Những điểm đau tiềm năng khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ |

Nếu bạn cảm thấy bồn chồn làm việc cho người khác và nảy ra ý tưởng riêng để khởi nghiệp, bạn nên cân nhắc những thách thức mà bạn sẽ phải đối mặt trước.

Sở hữu và chạy một doanh nghiệp vô cùng bổ ích - nhưng nó có giá. Căng thẳng, những sai lầm đau đớn, và hy sinh tất cả đi cùng niềm tự hào, hứng khởi và cảm giác hoàn thành đi kèm với việc tạo ra máy kiếm tiền của riêng bạn.

Xem thêm: Bplans Quiz: Are You Material?

Bằng cách biết và chuẩn bị cho điểm đau tiềm năng, bạn sẽ được trang bị tốt hơn để đối phó với các biến chứng khi chúng phát sinh. Đối với một, thách thức gần như được đảm bảo. Mặc dù vậy, dù bạn có chuẩn bị như thế nào đi nữa, bạn sẽ cần phải sử dụng sự sáng tạo và kỹ năng sáng tạo của riêng mình để khắc phục một số khó khăn mà bạn sẽ gặp phải.

Tăng vốn

Với nguy cơ phóng đại rõ ràng, các doanh nghiệp sẽ cần vốn để hoạt động. Trên chương trình truyền hình “Shark Tank”, bạn sẽ thấy các chủ sở hữu doanh nghiệp có ý tưởng tuyệt vời bày tỏ nhiều tiền hơn khi họ đã thu được lợi nhuận đáng kể. Tại sao!? Trong hầu hết các trường hợp, họ đang từ bỏ một phần công ty của họ để đầu tư phát triển kinh doanh.

Những chủ doanh nghiệp thành công này đã đưa mọi thứ vào phát triển ý tưởng của họ: tiết kiệm cuộc sống, cho vay từ các thành viên trong gia đình, thu nhập từ công việc ban ngày của họ, v.v. Nhưng, họ vẫn cần nhiều vốn hơn để biến công việc kinh doanh của họ thành thứ gì đó mà từ đó họ có thể thấy dòng tiền tự do.

Nhiều khả năng bạn sẽ không được trả lương cho chính mình trong năm đầu tiên (hoặc ba) của bạn liên doanh mới. Các chủ doanh nghiệp khôn ngoan sẽ phung phí nhiều tiền khi họ có thể bắt đầu phát triển để đạt được mức tăng trưởng tối đa trong một khoảng thời gian ngắn trước khi bỏ tiền từ doanh nghiệp.

Ngay cả khi bạn đang hy sinh những thứ như kỳ nghỉ để phát triển doanh nghiệp của mình, bạn có thể

Chi phí bất ngờ có thể bao gồm:

• Thiết bị hỏng
• Lỗi kế toán
• Phí trả chậm
• Chi phí đi lại
• Phí tham dự hội thảo và hội thảo
• Các hạng mục văn phòng như giấy vệ sinh, mang đi khi bạn làm việc muộn, và nhiều hơn nữa
• Bảo hiểm trách nhiệm
• Thuế nhân viên
• Thuế tự doanh

Khoản vay truyền thống thông qua ngân hàng, tài trợ, nhà đầu tư thiên thần, hoặc thậm chí hỗ trợ huy động vốn từ cộng đồng là tất cả các cách thực tế để tìm kiếm nhà đầu tư. Tuy nhiên, bạn có thể bị từ chối các khoản vay thời gian và thời gian một lần nữa. Mặc dù từ chối có thể làm giảm tinh thần của bạn, hãy tin vào bạn. Ý tưởng của bạn có thể vẫn có tiềm năng, nhưng bạn đang tìm kiếm loại tài chính sai, hoặc bạn cần phải suy nghĩ lại cơ cấu kinh doanh của mình để thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư tiềm năng. đảm bảo rằng bạn có một kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ tại chỗ. Nếu bạn đang đấu tranh để tạo ra một kế hoạch kinh doanh rõ ràng, hãy tìm kiếm một nhà văn hoặc nhà tiếp thị chuyên nghiệp với kinh nghiệm có thể giúp bạn.

Ngoài ra, hãy cân nhắc điều chỉnh, tuy nhiên, nhẹ nhàng với kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều này có thể giống như thay đổi số lượng quyền sở hữu mà bạn sẵn sàng cung cấp cho nhà đầu tư hoặc thiết lập cách mang lại lợi tức đầu tư nhanh hơn bằng cách tăng sản lượng, tăng giá sản phẩm hoặc đầu tư vào nhóm bán hàng tốt hơn.

