thất bại.

Cân bằng tư duy không bao giờ từ bỏ của bạn với bên hiểu biết về kinh doanh của bạn. Dính vào kế hoạch kinh doanh ban đầu của bạn. Lắng nghe lời khuyên của những người đồng sáng lập và những người tâm sự khác. Họ có thể giúp bạn xác định xem bạn nên đào gót và chiến đấu cho doanh nghiệp của bạn, hoặc nếu đó là thời gian để thừa nhận thất bại (ít nhất là tạm thời cho đến khi doanh nghiệp tiếp theo của bạn được bắt đầu).

Một số người phải chạm đáy trước khi họ có thể di chuyển vào liên doanh tiếp theo của họ. Đó là những gì đã xảy ra với người đồng sáng lập sản phẩm của Brickell Men Josh Meyer. Bây giờ, anh ta lấy Brickell từ một doanh nghiệp thương mại điện tử nhỏ đến một thương hiệu quốc tế được giới thiệu trên các tạp chí dành cho nam giới nổi tiếng.

Nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Sau khi bán thành công một doanh nghiệp, anh ta đã gặp rắc rối tài chính nghiêm trọng với người khác. Thực tế, tại một thời điểm, anh ta đã không còn gì trong tài khoản kiểm tra của mình - thậm chí không đủ cho các cửa hàng tạp hóa.

Đã đến lúc để tiếp tục và đó là nơi Meyer tìm thấy thành công lớn. Hãy xem câu chuyện về sản phẩm của Meyer và Brickell Men như một nghiên cứu điển hình để biết khi nào cần chuyển sang ý tưởng kinh doanh mới.

s là người giải quyết vấn đề

Doanh nghiệp của bạn nên thu hút khách hàng bằng cách giải quyết vấn đề. Có lẽ đó là một trong những họ đã đấu tranh với một thời gian dài; có lẽ đó là một trong số họ thậm chí không nhận ra họ có. Bất kể, bạn cần xác định vấn đề đó và đưa ra giải pháp.

Đó là cách Meyer có ý tưởng bắt đầu Sản phẩm của nam giới Brickell. Khoảng ba năm trước, bạn gái sau đó đã chụp ảnh hai người họ. Khi anh nghĩ anh nhìn một chút trong bức ảnh và hỏi cô tại sao, cô nói, "Ồ, tôi vừa chạm vào một số nếp nhăn của bạn trong Photoshop."

Có vấn đề. Nếp nhăn, thậm chí trước khi anh đạt đến 30. Điều đó dẫn đến nghiên cứu về ngành chăm sóc da của nam giới. Ở đây, Meyer khai quật một vấn đề khác: Ông phát hiện ra rằng không có bất kỳ thương hiệu nào cung cấp các lựa chọn tự nhiên và hữu cơ có tiếng vang với ông.

Hầu hết các lựa chọn của ông chỉ là các sản phẩm chăm sóc da của phụ nữ. Nhưng bản thân sản phẩm không khác gì phụ nữ; không có sự phân biệt nào về việc tại sao những sản phẩm nam này lại tốt hơn cho anh ta. Ngoài ra, các thương hiệu không đưa ra lời khuyên nào về việc một chàng trai chưa bao giờ lo lắng về việc chăm sóc da trước khi có thể bắt đầu.

Thì đấy. Vấn đề xác định

Từ đó, Meyer và đối tác kinh doanh của ông Matt Bolduc đã làm việc trên các giải pháp: sản phẩm chăm sóc da tự nhiên và hữu cơ, được thiết kế cho nam giới đầu tiên. Họ không muốn chỉ đơn giản là sao chép nhiều sản phẩm của phụ nữ đã có trên thị trường. Mục tiêu của họ là các sản phẩm tự nhiên với các thành phần nhẹ nhàng, không gây kích ứng mà vẫn có thể làm sạch và làm ẩm da.

Chúng bắt đầu với sữa rửa mặt cơ bản và kem dưỡng ẩm mặt. Họ đã nghiên cứu các thành phần phổ biến, so sánh các sản phẩm đã có sẵn trên thị trường, liên hệ với các nhà cung cấp, và cuối cùng tạo ra và thử nghiệm các công thức riêng của họ.

Bạn có thể tìm thấy thành công tương tự bằng cách động não về các vấn đề hàng ngày mà bạn gặp phải. Bạn có thể làm gì để làm cho cuộc sống của bạn trở nên dễ dàng hơn cho khách hàng tiềm năng của bạn?

Điều này không phải lúc nào cũng dễ dàng nếu bạn vẫn đang quay cuồng với thất bại kinh doanh cuối cùng của mình. Đừng giữ quá khứ. Tiến tới thành công tiếp theo của bạn.

