ĐịNh nghĩa & Ví dụ về lực lượng của Porter 5

Nó là gì:

5 lực lượng của Porter là một khung phân tích để đánh giá các chiến lược cạnh tranh kinh doanh trong một thị trường cụ thể.

Cách thức hoạt động (Ví dụ):

Michael E. Porter, giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard, đã phát triển một khuôn khổ để hiểu khả năng cạnh tranh chiến lược của một công ty trong một thị trường cụ thể. Khung này bao gồm một phân tích về năm lực lượng đồng thời ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp. Các lực lượng bao gồm:

1. Các mối đe dọa của sản phẩm thay thế từ các đối thủ cạnh tranh, bao gồm sự khác biệt về sản phẩm, hiệu suất giá của sản phẩm thay thế và khả năng của người mua để thay thế.

2. sự tham gia của các đối thủ cạnh tranh mới, chẳng hạn như rào cản nhập cảnh (tức là bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ khác), kiểm soát thương hiệu, quy định của chính phủ, yêu cầu vốn.

3. Cường độ cạnh tranh cạnh tranh, chẳng hạn như số lượng đối thủ cạnh tranh, tỷ lệ tăng trưởng doanh nghiệp, nền kinh tế có quy mô, tính đa dạng và độ sâu giữa các đối thủ cạnh tranh và độ phức tạp của thông tin.

4. Quyền lực thương lượng của khách hàng, chẳng hạn như tập trung các kênh tiếp thị, khối lượng người mua chi phí "chuyển đổi" cho người mua và sự sẵn có của các sản phẩm thay thế cạnh tranh.

5. Khả năng chi trả của nhà cung cấp, chẳng hạn như chi phí "chuyển đổi" cấm, sẵn có của nhà cung cấp thay thế, mức độ đoàn kết lao động và độ nhạy của giá bán để cung cấp chi phí.

Ba lực lượng đầu tiên tập trung vào phân tích đối thủ cạnh tranh của một doanh nghiệp trong ngành.

Tại sao nó lại quan trọng:

Khuôn khổ của Porter tập trung vào năng lực cốt lõi của một doanh nghiệp - những tài sản đưa đến sự cân bằng cạnh tranh trong lợi ích của một doanh nghiệp và cung cấp lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh. Trong khi trên khuôn mặt của nó, khuôn khổ chỉ xác định liệu một doanh nghiệp hay ngành công nghiệp là "hấp dẫn" hay "không hấp dẫn", tùy thuộc vào cách họ công bằng trong một đánh giá của từng lực lượng này, nó cũng cung cấp một công cụ hữu ích cho các nhà hoạch định chiến lược kinh doanh kinh doanh để tái tập trung và tăng cường các khu vực mà một công ty có thể bị phơi nhiễm và yếu đuối tiềm năng và khai thác những khu vực có sức cạnh tranh.

[Tìm hiểu thêm về năm lực lượng của Porter trong việc sử dụng năm lực lượng của Porter để khóa lợi nhuận lâu dài.]