Xem thêm: Hướng dẫn tài trợ kinh doanh

Thu hút đúng khách hàng

Cho dù bạn cung cấp dịch vụ cho khách hàng hay một sản phẩm độc đáo, bạn sẽ cần phải trau dồi đúng người dùng có thể giúp xác định hướng cho công ty của bạn. Bằng cách thu hẹp một thị trường cụ thể, bạn có nhiều khả năng phát triển một sản phẩm tuyệt vời cho đối tượng mục tiêu này

phải , so với một sản phẩm tốt mà nhiều người quan tâm, nhưng ít người thực sự mua. Khi bạn mới bắt đầu, hãy hỏi khách hàng mục tiêu của bạn về ý kiến ​​của họ. Lắng nghe những gì họ nói với bạn, thông qua lời nói hoặc hành động. Họ là bạn bè của bạn, nhóm đánh giá của bạn hoặc đối tượng thử nghiệm của bạn, nếu bạn muốn. Khách hàng mục tiêu của bạn sẽ cung cấp cho bạn thông tin chi tiết tốt nhất về những gì tuyệt vời và những gì không tuyệt vời về sản phẩm của bạn - những gì bạn có thể cải thiện, những gì bạn có thể loại bỏ, những gì họ muốn nó có thể làm, số tiền họ sẵn sàng trả tiền cho nó, và nhiều hơn nữa.

Xem thêm: Danh sách kiểm tra Bplans: Cách nhận biết bạn có ý tưởng kinh doanh hay không

Ví dụ, nếu bạn cung cấp một tiện ích có sáu màu, nhưng chỉ ba màu chiếm 90% của doanh nghiệp của bạn, những nỗ lực của bạn có thể được chi tiêu tốt hơn trong việc tập trung vào các màu sắc bán và loại bỏ các màu khác. Điều này mang lại cho bạn chỗ ở trong ngân sách để cải thiện các tính năng khác nhau hoặc đóng góp cho việc tiếp thị của bạn.

Mặt khác, nếu khách hàng của bạn nói với bạn rằng họ muốn một dịch vụ hoặc sản phẩm cụ thể mà bạn không cung cấp, hãy chú ý đến đề xuất của họ

Xem thêm: Làm sao bạn biết nếu bạn có ý tưởng tốt cho một doanh nghiệp?

Cố gắng tự làm mọi thứ

Bạn biết rằng họ không thể làm tất cả. Nếu bạn đẩy bản thân mình quá mạnh, bạn sẽ mặc bản thân, và thậm chí bạn có thể điều hành doanh nghiệp của mình xuống đất.

Để bắt đầu, một chủ doanh nghiệp nhỏ thường có những đặc điểm sau: đặt tầm nhìn của công ty, tập trung vào tương lai, kế hoạch cho trường hợp khẩn cấp, xem xét bức tranh lớn, và thiết lập mục tiêu của công ty.

Tuy nhiên, mỗi chủ doanh nghiệp nhỏ cần một ai đó để giúp họ bước ra các khía cạnh thực tế của kế hoạch của mình. Nói cách khác, người nhìn xa trông thấy khu rừng; trợ lý và các thành viên khác tập trung vào cây cối. Họ giúp tầm nhìn xa trông rộng với các chi tiết để kế hoạch thực sự kết quả thành hiện thực.

Người hiểu biết biết khi nào và những gì để ủy nhiệm. Họ sẽ biết thời gian của họ đáng giá và nơi tập trung của họ sẽ có giá trị nhất. Đặt trang web của bạn dựa trên thế mạnh của bạn và tìm kiếm sự trợ giúp từ những người có thể thực hiện các phần tải mà bạn đang gặp phải.

Xem thêm: Cách phát triển chiến lược kinh doanh của bạn

Thuê nhân viên phù hợp

Tạo chiến thắng đội có một sự kết hợp và hóa học nhất định của các thành viên trong nhóm có thể làm việc hiệu quả với nhau. Tuy nhiên, bạn có thể không có tài chính để thu hút các loại nhân viên có chất lượng mà bạn muốn.

Đây là lý do tại sao điều quan trọng là phải tìm nhân viên có tiềm năng. Nếu bạn đầu tư thời gian và nguồn lực vào việc giáo dục nhân viên của mình, bạn có thể tạo khuôn và phát triển nhóm chính xác mà bạn đang tìm kiếm.

Mặc dù vậy, hãy xem xét rằng những người tài năng sẽ không luôn từ chối lời đề nghị. Thay vào đó, họ có thể đánh giá cao đề nghị bắt đầu ở tầng trệt với doanh nghiệp của bạn và mở rộng thông qua cơ hội việc làm và tăng trưởng công ty.