Nó bắt đầu với động não. Hãy sáng tạo và không giữ lại việc nghiên cứu bất kỳ ý tưởng hợp lý nào.

Một khi bạn có một hoặc nhiều ý tưởng, hãy bắt đầu nghiên cứu thị trường của bạn. Có thị trường khả thi không? Khách hàng mục tiêu của bạn là ai? Bạn sẽ thuyết phục họ thử sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn như thế nào? Nếu bạn cần trợ giúp xác nhận nhu cầu cho ý tưởng kinh doanh của bạn, hãy xem bài viết của chúng tôi về xác nhận yêu cầu.

Khi bạn phát triển ý tưởng mới của mình, đừng để tiêu cực từ những thất bại trước đó của bạn. Nếu bạn nhận ra rằng một ý tưởng là không khả thi, hãy quay lại với động não. Với sự kiên nhẫn và quyết tâm, bạn có thể tìm thấy một lỗ hổng trên thị trường mà bạn có thể lấp đầy và phát triển. Để biết thêm về việc xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn, danh sách kiểm tra ý tưởng kinh doanh của chúng tôi là bản tải xuống có thể giúp bạn với quá trình này. doanh nghiệp nhỏ

Chỉ cần quay trở lại sau khi xem ý tưởng kinh doanh của bạn không ổn? Bạn có mất tiền tiết kiệm trong quá trình này không? Nếu vậy, bạn sẽ làm tốt để bắt đầu nhỏ khi bạn làm việc để tạo ra một liên doanh mới.

May mắn thay, thật dễ dàng. Có rất nhiều tài nguyên để giúp bạn khởi động một doanh nghiệp được khởi động. Không phải là một thiên tài thiết kế web? Không vấn đề gì. Sử dụng nền tảng thương mại điện tử giúp toàn bộ quá trình dễ dàng như kéo và thả. Có rất nhiều tài nguyên thương mại điện tử sẵn có cho các doanh nghiệp mới - một số tài nguyên miễn phí, một số được thanh toán.

Trước khi bạn đăng ký dịch vụ bất kỳ, hãy thực hiện trách nhiệm giải trình của bạn. Tìm hiểu xem doanh nghiệp nào khác đang sử dụng thị trường của bạn. Đọc các bài đánh giá về các nền tảng phổ biến nhất và xác định ngân sách của bạn sẽ cho phép những gì. Điều đó sẽ giúp bạn tiết kiệm từ việc thổi ngân sách của bạn vào các dịch vụ mà bạn có thể không thực sự cần.

Brickell bắt đầu theo cách này. Ban đầu, “nhà kho” là nhà để xe của Matt Bolduc, nhưng bạn không bao giờ biết từ trang web được thiết kế đẹp mắt của họ và tính năng đầu tiên trong Tạp chí của nam giới. Từ những khởi đầu khiêm tốn này, Brickell hiện được bán trên khắp thế giới và trong các cửa hàng bán lẻ sang trọng như Bloomingdale's.

Bạn cũng có thể làm như vậy. Đưa ý tưởng lớn của bạn, ngưng tụ nó thành một doanh nghiệp nhỏ và tập trung vào thương mại điện tử. Từ đó, bạn có thể phát triển thương hiệu của mình thành một thành công lớn.

Tất nhiên, điều này đòi hỏi phải lập kế hoạch. Đừng đi sâu vào mà không cần viết một kế hoạch kinh doanh vững chắc. Hãy tự hỏi mình các câu hỏi để giúp phát triển ý tưởng về công việc kinh doanh trong tương lai của bạn, như:

Tôi có thể mô tả ngắn gọn doanh nghiệp của mình cho người khác như thế nào?

• doanh nghiệp sẽ phải đối phó khi khởi nghiệp?
• Các chi phí này sẽ thay đổi như thế nào khi doanh nghiệp phát triển?
• Kế hoạch mở rộng và phát triển hơn nữa là gì, giả sử việc ra mắt là một thành công?
• xây dựng
• Tìm hiểu từ những sai lầm của bạn và sáng tạo với ý tưởng kinh doanh tiếp theo của bạn. Có, kinh nghiệm là có giá trị, nhưng như vậy là tận dụng kỹ năng tiếp thị thông minh và biết làm thế nào để tiếp cận khách hàng mục tiêu của bạn.

Khi Meyer và Bolduc đầu tiên có được ý tưởng để bắt đầu Sản phẩm của nam giới Brickell, họ không phải là chuyên gia chăm sóc da. Nhưng họ đã biết khách hàng lý tưởng của họ rất tốt, giống như họ.

