Kelly Spors về các doanh nghiệp tại nhà cần một kế hoạch |

Kelly Spors, Nhà báo doanh nghiệp nhỏ của tờ New York Times, trích dẫn Alvah Parker, một Swampscott, Mass., Huấn luyện viên chuyển tiếp nghề nghiệp trong Run Your Home Like Office: -home s viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết bao gồm không chỉ dự cho chính doanh nghiệp, mà còn cụ thể về cách bạn sẽ quản lý làm việc ở nhà. Điều này bao gồm đặt ra một lịch làm việc thường xuyên và mô tả trước cách bạn sẽ xử lý các tình huống cụ thể, chẳng hạn như nếu một người bạn hoặc người thân gọi trong giờ làm việc hoặc con bạn bị gián đoạn trong một cuộc gọi điện thoại quan trọng. Bạn thậm chí có thể chỉ định thời gian trong ngày hoặc buổi tối cho các công việc gia đình, việc vặt hay các hoạt động giải trí mà bạn có thể bị cám dỗ trong giờ làm việc.

Hãy thực tế. Bạn không muốn xây dựng một kế hoạch kinh doanh mà bạn đang lập kế hoạch cho nhiều giờ làm việc hơn là bạn có thể xử lý hoặc bỏ qua những gián đoạn rõ ràng sẽ làm giảm thời gian làm việc của bạn. Một lựa chọn: Giả sử rằng khi trẻ nhỏ tỉnh táo sẽ kém hiệu quả hơn, và dự định nhận được số lượng lớn công việc được thực hiện trong thời gian ngủ trưa hoặc khi trẻ em bị người khác theo dõi.

Và bây giờ là phần khó khăn: gắn bó với kế hoạch. Nhiều người tìm thấy việc giữ các danh sách việc cần làm riêng biệt cho công việc và công việc nhà giúp quản lý thời gian của họ và giữ riêng hai tâm lý.

- Tim