Xem thêm: Cách thuê nhân viên đầu tiên của bạn

Tiếp cận họ như bạn là nhà đầu tư điều này có thể có được khả năng của nhân viên tiềm năng đạt được từ việc gia nhập nhóm của bạn? Tùy chọn cổ phiếu, tăng lương theo thời gian, lịch trình linh hoạt và sử dụng tài nguyên công việc là tất cả các ưu đãi lớn cho việc tự lừa mình một nhân viên mới tài năng.

Khi bạn xây dựng nhóm, hãy chú ý đến hóa học. Xây dựng một đội ngũ nhân viên tài năng cũng quan trọng như xây dựng một đội ngũ nhân viên làm việc tốt với nhau. Kỹ năng giao tiếp, tỷ lệ doanh thu, dự án nhóm và độ tin cậy cho thời hạn có thể bị ảnh hưởng nặng nề khi bạn thuê những người không làm việc tốt cùng nhau.

Ngoài ra, nhóm của bạn nên bao gồm số dư các loại cá tính, như:

Giới thiệu và mở rộng

• Người theo dõi và người lãnh đạo
• Hợp lý và cảm xúc
• Sáng tạo và có cấu trúc
• Các loại tương tự và khác nhau làm việc cùng nhau để tạo thành một đội mạnh
• Nhìn chung, chỉ tập trung vào việc thuê đúng người - những người có tiềm năng. Bạn có thể không biết chính xác họ sẽ đóng vai trò gì trong công ty của bạn, nhưng bạn biết họ sẽ là tài sản.

Tập trung vào việc nhận đúng người trên xe buýt ẩn dụ, và khi bạn tìm ra nơi họ vượt trội, bạn có thể thay đổi chỗ ngồi.

Xem thêm: 73 câu hỏi để hỏi nhân viên trong cuộc phỏng vấn

Đấu tranh với quản lý thời gian hiệu quả

Mỗi chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ cố gắng điều hướng những gì có thể là lãnh thổ không quen thuộc khi họ tìm cách để thúc đẩy kinh doanh trong khi tiết kiệm tiền. Ngoài ra, họ thường cố gắng cân bằng cuộc sống gia đình của họ với công ty mới của họ.

Một số công cụ có thể giúp bạn với nhiệm vụ khó khăn trong quản lý thời gian:

Hệ thống email tự động, chẳng hạn như hệ thống CRM

• Lập hóa đơn trực tuyến
• Phương tiện xã hội
• Lập kế hoạch trực tuyến cho nhân viên và khách hàng
• Thanh toán trực tuyến
• Tìm các cách khác để hợp lý hóa doanh nghiệp của bạn để hoạt động trơn tru nhất có thể. Gia công phần mềm nhập dữ liệu được thực hiện dễ dàng với các trang web như Upwork. Tiếp thị đã được đơn giản hóa và hợp lý hóa với các chương trình như Podium, giúp thu thập và quản lý các đánh giá trực tuyến của bạn, và bạn có thể tận dụng lợi thế của các trang mạng xã hội nơi bạn có thể tiếp thị miễn phí và theo dõi thành công của việc tiếp thị.: Tăng năng suất của bạn với 10 mẹo quản lý thời gian

Học hỏi từ những cuộc đấu tranh của những người khác

Nhiều người khác sau này trở nên vô cùng thành công - cũng phải đối mặt với những cuộc đấu tranh rộng lớn.

Walt Disney được cho là thiếu trí tưởng tượng. Steven Spielberg đã phải giả mạo theo cách của mình đến một công việc tại phòng thu phim. Henry Ford đã mất tất cả năm lần trước khi ông bắt đầu Ford Motor Company.

Đọc sách về những người thành công đã vượt qua các tỷ lệ áp đảo và học hỏi kinh nghiệm của họ.

Một số cảm hứng để bắt đầu với:

"Không gián đoạn" Laura Hillenbrand

"Chó giày" của Phil Knight

• "Awaken the Giant Within" của Tony Robbins
• "Rich Dad Poor Dad" của Robert Kiyosaki
• Đây là tất cả những câu chuyện về đấu tranh, động lực và thành công mà bất kỳ ai cũng có thể học hỏi.
• Phát triển một làn da cứng rắn

Là một chủ doanh nghiệp, bạn có thể chứng tỏ sự kiên trì và khả năng của mình để vượt qua những trở ngại khó khăn trong cuộc sống trong những tình huống khó khăn. Tìm những cách sáng tạo để giải quyết các vấn đề. Đôi khi, bản thân vấn đề là cánh cửa dẫn đến những thành công lớn nhất của bạn.

Điểm mấu chốt là bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn chẳng là gì ngoài thách thức. Mỗi rào cản bạn đánh đều thể hiện một cơ hội học tập.

Hãy tích cực, nhiệt tình, và vượt qua những điểm đau đớn, và bạn cũng có thể gặt hái những lợi ích của việc tự khởi đầu.