Làm nghiên cứu về các sản phẩm chăm sóc da và các thành phần tự nhiên không hề dễ dàng. Phải mất thời gian và khó khăn để nghiên cứu các thành phần lý tưởng, giao tiếp với các nhà sản xuất và thử nghiệm các công thức.

Nhưng việc tạo ra một sản phẩm chất lượng không đủ để đánh giá thành công. Tập trung vào tiếp thị, đặc biệt là khi bạn đang tung ra một trang web thương mại điện tử, là quan trọng. Nhưng chiến lược tiếp thị của bạn không phải dựa vào các phương pháp truyền thống như in, phát sóng, gửi thư trực tiếp và tiếp thị qua điện thoại. Các doanh nghiệp được xây dựng trên thương mại điện tử cần phải làm cho tiếp thị kỹ thuật số hiện đại trở thành ưu tiên hàng đầu của họ. Điều này bao gồm tiếp thị nội dung bằng blog, xây dựng danh sách người đăng ký email và phát triển sự hiện diện xã hội cho thương hiệu.

Meyer và Bolduc luôn biết rằng sản phẩm chăm sóc da của nam giới không có khả năng được khách hàng của họ chia sẻ công khai (ít nguy hiểm hơn nhiều). Hầu hết các chàng trai giữ mối quan tâm chăm sóc da của họ khá hush-hush.

Đồng thời, không có phủ nhận rằng ngành công nghiệp chăm sóc da của nam giới đang phát triển. Dự báo thị trường đã dự đoán rằng thị trường chăm sóc cá nhân của nam giới sẽ đạt 166 tỷ đô la toàn cầu vào năm 2022. Thêm vào đó, từ kinh nghiệm của họ, họ biết rằng các chàng trai muốn hiểu rõ hơn và cải thiện làn da của họ. Nghiên cứu thị trường đã đồng ý. Xu hướng cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với các sản phẩm chống lão hóa và tầng lớp trung lưu toàn cầu đang mở rộng sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho các sản phẩm cao cấp.

Vì vậy, họ tự định vị là chuyên gia trong lĩnh vực này, sẵn sàng chia sẻ thông tin hữu ích với những người như họ. Bên cạnh việc tung ra sản phẩm đầu tiên của họ, họ đã xuất bản các bài đăng trên blog với các hướng dẫn chi tiết về cách sử dụng từng lợi ích cụ thể. Họ cũng gửi email hướng dẫn cho khách hàng khi mua hàng. Điều đó dẫn đến lòng trung thành của thương hiệu và sự quan tâm hơn nữa đến bản thân sản phẩm.

Cách tiếp cận này được thiết kế riêng cho thị trường của họ có thể không hoạt động cho doanh nghiệp của bạn. Nhưng bài học là rõ ràng: Thiết kế tiếp thị của bạn để thu hút khách hàng mục tiêu của bạn, không theo một số kế hoạch cũ của trường học.

Đối với Meyer và Bolduc, điều này có nghĩa là sử dụng kinh nghiệm của họ với thất bại kinh doanh trước đó. Họ xem xét những gì đã làm việc, những gì đã thất bại, và tại sao. Họ kết hợp dữ liệu từ nghiên cứu thị trường với bản năng của riêng họ để tạo ra một kế hoạch tiếp thị và thông điệp thương hiệu sẽ cộng hưởng với thị trường mục tiêu của họ.

Đừng giới hạn chỉ bắt chước các phương pháp kinh doanh khác để thành công. Học hỏi từ những người khác, nhận được lời khuyên và hướng dẫn chuyên nghiệp, và làm sự tích cực của bạn trên thị trường, nhưng đừng bỏ qua bản năng của bạn. Một cách tiếp cận bao gồm tất cả các yếu tố này rất có thể thành công.

Duy trì tích cực

Bạn có thể trở lại từ một ý tưởng kinh doanh thất bại, mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đừng đến bò trở lại từ đống đổ nát với quyết tâm mới.

Sử dụng những bài học được học bởi những người khác, như Meyer và Bolduc, để truyền cảm hứng cho động thái tiếp theo của bạn. Đừng để một thất bại trước đó ngăn cản bạn phát triển ý tưởng lớn tiếp theo của bạn.

Đầu tư một cách thận trọng vào sự khởi đầu mới của bạn khi bạn phát triển một kế hoạch kinh doanh thông minh. Nghiên cứu kỹ các thị trường tiềm năng của bạn để xem nơi bạn có thể lấp đầy một lỗ hổng và tìm kiếm thành công.

Đừng ngại vứt bỏ một ý tưởng tồi để ủng hộ một cơ hội mới. Khi bạn chuyển từ những thất bại trước đó, hãy quyết tâm làm cho ý tưởng lớn tiếp theo của bạn thành một thành công trong kinh doanh.