6 Musts Trước khi bỏ công việc của bạn để bắt đầu một doanh nghiệp

Ý tưởng sở hữu công ty của riêng bạn và trở thành ông chủ của riêng bạn là một người giải phóng. Nó có thể là hấp dẫn để có một bước nhảy vọt của đức tin, bỏ công việc ban ngày của bạn và bắt đầu kinh doanh của riêng bạn. Nhưng đó là một cam kết lớn.

Paul Taylor, giám đốc điều hành của Trung tâm tài nguyên doanh nghiệp nhỏ của thành phố Baltimore, nói: “Tôi thận trọng với các doanh nhân là: Trước khi bạn nhảy lên, hãy nhìn rõ ràng. Ông làm việc với các doanh nhân địa phương, tư vấn cho họ về các loại hạt và bu lông xây dựng một doanh nghiệp nhỏ.

Là một chuyên gia kinh doanh nhỏ, Taylor khuyên bạn nên dành thời gian để làm bài tập về nhà trước khi nghỉ việc. Đừng bỏ qua các bước sau trước khi thực hiện toàn bộ công việc kinh doanh mới của bạn.

1. Kiểm tra tài chính của bạn.

Taylor đề nghị xem bạn có bao nhiêu tiền mặt. Nếu không đủ để khởi động, bạn sẽ cần vay tiền hoặc tìm nhà đầu tư. Nếu bạn không thể chuyển sang người thân hoặc bạn bè, bạn có thể cần phải tiếp cận ngân hàng hoặc tổ chức tài chính khác để vay vốn, điều này khó có thể đạt được.

Josh Dorfman, Giám đốc Phát triển Doanh nhân cho Liên doanh Asheville, một nhánh của Liên minh Phát triển Kinh tế cho Hạt Asheville-Buncombe ở Bắc Carolina, làm việc với các công ty mới thành lập và liên doanh phát triển cao.

Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn tài chính, Dorfman đề xuất tìm kiếm các khoản tài trợ trong ngành của bạn, vì họ không phải trả lại tiền. Một tùy chọn khác là sử dụng tài sản có sẵn làm tài sản thế chấp để nhận khoản vay doanh nghiệp với sự trợ giúp từ Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ của Hoa Kỳ.

Dorfman nói rằng các liên doanh tăng trưởng cao thường cần tài trợ vốn chủ sở hữu. Họ có tài sản hạn chế và một lịch sử ngắn, vì họ mới, và điều đó làm cho các khoản vay kinh doanh truyền thống trở nên lâu dài. Các nhà đầu tư có cổ phần trong công ty là một lựa chọn tài trợ, nhưng ông lưu ý rằng bạn có thể phải từ bỏ một số quyền kiểm soát.

2. Tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp.

Rebecca Lovell, người ủng hộ khởi nghiệp cho thành phố Seattle, hoạt động chủ yếu với các doanh nhân có đầu óc công nghệ cao. Cô đề nghị tìm kiếm các tổ chức và cơ quan chính phủ được thiết kế đặc biệt để giúp các doanh nghiệp mới thành công.

Ví dụ, ở Seattle, các chương trình địa phương cung cấp các khóa học phá vỡ doanh nghiệp trong xác nhận khách hàng, các cơ hội kéo dài cuối tuần để “làm xước ngứa khởi động” và một loạt cố vấn buổi tối hỗ trợ phát triển ý tưởng kế hoạch kinh doanh. Cũng có sẵn là các chương trình cung cấp hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ trong các lĩnh vực quan trọng, chẳng hạn như lập kế hoạch, cho phép, tài chính và tuân thủ quy định.

3. Hiểu cam kết thời gian.

Một số doanh nghiệp có thể chạy vào các buổi tối và cuối tuần, ít nhất là cho đến khi họ bắt đầu phát triển. Những người khác cần một cam kết thời gian nghiêm túc để có được và chạy. Taylor lưu ý rằng nếu đó là thời gian bạn cần, bạn có thể phải từ bỏ công việc hàng ngày của bạn để làm cho công việc kinh doanh của bạn.

4. Cân nhắc đầu tư so với lợi nhuận.

Mặc dù sớm có thể biến lợi nhuận, Taylor đề xuất tìm ra chính xác cần bao nhiêu khoản đầu tư để đưa doanh nghiệp ra khỏi thị trường. Cũng rất quan trọng để ước tính thời gian có thể mất bao lâu trước khi doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận. Ông nói rằng câu hỏi quan trọng cần đặt ra trước khi bỏ công việc ban ngày của bạn là: Doanh nghiệp này cần tạo ra bao nhiêu doanh thu để thay thế thu nhập của tôi?

5. Nghiên cứu thị trường.

Hãy chắc chắn rằng có một niche cho doanh nghiệp của bạn và một thị trường cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trước khi bạn nhận được quá sâu vào kế hoạch của bạn. Lovell nói rằng việc xác thực khách hàng là “một trong những điều quan trọng nhất mà ai đó có thể làm trước khi bỏ công việc ban ngày của họ hoặc nhảy vào”.

Cô khuyên bạn nên thực hiện các công việc để đo lường sự quan tâm: Chỉ vì bạn có một sản phẩm mới không có nghĩa là ai đó sẽ muốn mua hoặc sử dụng nó. Taylor vang vọng tình cảm của cô, thêm rằng mọi doanh nghiệp đều cần một mệnh đề giá trị; một cái gì đó mà làm cho nó khác với sự cạnh tranh.

6. Kiểm tra kiến ​​thức của bạn.

Xem lại số tiền bạn biết về ngành hoặc doanh nghiệp. Nếu bạn không biết nhiều về nó, Taylor nói bạn nên dành thời gian để tìm hiểu trước khi bạn khởi động một startup. Mặt khác, nếu bạn đã dành nhiều năm làm việc cho một người trong ngành, hoặc tham gia vào nó như một sở thích, việc sở hữu một doanh nghiệp có thể là một tiến triển tự nhiên cho bạn.

Bạn có nên nghỉ việc không?

Khi quyết định xem có nên lao hay không, điều quan trọng là phải xem xét tất cả các yếu tố liên quan. Dorfman có lợi ích của việc xem nhẹ việc bỏ công việc trong ngày và đi sâu vào quyền sở hữu doanh nghiệp, đã tự làm. Như với hầu hết mọi thứ, có những ưu và khuyết điểm.

Bắt đầu một doanh nghiệp có xu hướng mất nhiều thời gian và công sức hơn mọi người mong đợi, do đó, có thể tốt hơn để giữ cho thu nhập của bạn càng lâu càng tốt. Trong khi bỏ công việc của bạn có thể giúp bạn phát triển doanh nghiệp của bạn nhanh hơn, Dorfman nói "sự căng thẳng có thể là một sự phân tâm lớn và, theo quan điểm của tôi, bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp không phải là chạy nước rút, đó là một cuộc chạy đua."

MJ Knoblock là một nhà văn nhân viên bao gồm tài chính cá nhân cho Investmentmatome . Theo dõi cô ấy trên Twitter @MJ_Knoblock và hơn thế nữa Google+ .

Hình ảnh qua iStock.